سنجش پتانسیل کارکنان و چالشهای آن
پتانسیل یا ظرفیت یکی از معیارهای گروه بندی کارکنان در نظام مدیریت استعداد در سازمانهاست. اما در این مسیر ارائه تعریف درست از معیارها و نیز شناسائی مرزهای این معیار هم بسیار مهم است. عدم توجه به تفاوتهای میان عملکرد و پتانسیل میتواند نظام مدیریت استعداد سازمان را مختل نموده و سازمان را با افرادی سرخورده، یا بلا تکلیف مواجه کند. این نوشته به اهمیت و وسواسی که خوب است در این فرایند لحاظ شود، اختصاص دارد.
ارتباط HPTI و عملکرد
در نوشته اول و بقیه نوشته ها اشاره کردم که این ابزار، عملکرد فرد را …
معیارهای سنجش پتانسیل در HPTI
2 دیدگاه
/
این نوشته به معرفی معیارهایی که در سنجش پتانسیل و ظرفیتهای همکاران سازمان توسط ابزار …
پتانسیل و کارکنان
با مطالعه نوشته هایی که در مورد ابزار سنجش پتانسیل رهبری ارائه شده است، کاملاً …
بزرگ شدن آدابی دارد
در چرخه عمر سازمانها مقطعی هست که اگر رشد نکنی، نابود میشوی. سازمانها به حدی …
مدیران تازه و رفتارهای تازه
/
یکی از معروف ترین حوزه های توسعه فردی، مربوط به مدیران تازه کار است. کسانی …
فارغ التحصیلان تازه
در دو هفته اخیر، درگیر مصاحبۀ استخدامی با گروهی جوان، بدون سابقه کار، تازه فارغ …
ما و بلاگفا و اسباب کشی
/
وقتی شروع کردم به نوشتن وبلاگ، دوست داشتم زودتر شروع کنم، بله از D پرشدت.
زمانی …
شاخصه های رفتاری در تبلیغات
/
یکی از کاربردهای بررسی های رفتار سازمانی که شاید مهمترین کاربرد برای سازمانها باشد، به …