پوینده دهکده جهانی

با این باور به سازمان شما فکر میکنیم…

سازمان شما، همکاران خودتان، باز هم موفق‌تر

انتخاب و استخدام

بهترین‌ها را جذب و انتخاب کنید و در فرایندی اصولی، فرد مناسب را در زمان مناسب برای نقشی مناسب استخدام کنید.

اطلاعات بیشتر…

توسعه و توانمندسازی

استعداد را درست تعریف و شناسائی کنید و افراد مستعد را در مسیر مناسب توسعه دهید. این آینده سازمان را می‌سازد.

اطلاعات بیشتر…

تعلق و نگه‌داشت

همکارانی که با دل و جان بمانند و در راستای تحقق اهداف همکاری کنند، اثربخش تر و راضی‌تر هستند.

اطلاعات بیشتر…

عملکرد و اثربخشی

اگر همکاران مستعدی دارید، با دو ابزارِ هدفگذاری و گفتگوی موثر میتوانید اثربخشی آنها را ارتقا دهید.

اطلاعات بیشتر…

آزمونهای روانشناختی معتبر

آزمونهای روانشناختی، شروع شناخت هستند، نه پایان آن!

تأملی بر انتخاب و کاربرد آزمونها

آزمونهای روانشناختی یکی از ابزارهای پیش بین برای رفتارهایی هستند که فرد در مواجهه با موقعیتهای مختلف از خود بروز میدهد. این آزمون‌ها، اگر درست انتخاب شوند و درست به کار روند، میتوانند اطلاعات مناسبی از فرد بدست دهند. توجه به این نکته بسیار مهم است یک آزمون، هر قدر هم که معتبر باشد، نمیتواند و نباید به عنوان تنها ابزارِ تصمیم گیری در مورد افراد به کار روند.

از این رو، شرکت پوینده دهکده جهانی از ابزارهای شرکت توماس اینترنشنال در حوزه های رفتار، شخصیت، هوش هیجانی و گیرائی ذهنی استفاده می‌کند. استفاده از این آزمونها بر اساس آموزش‌های استاندارد موسسه مزبور انجام میشود.

آزمون PPA یا Personal Profile Analysis آزمونی متکی به مدل DISC (دیسک) است که شیوه‌های رفتاری فرد را در سه موقعیت مختلف مورد اندازه‌گیری قرار میدهد.

شناخت شیوه های رفتاری فرد، به شما کمک میکند تا در تناسب شغلی برای همکاران (چه همکاران موجود و چه داوطلبان استخدام) تصمیم های بهتری اتخاذ کنید.

اطلاعات بیشتر…

آزمون HPTI یا High Potential Trait Indicator  موثرترین ویژگی‌های شخصیتی در اثربخشی در نقشهای رهبری سازمانی را اندازه‌گیری میکند.

این آزمون در مدیریت استعدادهای سازمانی و نیز توسعه مهارتهای رهبری سازمانی به اثربخشی برنامه ها و تصمیم‌های شما کمک میکند.

اطلاعات بیشتر…

آزمون GIA یا سنجش گیرائی ذهنی، که برای پیش بینیِ سرعتِ یادگیری مهارت‌ها به شما کمک خواهد کرد، ۵ قابلیت ذهنی فرد را اندازه‌گیری می‌کند.

خروجی این آزمون به اتخاذ تصمیم‌های مطمئن‌تر در برنامه‌ریزی توسعه فردی و نیز انتخاب شغل مناسب برای فرد به شما کمک میکند.

اطلاعات بیشتر…

چطور به شما خدمت ارائه میکنیم؟

خدماتی که به شما ارائه میکنیم، گذشته از عناوینِ کلی که ممکن است داشته باشد، بسیار تابع شرایط و نیازهای شماست.

معرفی مختصر ما

شرکت پوینده دهکده جهانی در سال ۱۳۷۹ تاسیس شده و در طی قریب به ۲۰ سال فعالیت، افتخار همراهی با شرکتها و سازمانهای کوچک و بزرگ را داشته است.

همچنین از منظر همکاری‌های بین‌المللی، شرکت موفق به اخذ نمایندگی انحصاری محصولات شرکت توماس اینترنشنال گردیده که این همکاری به مدت بیش از ۱۰ سال است که ادامه دارد.  با توجه به کاربرد بین‌المللی محصولات این شرکت، تا کنون این محصولات به بیش از ۵۰ زبان زنده دنیا ترجمه شده که بومی سازی آن برای کاربرد در کشور عزیزمان ایران و فارسی زبانان، طی فرایندی یکساله با رعایت استانداردهای ترجمه‌ی چنین آزمونهایی، تماماً در شرکت پوینده دهکده جهانی انجام شده است.

