بایگانی دسته ی جذب و استخدام

مکان شما: خانه / وبلاگ رفتار سازمانی / مدیریت استعداد / جذب و استخدام

فرایند جذب، با فرایند استخدام در ارتباط است اما هر یک از این دو فرایند حیاتی، نقش متفاوتی در مدیریت استعدادهای سازمان ایفا میکنند. به طور خلاصه در فرایند جذب، بر اقدامهایی تمرکز میشود که جذب استعدادهای بازار کار را تسهیل میکنند، در حالیکه در فرایند استخدام، از میان استعدادهای جذب شده، متناسب ترین گزینه انتخاب میشود. یک استخدام بد، از یک اخراج بد، بد تر است. شما چطور کیفیت استخدامهای خود را بهبود میدهید؟

گپ و گفت رفتاری

27 دیدگاه
/
به مصداق اینکه مستمع صاحب سخن را بر سر ذوق آورد، بر اساس لطف شما …

چند نکته مصاحبه ای

اینجا در مورد مصاحبه، چند بار نوشته ام. این بار اما چند تجربه ای است …

باز هم مصاحبه استخدامی

13 دیدگاه
/
اخیرا یک تجربه مصاحبه دیگر داشتم که فکر کردم شاید برای شما هم جالب باشد. با …

ما و نسلهای بعدی

7 دیدگاه
/
داستان مقایسه نسل خودمان با نسلهای بعدی، داستانی است به نظرم به قدمت تاریخ! حتما شما …

معضل بیکاری

14 دیدگاه
/
در نوشته بیکاران کجائید، نظرات مختلفی منعکس شد. واقعیت این است که بیکاری یکی از …

بیکاران کجائید؟

27 دیدگاه
/
آمار بیکاری در کشور ما بالاست. در خیلی از کشورهای دیگر هم بالاست. این خیلی …

تجربه یک مصاحبه

21 دیدگاه
/
دیروز مصاحبه ای را برای استخدام یک مدیر میانی در سازمانی انجام دادم. مصاحبه شونده …

تشابه رابطه کاری و خانوادگی

8 دیدگاه
/
در نوشته ای که قبلاً نوشتم، به تشابه روابط کاری و خانوادگی اشاره ای داشتم …

گوگل و سرمایه های انسانی

10 دیدگاه
/
در شماره ماه دسامبر نشریه هاروارد Harvard Business Review مقاله ای بود در مورد گوگل …

جستجوی کاری بهتر

21 دیدگاه
/
در فرآیند استخدام برای سازمانی، یکی از سوالاتی که از همه پرسیدم و همه هم …

هدف اصلی مصاحبه

14 دیدگاه
/
مصاحبه استخدامی یکی از کارهایی است که به صورت منظم انجام میدهم. با در اختیار …

لیوان کاغذی

8 دیدگاه
/
دیروز در سازمانی برای شرکت در جلسه حضور یافتم. خوشبختانه مدیری که با ایشان قرار …

سوال دیگری در مصاحبه

13 دیدگاه
/
مطلبی که در مورد سوال مصاحبه نوشته بودم، عکس العملهای متفاوتی را بر انگیخت. (اینجا). …

سوال در مصاحبه

47 دیدگاه
/
این نوشته خیلی کوتاه است و امیدوارم شما در پاسخ به سوالی که دارم، همراهی …

شکار مغزها

24 دیدگاه
/
مدتی است که درخواستهایی تحت عنوان شکار مغزها (Head hunting) به ما و حتما به …

یافتن مقصر

در هر سازمانی، اشکالاتی هست، حتی در گوگل که این روزها گویا بالاخره از رتبه …
آگهي استخدام

تحلیل یک آگهی استخدام

8 دیدگاه
/
آگهی های استخدام، نه تنها معرف شرکت شما و نگرش سازمانی شما به کارکنان است، …

توصیه هایی برای مصاحبه

به نظرم تعداد نوشته هایم در مورد مصاحبه های استخدامی زیاد شده، اما فکر میکنم …

همین شغل یا اخراج؟

1 دیدگاه
/
در بررسی تناسب شغلی، خیلی اتفاق می افتد که فرد به لحاظ رفتاری تناسب مورد …

تعديل نيروي انسانی

تعديل نيروي انساني، كه شايد درست عكس استخدام باشد، يكي از تلخ ترين واژه هاي …

پيچاندن در مصاحبه

پيچاندن اصطلاحي است كه اين روزها، به نظرم برگرفته از ديالوگهاي يك سريال (مطمئن نيستم) …

فرآیند تعامل یا ارتباط

5 دیدگاه
/
نمیدانم داستان آسانسور را خوانده اید یا خیر؟ آنجا اتفاقی که می افتد این است …

جوانان در سازمانها

نميدانم چقدر توانسته ام اعتقادي را كه به جوانان و به خصوص اشتغال آنها دارم، …
مصاحبه استخدامي

تجربه های مصاحبه استخدامی

1 دیدگاه
/
مدتي است مشغول مصاحبه هاي استخدامي هستيم. اين كار درست مثل يك كلاس است براي …
لینک به:انتخاب و استخدامانتخاب و استخدام

یافتن فرد مناسب برای سمت مناسب و در زمان مناسب، دغدغه اصلی در مرحله جذب و استخدام است. ما در این مرحله همراه شما هستیم و به کمک ابزارهای کارآمد یک سیستم پشتیبان تصمیم گیری به شما پیشنهاد میکنیم.

لینک به:ارتقای کارکنانارتقا و توسعه

جنبه های مالی، تنها جاذبه های شغلهای سازمانی نیستند. مسیر پیش رو (کار راهه شغلی) و شایسته سالاری برای کارکنان سازمانها چه بسا مهم تر بوده و به آنها انگیزه میدهد که با جان و دل در سازمان بمانند و نقشی در آینده خود ایفا کنند.

لینک به:حفظ کارکنانتعلق و نگهداشت

وقتی افراد مناسب را انتخاب کردید، بر سر حق الزحمه هم به توافق رسیدید، نگهداشت این کارکنان چندان ساده نخواهد بود. ما امیدواریم بتوانیم همراه شما باشیم تا با پرهیز از سعی و خطا، ریزش نیروهای خود را به حداقل ممکن تقلیل دهید.

لینک به:مدیریت کارکنانمدیریت و عملکرد

وقتی افراد وارد سازمان میشود و به اصطلاح در پست خود مستقر میشوند، با به کارگیری روشهای ساده و توجه به نیازهای مادی و انگیزشی کارکنان، میتوانید آنها را به گونه‌ای مدیریت کنید که رابطه‌ای برنده -برنده برای دراز مدت میان شما برقرار باشد.

میخواهید ما با شما تماس بگیریم؟

This contact form is deactivated because you refused to accept Google reCaptcha service which is necessary to validate any messages sent by the form.

تمام حقوق برای شرکت پوینده دهکده جهانی محفوظ است. 1403-1379