بایگانی دسته ی خرده نوشتها

مکان شما: خانه / وبلاگ رفتار سازمانی / خرده نوشتها

پیامهای کوتاه مدیریتی با تصویری مربوط به همان نوشته

مسئله زلزله : مهندسی یا رفتار؟

3 دیدگاه
/
درد و غم زلزله بر جان همه مان نشسته است. این نوشته تعمداً با فاصله …

سن و خاطره

1 دیدگاه
/
قبلاً نوشتم که برای تشخیص سن افراد، یک روش این است که اطلاعات آنها را …

سالی دیگر نو میشود

1 دیدگاه
/
از نوروز سال قبل، تا امسال، 76 نوشته تقدیم کرده ام. در تمام نوشته ها …

کمال طلبی

1 دیدگاه
/
بسیاری از دوستان مخاطب این وبلاگ، از کمال طلبی خود گله دارند. کمال طلبی، هم …

قبولش داری؟

5 دیدگاه
/
گفت مدیرم به حرفم گوش نمیکند. گفتم به عنوان مدیر قبولش داری و او میداند که …

کارهای ساده

کارهای ساده میتوانند خیلی اثرگذار باشند. چند روز قبل به یک سازمان ایرانی خوب رفته …

سال نو، منِ نو

3 دیدگاه
/
سال نو نزدیک است، منِ نو کجاست؟ سال که نو میشود، برای هم دعا میکنیم، خیر …

کانال نقش رفتار در تلگرام

4 دیدگاه
/
پس از مدتی تردید و ابهام، مقداری بررسی و کسب آمادگی، مدتی گردآوری مطلب و …

دانشجویان و مهارتهای نرم

4 دیدگاه
/
از کسانی که تازه میخواهند وارد بازار کار شوند، زیاد نوشته ام و نوشته اند …

ساده است، اما آسان نیست

4 دیدگاه
/
گاهی وقتی به چیزهای خوب فکر میکنیم، میبنیم که دور از دسترس اند. میخواهیم خوب …

بازخورد همیشه تنبیه و توبیخ نیست

3 دیدگاه
/
بازخورد دادن خیلی خوب و موثر است، اما بازخورد نتبیه و مواخذه نیست. آیا هر بار …

با چه هدفی گوش میکنیم؟

5 دیدگاه
/
گوش کردن یکی از مهارتهای رفتاری است که حتماً آموختنی و قابل توسعه است. اینجا …

بازگشت عواقب رفتاری به خودمان

4 دیدگاه
/
حتماً این ضرب المثل را شنیده اید که از هر دست که بدی، از همون …

تعادل در توسعه فردی

3 دیدگاه
/
گاهی در روند توسعه فردی حس میکنیم که آموزشها و مربی گری ها ما را …

تحقیق در مورد بازخورد

3 دیدگاه
/
در حال تحقیقی میدانی در خصوص وضعیت بازخورد در سازمانهای ایرانی هستیم. به این منظور …

جذب یا نگه داشت؟

7 دیدگاه
/
وقتی مسئله منابع انسانی مطرح میشود، عمده سازمانها مشکل خود را در بخش جذب و …

راه میان بر

2 دیدگاه
/
میان بر چیز خوبی است، مسیر را در رسیدن به هدفی یکسان، کوتاهتر میکند. اما …

احترام یا توجه؟

2 دیدگاه
/
کمی با خودمان خلوت کنیم. رفتارهای ما از چشم یک ناظر بیرونی چه حسی را …

توپ مردم

4 دیدگاه
/
نوشته بود مدیریت مثل این است که دائم چند توپ را در هوا بچرخانی، مثل …

نقش رفتار

5 دیدگاه
/
این یک نوشته خیلی خیلی کوتاه است. کدام حوزه منابع انسانی را سراغ دارید که …

نه گفتن

7 دیدگاه
/
تعداد افرادی که نمیتوانند نه بگویند، خیلی زیاد است. این مشکل میتواند مدیریت زمان شما …

درس بگیریم

2 دیدگاه
/
  وقتی به اطرافمان نگاه میکنیم، همه چیز تکراری است. اما اگر چشمها را بشوئیم، شاید …

چرا کار پیدا نمیکنم؟

11 دیدگاه
/
راستی چرا برخی آدمها کار پیدا نمیکنند؟ به این موضوع بارها در این وبلاگ اشاره …

برنده - برنده

بعید است کسی اعتراف کند که در پی برد-برد نیست، همه اقلاً در شعار خود …
لینک به:انتخاب و استخدامانتخاب و استخدام

یافتن فرد مناسب برای سمت مناسب و در زمان مناسب، دغدغه اصلی در مرحله جذب و استخدام است. ما در این مرحله همراه شما هستیم و به کمک ابزارهای کارآمد یک سیستم پشتیبان تصمیم گیری به شما پیشنهاد میکنیم.

لینک به:ارتقای کارکنانارتقا و توسعه

جنبه های مالی، تنها جاذبه های شغلهای سازمانی نیستند. مسیر پیش رو (کار راهه شغلی) و شایسته سالاری برای کارکنان سازمانها چه بسا مهم تر بوده و به آنها انگیزه میدهد که با جان و دل در سازمان بمانند و نقشی در آینده خود ایفا کنند.

لینک به:حفظ کارکنانتعلق و نگهداشت

وقتی افراد مناسب را انتخاب کردید، بر سر حق الزحمه هم به توافق رسیدید، نگهداشت این کارکنان چندان ساده نخواهد بود. ما امیدواریم بتوانیم همراه شما باشیم تا با پرهیز از سعی و خطا، ریزش نیروهای خود را به حداقل ممکن تقلیل دهید.

لینک به:مدیریت کارکنانمدیریت و عملکرد

وقتی افراد وارد سازمان میشود و به اصطلاح در پست خود مستقر میشوند، با به کارگیری روشهای ساده و توجه به نیازهای مادی و انگیزشی کارکنان، میتوانید آنها را به گونه‌ای مدیریت کنید که رابطه‌ای برنده -برنده برای دراز مدت میان شما برقرار باشد.

میخواهید ما با شما تماس بگیریم؟

This contact form is deactivated because you refused to accept Google reCaptcha service which is necessary to validate any messages sent by the form.

تمام حقوق برای شرکت پوینده دهکده جهانی محفوظ است. 1403-1379