با توجه به این موضوع، شرکت‌هایی که کارکنان غیر فارسی زبان هم داشته یا علاقمند به همکاری با داوطلبان غیر فارسی زبان باشند (مانند برخی از مشتریان ما)، میتوانند از آزمون‌ها به یک زبان استفاده کنند، اما گزارشها را به زبانهای دیگر (از جمله فارسی) دریافت نمایند.

برای رعایت حریم کارفرمایان، از انتشار عمومی فهرست ایشان همواره خودداری کرده‌ایم، اما شما میتوانید در تماس با ما اطلاعات بیشتری در مورد سابقه فعالیت، مشتمل بر کارفرمایان، صنایع، موضوع پروژه‌ها، مدت همکاری و … دریافت کنید.

بنای کار خود را بر اعتماد متقابل نهاده‌ایم و به خوبی واقف هستیم که ما باید با خدمت رسانی درخور، این اعتماد را به وجود بیاوریم و به مرور، با حفظ کیفیت خدمات، آن را توسعه دهیم. قدر اعتماد شما را میدانیم و سخت بر حفظ و توسعه آن، به عنوان اصلی ترین داشته‌ی خود، تاکید داریم.

در ادامه‌ی همین صفحه میتوانید فلسفه وجودی ما را ملاحظه و مطالعه فرمائید.

در صورت وجود ابهام یا نیاز به توضیحات تکمیلی، از تماس با ما دریغ نفرمائید.

  • درک مشترک از مسئله

    در تعامل با شما تلاش میکنیم تا به درکی مشترک از مسئله و نیاز شما و سازمان شما برسیم. در این راه از شما درخواستِ اطلاعات و هدایت ما به سوی درک مشترک خواهیم داشت.

  • ارائه پیشنهاد مقدماتی

    درک مشترک خود را با شما در میان میگذاریم، تا اگر اصلاحی لازم است، شفاف سازی کنید. ما به سازمان شما بر اساس این برداشت نگاه خواهیم کرد و پیشنهاد ارائه خواهیم کرد.

  • سنجش امکان همکاری

    اگر بتوانیم کمک کنیم، پیشنهاد خود را برای ارائه خدمت، تقدیم خواهیم کرد. اگر به هر دلیل نتوانیم، تلاش میکنیم زمان شما را هدر ندهیم.

  • بنای همکاری بر اعتماد

    ما به شما اعتماد میکنیم و پیشنهادمان هم این است که شما هم با فرد یا سازمانی شروع به همکاری کنید که بتوانید به ایشان اعتماد کنید. اعتماد دو سویه، و البته در قالب چارچوب مشخص، زیربنای یک همکاری اثربخش و مثمر برای طرفین است.

  • ادامه‌ی همکاری

    ما شما را اسیر خود نخواهیم کرد. معمولاً کارها را با حوزه‌ها و کارهای کوچک (با مشورت شما) آغاز میکنیم و به مرور که اعتماد توسعه پیدا میکند، کار را حسب نیاز و در توافق با شما توسعه میدهیم. شما حق دارید که در هر مرحله از ما توضیح بخواهید و این وظیفه ماست که شما را آگاه کنیم. حق اتخاذ تصمیمهای مهم همیشه با شماست و نقش ما کمک به ارائه اطلاعات مناسب برای اتخاذ تصمیم های بهتر است.

با فلسفه وجودی و نگرش ما آشنا شوید

این اطلاعات در انتخاب سازمانی که قرار است به شما خدمت ارائه کند، اهمیت دارد و حق شماست که بدانید

هستیم چون واقعاً باور داریم که “سازمان شما، با همان کارکنان، میتواند باز هم موفق‌تر” باشد.

منابع انسانی نه فقط یکی از مهمترین سرمایه های سازمان برای تحقق اهداف امروز است، بلکه مهمترین سرمایه سازمان برای بزرگتر شدن هم هست. اما منابع انسانی توانمند است که سازمان را در تحقق اهداف همراهی میکند. این توانمندی در سه حوزۀ اصلی باید رخ دهد. توانمندی دانشی، مهارتی و رفتاری. ما با این باور، خدمات خود را در حوزه مشاوره منابع انسانی با تاکید و تکیه بر حوزه رفتار سازمانی، (هم سنجش و هم توسعۀ آن) عرضه میکنیم. به سازمانهایی که میخواهند باز هم بهتر باشند، نمیخواهند اسیر عارضه ها باشند و باور دارند که خوب، دشمنِ عالی است.

