شناخت شیوه مدیریت
با درک شیوه مدیریتی متناسب با روحیات هر فرد، اثربخشی او و مدیرش بهبود خواهد یافت
واضح است که یک شیوه مدیریتى ثابت، براى مدیریت طیف وسیعى از افراد، که هر یک شیوه رفتارى خاص خود را دارند، پاسخگو نخواهد بود و ممکن است به مانعی بر سر راه تحقق اهداف سازمان بدل شود.
بسیارى از مواقع، مدیران تمام توان و هنر خود را براى مدیریت نمودن و بهره گیرى از یک همکار موثر و مفید به کار میبندند، اما تمام این تلاش و تجربه به موفقیت مهمی، مگر با گذشت زمان قابل ملاحظه منجر نمیشود.
این گزارش، که پرطرفدارترین گزارش سیستم است، نکات ظریف ولى مهمى را در خصوص چگونه مدیریت نمودن افراد در اختیار شما قرار میدهد. این نکات در خصوص موارد زیر به شما اطلاعات میدهند:
صرف چند دقیقه زمان براى مطالعه چنین گزارشى میتواند تغییرات مهمى را در شیوه مدیریت نمودن افراد مختلف در سازمان به وجود آورد که هم مقبول و مطلوب کارکنان سازمان است و هم در راستاى منافع سازمان است.
تهیه این گزارش براى هر چند نفر از کارکنان سازمان میسر است. براى کسب اطلاعات بیشتر در این مورد با ما تماس بگیرید.
یافتن فرد مناسب برای سمت مناسب و در زمان مناسب، دغدغه اصلی در مرحله جذب و استخدام است. ما در این مرحله همراه شما هستیم و به کمک ابزارهای کارآمد یک سیستم پشتیبان تصمیم گیری به شما پیشنهاد میکنیم.
جنبه های مالی، تنها جاذبه های شغلهای سازمانی نیستند. مسیر پیش رو (کار راهه شغلی) و شایسته سالاری برای کارکنان سازمانها چه بسا مهم تر بوده و به آنها انگیزه میدهد که با جان و دل در سازمان بمانند و نقشی در آینده خود ایفا کنند.
وقتی افراد مناسب را انتخاب کردید، بر سر حق الزحمه هم به توافق رسیدید، نگهداشت این کارکنان چندان ساده نخواهد بود. ما امیدواریم بتوانیم همراه شما باشیم تا با پرهیز از سعی و خطا، ریزش نیروهای خود را به حداقل ممکن تقلیل دهید.
وقتی افراد وارد سازمان میشود و به اصطلاح در پست خود مستقر میشوند، با به کارگیری روشهای ساده و توجه به نیازهای مادی و انگیزشی کارکنان، میتوانید آنها را به گونهای مدیریت کنید که رابطهای برنده -برنده برای دراز مدت میان شما برقرار باشد.
2409 2205 (21 98 +)
پاسخگوی پرسشهای شما هستیم.
تمام حقوق برای شرکت پوینده دهکده جهانی محفوظ است. 1403-1379