بایگانی دسته ی ویژگیهای رفتاری فرد

مکان شما: خانه / وبلاگ رفتار سازمانی / ابزارها و آزمونهای روان‌شناسی / ویژگیهای رفتاری فرد

رفتار، سطحی ترین بخش در ساختار روانی فرد است. آنچه از افراد میبینم و واکنشهای آنها به موقعیتهای مختلف، حاصل شیوه‌ها و ویژگیهای رفتاری آنهاست. شناسائی رفتار کارکنان کمک میکند که در مواجهه با آنها، شیوه های مناسب اتخاد کنیم و در ارائه بازخورد به آنها، و در اعمال ابزارهای مدیریتی، چه در تنبیه و مواخذه و چه در تشویق و تنبیه، موفق‌تر باشیم. مدل دیسک (DISC) یکی از پرطرفدارترین مدلهایی است که در این راه استفاده میشود.

ترکیب مدلهای توازن و بهینگی

4 دیدگاه
/
ویژگیهای موثر، معمولاً حاصل ترکیبِ دو ویژگی به ظاهر متضاد هستند. ایجاد توازن میان این دو ویژگیِ متضاد، یه ویژگیِ جذاب را میسازد. در این نوشته به نقش این ترکیب و نقش توازن در این ترکیب پرداخته میشود. مثلاً تصمیم گیری خوب، از ترکیب متوازن میان تحلیل گری و ریسک پذیری حاصل میشود. آگاهی از این موضوع میتواند به شما نشان دهد که باید تحلیل گری خود را بیشتر تقویت کنید یا ریسک پذیری تان را.
حذف استقلال از لیگ فهرمانان آسیا

حذف استقلال از قهرمانی آسیا

نتایج مسابقات ورزشی، علاوه بر توانمندی بازیکنان و کادر فنی در حوزه های تخصصی و ورزشی، به توانمندی شناختی و رفتاری این افراد هم بستگی دارد. با مرور بازیهای تیمهای ایرانی در رشته های مختلف و در سالهای متفاوت، میتوان به روند آسیب پذیری این تیمها از منظر رواشناختی و به خصوص مدیریت هیجانات رسید. عدم توجه به این مسئله میتواند مانع دستیابی تیمهای ایرانی به نتایجی شود که در شان آنها باشد.
انفجار هیجانی

هیجانات انباشته و انفجار هیجانی

همه درگیر هیجاناتی مانند استرس، خشم، غم و ... میشویم. روش متداول برای مواجهه با هیجانات، سرکوب آنهاست : نباید عصبانی شوم. این روش متاسفانه نتایج خوبی در پی ندارد. روش مناسب‌تر مدیریت هیجانات است. در مدیریت هیجانات، کمک میکنیم که هیجان بر عقلانیت غلبه نکند. در سرکوب هیجانات، هر از گاهی با پدیده انفجار هیجانی هم مواجه میشویم و کل هیجان خود را در موردی که ضرورت و تناسبی ندارد، تخلیه میکنیم.

بازنگاهی به آزمون دیسک

مدتهاست که از آزمون یا تست DISC (اجازه بدهید از این پس بنویسم آزمون یا …

اعتبار مدل دیسک

4 دیدگاه
/
در نوشته های قبلی در مورد مدل (و چنانکه معروف است، تست یا آزمون) دیسک …

رفتار و تغییر در محیط

5 دیدگاه
/
مدیریت تغییر بدون تردید یکی از مهمترین مباحث در حوزه سازمانهاست. تغییر برای بقا امری …

پناه بردن به پرخاشگری

نوشته های قبلی در مورد مدل دیسک، با یک نظر به سوی عوامل داد زدن …

جادوی ترکیب شاخص های دیسک

10 دیدگاه
/
در مطلب قبلی، برخی نظرات معطوف به این بود که High D ها داد میزنند …

از دیسک تا DISC

8 دیدگاه
/
عمده مطالب این وبلاگ مربوط به مباحث رفتار سازمانی و مدل رفتاری دیسک (DISC) است. …

حاجی و دائی

8 دیدگاه
/
اگر کمی و فقط کمی اهل ورزش باشید، حتما در مورد وقایع رخ داده بین …
مبانی مدل رفتاری دیسک

تناقض رفتار فروشنده

1 دیدگاه
/
  وقتی در مورد پارامترهای رفتاری که در مدل دیسک صحبت میکنیم، یکی از اولین گامها …

کارگاه آشنائی با مدل دیسک DISC

40 دیدگاه
/
پیرو این مطلب، بعد از هماهنگی های به عمل آمده، کارگاه آشنائی با مدل دیسک …

پروفایل رفتاری

27 دیدگاه
/
مدتی است که دوستانی از طریق وبلاگ و سایت تماس میگیرند و در خصوص امکان …

خلاصه ای از DISC

9 دیدگاه
/
خيلي از دوستان ميخواهند كه نشانه هائي براي شناختن شاخصه هاي رفتاري مختلف داشته باشند …
لینک به:انتخاب و استخدامانتخاب و استخدام

یافتن فرد مناسب برای سمت مناسب و در زمان مناسب، دغدغه اصلی در مرحله جذب و استخدام است. ما در این مرحله همراه شما هستیم و به کمک ابزارهای کارآمد یک سیستم پشتیبان تصمیم گیری به شما پیشنهاد میکنیم.

لینک به:ارتقای کارکنانارتقا و توسعه

جنبه های مالی، تنها جاذبه های شغلهای سازمانی نیستند. مسیر پیش رو (کار راهه شغلی) و شایسته سالاری برای کارکنان سازمانها چه بسا مهم تر بوده و به آنها انگیزه میدهد که با جان و دل در سازمان بمانند و نقشی در آینده خود ایفا کنند.

لینک به:حفظ کارکنانتعلق و نگهداشت

وقتی افراد مناسب را انتخاب کردید، بر سر حق الزحمه هم به توافق رسیدید، نگهداشت این کارکنان چندان ساده نخواهد بود. ما امیدواریم بتوانیم همراه شما باشیم تا با پرهیز از سعی و خطا، ریزش نیروهای خود را به حداقل ممکن تقلیل دهید.

لینک به:مدیریت کارکنانمدیریت و عملکرد

وقتی افراد وارد سازمان میشود و به اصطلاح در پست خود مستقر میشوند، با به کارگیری روشهای ساده و توجه به نیازهای مادی و انگیزشی کارکنان، میتوانید آنها را به گونه‌ای مدیریت کنید که رابطه‌ای برنده -برنده برای دراز مدت میان شما برقرار باشد.

میخواهید ما با شما تماس بگیریم؟

This contact form is deactivated because you refused to accept Google reCaptcha service which is necessary to validate any messages sent by the form.

تمام حقوق برای شرکت پوینده دهکده جهانی محفوظ است. 1403-1379