بایگانی دسته ی توسعه فردی

مکان شما: خانه / وبلاگ رفتار سازمانی / مدیریت استعداد / توسعه فردی

توسعه فردی مبحث بسیار جذاب و مهمی در حوزه مدیریت منابع انسانی است. در تجربه مواجهه با افراد در سطوح مختلف در سازمانهای مختلف، به مواردی برخورد کرده و میکنم که مجموعه این تجربه ها، در قالب نوشته هایی در این بخش ارائه میشوند.

ارجاع كار خوب يعنی چه؟

3 دیدگاه
/
توان ارجاع كار، يكي از ويژگيهاي مديران خوب است. اينكه مدير بتواند كار را به …

مشكل تعامل و ارتباطات

يكي از شاخصه هاي رفتاري كه تقريباً در همه مدلهاي رفتاري به آن توجه ميشود، …

بازتاب کار و عملکرد افراد

2 دیدگاه
/
گاهی کارمان را نشان نمیدهیم و گله داریم که چرا کارمان دیده نمیشود و گناه را متوجه کسانی میدانیم که کارشان را نشان میدهند و آنها را متهم به نمایش بیش از حد یا Show-off میکنیم.

يك 360 درجه ی ساده

قبلاً در مورد اشكالاتي كه در سازمانها در اثر عدم همسوئي اهداف در رده هاي …

استقرار CRM در سازمان

1 دیدگاه
/
همه از مشتري مداري و نگه داشتن مشتري چيزهايي شنيده و ميدانيم. معمولاً يك كارگاه …

نقش عادت در رفتار

1 دیدگاه
/
پیش از این در این باره صحبت کردیم که مدیریت رفتار سازمانی چرا لازم است، …

آموزش و نقش آن - مثال

بعضي از مديران واقعاً بر اين باورند كه آموزش نقش موثري در ارتقاي عملكرد همكارانشان …

ارتقای پارامتر D در مدل DISC

خیلی ها دوست دارند که D شان را بالا ببرند. این ارتقا به فرد کمک …

تغيير و مشكلات آن

2 دیدگاه
/
فكر ميكنم توافقي اجمالي بر سر مزايا و الزام تغيير هست. پس وارد آن نشويم. …

ويتامين D و پارامتر D

1 دیدگاه
/
از جمله عوارض بالا رفتن سن، اين است كه با فواصل كمتري بايد آزمايش و …

تقابل و عدم درك در سازمانها

1 دیدگاه
/
وقتي افراد سازمان، يا افراد و مديران سازمان، نتوانند با هم تعامل كنند و نتوانند …

360 درجه مقدماتی

قبلاً در مورد اینکه میتوانید یک بازخورد 360 درجه از خودتان (و یا از همکارانتان) …

مواظب آرزوهايتان باشيد!

اين نوشته و نصيحت معروفي است. من خيلي وقتها در تعامل با مشتريان و مديران …

كاری برای روزهای خلوت

1 دیدگاه
/
گرچه رسماً روزهاي كاري شروع شده، اما همه ميدانيم كه حداقل تا 20 روز اول …

سال نو . نگاه نو

سال نو شد، امروز اولين روز رسمي كار است.كاش از امروز همه با نگاه نو …

فرصت نوروزی

1 دیدگاه
/
رایج است که نوروز را فرصت بازسازی و نوسازی میدانند. راستی هم که چه انگار …

نياز سنجی آموزشی

2 دیدگاه
/
آموزش بدون ترديد يكي از مهمترين مباحث و پر هزينه ترين حوزه ها در بحث …

توانائیها و محدودیتهای احتمالی

1 دیدگاه
/
این هم عنوان یکی دیگر از گزارشهای پرطرفدار توماس است. اگر یادتان باشد بارها عرض …

آموزشهای کوتاه مدت

در مورد آموزش زیاد مطلب نوشته شده، چه در اینجا و چه در سایتهای دیگر. …

چه کسی، چه آموزشی؟

آموزش یکی از مهم ترین کارهائی است که سازمان باید به آن بپردازد. اما چون …

مفهوم تناسب شغلی

تناسب و تطابق شاخصه هاي رفتاري يك فرد، اعم از آنكه داوطلب استخدام باشد يا …
لینک به:انتخاب و استخدامانتخاب و استخدام

یافتن فرد مناسب برای سمت مناسب و در زمان مناسب، دغدغه اصلی در مرحله جذب و استخدام است. ما در این مرحله همراه شما هستیم و به کمک ابزارهای کارآمد یک سیستم پشتیبان تصمیم گیری به شما پیشنهاد میکنیم.

لینک به:ارتقای کارکنانارتقا و توسعه

جنبه های مالی، تنها جاذبه های شغلهای سازمانی نیستند. مسیر پیش رو (کار راهه شغلی) و شایسته سالاری برای کارکنان سازمانها چه بسا مهم تر بوده و به آنها انگیزه میدهد که با جان و دل در سازمان بمانند و نقشی در آینده خود ایفا کنند.

لینک به:حفظ کارکنانتعلق و نگهداشت

وقتی افراد مناسب را انتخاب کردید، بر سر حق الزحمه هم به توافق رسیدید، نگهداشت این کارکنان چندان ساده نخواهد بود. ما امیدواریم بتوانیم همراه شما باشیم تا با پرهیز از سعی و خطا، ریزش نیروهای خود را به حداقل ممکن تقلیل دهید.

لینک به:مدیریت کارکنانمدیریت و عملکرد

وقتی افراد وارد سازمان میشود و به اصطلاح در پست خود مستقر میشوند، با به کارگیری روشهای ساده و توجه به نیازهای مادی و انگیزشی کارکنان، میتوانید آنها را به گونه‌ای مدیریت کنید که رابطه‌ای برنده -برنده برای دراز مدت میان شما برقرار باشد.

میخواهید ما با شما تماس بگیریم؟

This contact form is deactivated because you refused to accept Google reCaptcha service which is necessary to validate any messages sent by the form.

تمام حقوق برای شرکت پوینده دهکده جهانی محفوظ است. 1403-1379