اهمیت مهارتهای رفتاری، علاوه بر کارکنان در همه سطوح، در رهبران هم حائز اهمیت است. رهبران سازمانها باید از مهارتهای رهبری برخوردارند باشند، تا بتوانند از سیستمها و فرایندهائی که به خوبی طراحی شده اند(از جمله مدیریت استعداد و مدیریت عملکرد)، استفاده مناسب کنند.

حوزه رفتار در نظام آموزشی ما مورد توجه بایسته قرار نگرفته، این باور که مهارتهای رفتاری صرفاً ژنی هستند، مانع این توجه بوده است. ما بر این باوریم که انسانها میتوانند مهارتهای رفتاری را فراگیرند و با استفاده از آنها هم افراد موفق تری باشند، هم برای سازمانها موثرتر باشند.

با شناخت شیوه های رفتاری کارکنان، میتوانید آنها را بهتر بشناسید و از پتانسیلهای آنها در راهی که هم برای آنها زندگی بهتری تامین میکند و هم سازمان ها را به اهداف والایشان میرساند، بهره مند شوید. البته در این راه، نظامها و فرایندهایی مورد نیاز خواهند بود. این اقدام هم بهره وری فردی را افزایش میدهد، هم انگیزش کارکنان را با احساس موثر بودن ارتقا میدهد، و هم اثربخشی تیمهای کاری را بالا میبرد. این شناخت ساده تر و سریع تر از آنکه فکر کنید، قابل تامین است، اما مشروط به آنکه شیوه شناسائی، معتبر و آزموده شده باشد. گذشته از ادعاهایی که در این حوزه مطرح است، باید ابزار مورد استفاده در ذات خود آزموده شده و ارزیابی شده باشد.

تکیه بر سلایق و برداشتهای شخصی، در عین اهمیت، سازمانها را با دامهایی مواجه میکند. شما اطرافیان خود را چطور و چقدر میشناسید؟ کسب این شناخت در مورد همکاران میسر است؟ راه کوتاه تر و مطمئن تری وجود ندارد؟ ابتدا بیازمائید، سپس استفاده کنید.

ما در کنار تجربه ای در حدود دو دهه در حوزه مشاوره منابع انسانی، مجموعه ای از بهترین ابزارها را به خدمت در آورده ایم. ابزارها بومی سازی شده و در سازمانهای معتبر داخلی و خارجی به کار گرفته شده‌اند.

برای کسب شناخت از همکاران و نیازهای حوزه منابع انسانی، از بهترین تجربه ها و ابزارها استفاده میکنیم و آنها را چنان که در شأن شما، سازمان و همکارانتان باشد، به شما عرضه میکنیم. این ابزارهای ساده، در عین حال قابل اعتماد هستند. پیشینه طولانی دارند، اما دائم توسط یک تیم حرفه ای بین المللی پایش و به روز میشوند، سریع و در عین حال دقیق و کاربردی هستند.

نگاه ما به مسائل حوزه منابع انسانی، رفتار محور است. این به آن معنی نیست که جنبه های دانشی و مهارتهای شغلی اهمیت ندارند، بلکه مراد آن است که بدون توجه به جنبه های رفتاری، ممکن است افراد نه شرایط خوشایندی را در سازمان شما تجربه کنند و نه بتوانند به اهداف مد نظر سازمان برسند. این یک شرایط باخت – باخت است.

ما در این راه، فرایندهای مورد نیاز سازمان در حوزه های مختلف را، شناسائی، اولویت بندی، طراحی، پایش و آسیب شناسی میکنیم، تا خدمات ما بیش از مجموعه ای از گزارشهای بلااستفاده باشند.

اگر شما هم با ما موافق هستید که هزینه استخدامهای ناموفق، زیاد است و به این نتیجه رسیده اید که افزایش حق الزحمه سقفی دارد و پس از آن حفظ انگیزش کارکنان ابزارها و روشهای جدیدی میطلبد، با ما تماس بگیرید تا ما هم پیشنهادهایمان را خدمتتان ارائه کنیم.

چرا ممکن است شما هم ما را انتخاب کنید؟

نزدیک به دو دهه فعالیت در حوزه مشاوره منابع انسانی در کشور

افتخار همکاری با سازمانهای کوچک و بزرگ در صنایع متنوع

راهکارهای ما ساده و تدریجی هستند، چون هواپیمای شما در حال پرواز است.

به ابزارهای به روز و مطابق با استانداردهای روز دنیا دسترسی داریم و از آنها درست استفاده میکنیم.

میخواهید ما با شما تماس بگیریم؟

This contact form is deactivated because you refused to accept Google reCaptcha service which is necessary to validate any messages sent by the form.

تمام حقوق برای شرکت پوینده دهکده جهانی محفوظ است. ۱۳۹۹-۱۳۷۹