شناخت شیوه مدیریت
با درک شیوه مدیریتی متناسب با روحیات هر فرد، اثربخشی او و مدیرش بهبود خواهد یافت
واضح است كه يك شيوه مديريتى ثابت، براى مديريت طيف وسيعى از افراد، كه هر يك شيوه رفتارى خاص خود را دارند، پاسخگو نخواهد بود و ممکن است به مانعی بر سر راه تحقق اهداف سازمان بدل شود.
بسيارى از مواقع، مديران تمام توان و هنر خود را براى مديريت نمودن و بهره گيرى از يك همكار موثر و مفيد به كار ميبندند، اما تمام اين تلاش و تجربه به موفقيت مهمي، مگر با گذشت زمان قابل ملاحظه منجر نميشود.
اين گزارش، كه پرطرفدارترين گزارش سيستم است، نكات ظريف ولى مهمى را در خصوص چگونه مديريت نمودن افراد در اختيار شما قرار ميدهد. اين نكات در خصوص موارد زير به شما اطلاعات ميدهند:
صرف چند دقيقه زمان براى مطالعه چنين گزارشى ميتواند تغييرات مهمى را در شيوه مديريت نمودن افراد مختلف در سازمان به وجود آورد كه هم مقبول و مطلوب كاركنان سازمان است و هم در راستاى منافع سازمان است.
تهيه اين گزارش براى هر چند نفر از كاركنان سازمان ميسر است. براى كسب اطلاعات بيشتر در اين مورد با ما تماس بگيريد.
یافتن فرد مناسب برای سمت مناسب و در زمان مناسب، دغدغه اصلی در مرحله جذب و استخدام است. ما در این مرحله همراه شما هستیم و به کمک ابزارهای کارآمد یک سیستم پشتیبان تصمیم گیری به شما پیشنهاد میکنیم.
جنبه های مالی، تنها جاذبه های شغلهای سازمانی نیستند. مسیر پیش رو (کار راهه شغلی) و شایسته سالاری برای کارکنان سازمانها چه بسا مهم تر بوده و به آنها انگیزه میدهد که با جان و دل در سازمان بمانند و نقشی در آینده خود ایفا کنند.
وقتی افراد مناسب را انتخاب کردید، بر سر حق الزحمه هم به توافق رسیدید، نگهداشت این کارکنان چندان ساده نخواهد بود. ما امیدواریم بتوانیم همراه شما باشیم تا با پرهیز از سعی و خطا، ریزش نیروهای خود را به حداقل ممکن تقلیل دهید.
وقتی افراد وارد سازمان میشود و به اصطلاح در پست خود مستقر میشوند، با به کارگیری روشهای ساده و توجه به نیازهای مادی و انگیزشی کارکنان، میتوانید آنها را به گونهای مدیریت کنید که رابطهای برنده -برنده برای دراز مدت میان شما برقرار باشد.
۲۴۰۹ ۲۲۰۵ (۲۱ ۹۸ +)
پاسخگوی پرسشهای شما هستیم.
تمام حقوق برای شرکت پوینده دهکده جهانی محفوظ است. ۱۳۹۹-۱۳۷۹