بایگانی دسته ی مدیریت استعداد

مکان شما: خانه / وبلاگ رفتار سازمانی / مدیریت استعداد

مدیریت استعداد، یکی از نظامها و سیستمهای حیاتی در مدیریت منابع انسانی است. کلیه اقدامات و فرایندهای سازمان در حوزه‌ی تعامل با داوطلبان مشاغل یا کارجویان تا شناسائی و ارتقای استعدادهای سازمانی تحت پوشش این فرایند در سازمان انجام میشود. مباحثی مانند جذب، استخدام، ارتقا، جانشین پروری، طراحی مسیر شغلی، نگه داشت منابع انسانی سازمان و توسعه آنها با نظام کلیدی و حیاتی مدیریت استعدادها در ارتباط است.

جستجوی کاری بهتر

21 دیدگاه
/
در فرآیند استخدام برای سازمانی، یکی از سوالاتی که از همه پرسیدم و همه هم …

هدف اصلی مصاحبه

14 دیدگاه
/
مصاحبه استخدامی یکی از کارهایی است که به صورت منظم انجام میدهم. با در اختیار …

لیوان کاغذی

8 دیدگاه
/
دیروز در سازمانی برای شرکت در جلسه حضور یافتم. خوشبختانه مدیری که با ایشان قرار …

سوال دیگری در مصاحبه

13 دیدگاه
/
مطلبی که در مورد سوال مصاحبه نوشته بودم، عکس العملهای متفاوتی را بر انگیخت. (اینجا). …

سوال در مصاحبه

47 دیدگاه
/
این نوشته خیلی کوتاه است و امیدوارم شما در پاسخ به سوالی که دارم، همراهی …

شکار مغزها

24 دیدگاه
/
مدتی است که درخواستهایی تحت عنوان شکار مغزها (Head hunting) به ما و حتما به …

یافتن مقصر

در هر سازمانی، اشکالاتی هست، حتی در گوگل که این روزها گویا بالاخره از رتبه …
آگهي استخدام

تحلیل یک آگهی استخدام

8 دیدگاه
/
آگهی های استخدام، نه تنها معرف شرکت شما و نگرش سازمانی شما به کارکنان است، …

توصیه هایی برای مصاحبه

به نظرم تعداد نوشته هایم در مورد مصاحبه های استخدامی زیاد شده، اما فکر میکنم …

همین شغل یا اخراج؟

1 دیدگاه
/
در بررسی تناسب شغلی، خیلی اتفاق می افتد که فرد به لحاظ رفتاری تناسب مورد …

تعديل نيروي انسانی

تعديل نيروي انساني، كه شايد درست عكس استخدام باشد، يكي از تلخ ترين واژه هاي …

پيچاندن در مصاحبه

پيچاندن اصطلاحي است كه اين روزها، به نظرم برگرفته از ديالوگهاي يك سريال (مطمئن نيستم) …

ابهام نرم افزاری

11 دیدگاه
/
ميگويند سه چيز است كه "خرده" اش آدم را اذيت ميكند: خرده پول كه صدايش و …

فرآیند تعامل یا ارتباط

5 دیدگاه
/
نمیدانم داستان آسانسور را خوانده اید یا خیر؟ آنجا اتفاقی که می افتد این است …

جوانان در سازمانها

نميدانم چقدر توانسته ام اعتقادي را كه به جوانان و به خصوص اشتغال آنها دارم، …
مصاحبه استخدامي

تجربه های مصاحبه استخدامی

1 دیدگاه
/
مدتي است مشغول مصاحبه هاي استخدامي هستيم. اين كار درست مثل يك كلاس است براي …

مقتضيات رفتاری شغل

1 دیدگاه
/
وقتي مقتضيات رفتاري شغل را تعريف ميكنيم و الگوي رفتاري شغل را ميسازيم، هميشه بايد …

کولی های سازمان

2 دیدگاه
/
در نشست رفتار سازمانی، وقتی راجع به مشکلات استخدام و تصمیم گیری در مورد داوطلبان …

فيل و تاريكی و استخدام

روال ما اين است كه وقتي خدماتمان را به هر سازمان ارائه كرديم يك فرم …

بحث شیرین تعامل

4 دیدگاه
/
تعامل بسیار مهم است. قبلاً در مورد اهمیت مهارتهای نرم (Soft skills) نوشته ام (اینجا). …

يك قانون مهم در مذاكره

يك قانون خيلي مهم در مذاكره كه منشاء بسياري از سوءتفاهم هاست. همه آن را …

هر کس چطور بهتر یاد میگیرد؟

بودجه هاي گزافي در سازمانها صرف برنامه هاي آموزشي ميشود، اما سازمانها هميشه از اين …

كار مهم - كار فوری

1 دیدگاه
/
خيلي از ما در اولويت بندي و برنامه ريزي براي كارهايمان موفق نميشويم، يا بهتر …

اين كارو نكن، اون كارو نكن!

اگر سري به وبلاگهاي مديريتي و به وي‍ژه منابع انساني بزنيد، بيشتر از همه چيز …
لینک به:انتخاب و استخدامانتخاب و استخدام

یافتن فرد مناسب برای سمت مناسب و در زمان مناسب، دغدغه اصلی در مرحله جذب و استخدام است. ما در این مرحله همراه شما هستیم و به کمک ابزارهای کارآمد یک سیستم پشتیبان تصمیم گیری به شما پیشنهاد میکنیم.

لینک به:ارتقای کارکنانارتقا و توسعه

جنبه های مالی، تنها جاذبه های شغلهای سازمانی نیستند. مسیر پیش رو (کار راهه شغلی) و شایسته سالاری برای کارکنان سازمانها چه بسا مهم تر بوده و به آنها انگیزه میدهد که با جان و دل در سازمان بمانند و نقشی در آینده خود ایفا کنند.

لینک به:حفظ کارکنانتعلق و نگهداشت

وقتی افراد مناسب را انتخاب کردید، بر سر حق الزحمه هم به توافق رسیدید، نگهداشت این کارکنان چندان ساده نخواهد بود. ما امیدواریم بتوانیم همراه شما باشیم تا با پرهیز از سعی و خطا، ریزش نیروهای خود را به حداقل ممکن تقلیل دهید.

لینک به:مدیریت کارکنانمدیریت و عملکرد

وقتی افراد وارد سازمان میشود و به اصطلاح در پست خود مستقر میشوند، با به کارگیری روشهای ساده و توجه به نیازهای مادی و انگیزشی کارکنان، میتوانید آنها را به گونه‌ای مدیریت کنید که رابطه‌ای برنده -برنده برای دراز مدت میان شما برقرار باشد.

میخواهید ما با شما تماس بگیریم؟

This contact form is deactivated because you refused to accept Google reCaptcha service which is necessary to validate any messages sent by the form.

تمام حقوق برای شرکت پوینده دهکده جهانی محفوظ است. 1403-1379