با ورود مباحث و ابزارهای جدید در هر حوزه، گاه شوق به کاربرد آنها به …

پتانسیل یا ظرفیت یکی از معیارهای گروه بندی کارکنان در نظام مدیریت استعداد در سازمانهاست. اما در این مسیر ارائه تعریف درست از معیارها و نیز شناسائی مرزهای این معیار هم بسیار مهم است. عدم توجه به تفاوتهای میان عملکرد و پتانسیل میتواند نظام مدیریت استعداد سازمان را مختل نموده و سازمان را با افرادی سرخورده، یا بلا تکلیف مواجه کند. این نوشته به اهمیت و وسواسی که خوب است در این فرایند لحاظ شود، اختصاص دارد.

فلسفه وجودی سازمانها، تحقق اهداف آنهاست. در بحث تحقق اهداف، دو موضوع مهم مطرح است: هدفگذاری و پایش. شیوه تعیین اهداف، در بازه های زمانی مختلف و روشی که تحقق اهداف را پایش میکنیم، در تحقق اهداف در عین حفظ سطح انگیزش در سازمان بسیار موثر است. روش OKR یکی از روشهای آزموده شده برای تعیین و پایش اهداف است.

با شیوع بیماری کرونا، به مرور مجبور شدیم تا رفتارهای تازه ای بروز دهیم. این رفتارهای تازه اثراتی در زندگی ما دارند که تقریبا در تقسیم دوره زندگی ما به دورانهای قبل و بعد از بروز این همه گیری تاثیر خواهند داشت. این نوشته به تقسیم دوره حیات ما به سه دوره و بررسی آنها اختصاص دارد. خلاصه ای از این نوشته در یک گفتگو با ناصر غانم زاده در شبکه های اجتماعی ارائه شده است.

تصمیمهایی که امروز میگیریم، پیامدهایی دارند. برخی کوتاه مدت و برخی بلند مدت هستند. معمولاً …

  در کارگاههای "نقش رفتار" اولین سوال در بخش خودآگاهی این است که چقدر میتوانید در …

ویژگی تطبیق پذیری (ترجمۀ Adjustment) به گفته مولفینِ آزمون شخصیت شناسی HPTI یکی از ویژگیهای …

ترویج فرهنگ استفاده از دوچرخه در تهران، مسئله ای از جنس فرهنگی و تغییر رفتار است. در این طرح تا چه حد به این موضوع توجه شده است؟