بایگانی دسته ی مدیریت استعداد

مکان شما: خانه / وبلاگ رفتار سازمانی / مدیریت استعداد

مدیریت استعداد، یکی از نظامها و سیستمهای حیاتی در مدیریت منابع انسانی است. کلیه اقدامات و فرایندهای سازمان در حوزه‌ی تعامل با داوطلبان مشاغل یا کارجویان تا شناسائی و ارتقای استعدادهای سازمانی تحت پوشش این فرایند در سازمان انجام میشود. مباحثی مانند جذب، استخدام، ارتقا، جانشین پروری، طراحی مسیر شغلی، نگه داشت منابع انسانی سازمان و توسعه آنها با نظام کلیدی و حیاتی مدیریت استعدادها در ارتباط است.

تماشاگر یا بازیگر، میخواهید کدام باشید؟

6 دیدگاه
/
قبلاً مطلبی نوشتم و در آن توصیه هایی به کارجویان کردم، نه به عنوان توصیه …

پیشنهاد به کارجویان

32 دیدگاه
/
این روزها در همه فضاها، اعم از مجازی و غیر مجازی، از بیکاری و سختی …

توسعه مهارت برای کاهش بی کاری

13 دیدگاه
/
در نشریات از قول مسئولان وزارت کار آمده بود که ما نقش مهمی در کاهش …

شغل پاره وقت

8 دیدگاه
/
یکی از خوانندگان محترم وبلاگ، پیامی برایم ارسال کرده اند که شامل نوعی گلایه یا …

انسان متفاوت

7 دیدگاه
/
چند روز قبل در کارگاهی صحبت از این شد که پول و پاداشهای مادی، در …

دوراهی شغلی

15 دیدگاه
/
چند روز قبل یکی از خوانندگان وبلاگ، ایمیلی با همین عنوان برایم فرستادند، که پیشنهاد …

استخدام متخصصین نرم افزار

شرکت اورند پلاستیک، تولید کننده قطعات خودرو، برای تکمیل کادر تخصصی خود، از متخصصین نرم …

انواع پرسش

5 دیدگاه
/
  یکی از عادات ما (یادتان هست که بسیاری از رفتارهای ما تابع عادات ما هستند)، …

هزینه های استخدام

1 دیدگاه
/
نیاز سازمانها به نیروهای کارآمد مطلبی است که در بسیاری از نوشته های این وبلاگ …

خوب یعنی چه؟

5 دیدگاه
/
تعداد سازمانهایی که در پی نیروی کار هستند، بسیار است. هر قدر اوضاع اقتصادی بهتر …

افسوس خوردن چه سودی دارد؟

5 دیدگاه
/
در شبکه ها اجتماعی تصویری دیدم که فکر کردم کمی آن را تفسیر کنیم، با …

ماهی یا ماهیگیری

6 دیدگاه
/
اگر در وب به دنبال روشهای موفقیت در مصاحبه های استخدامی جستجو کنید، نتایج زیادی …

من این را میخواهم!

6 دیدگاه
/
چند روز قبل از سوی دوستی برای مشورت در مورد انتخاب افراد برای استخدام فراخوانده …

فارغ التحصیلان تازه

18 دیدگاه
/
در دو هفته اخیر، درگیر مصاحبۀ استخدامی با گروهی جوان، بدون سابقه کار، تازه فارغ …

رفتار سازمانی و بازاریاب ها

5 دیدگاه
/
دیروز یکی از مشتریان قدیمی ما که مدیری جوان هستند با من تماس گرفتند و …

گپ و گفت رفتاری

27 دیدگاه
/
به مصداق اینکه مستمع صاحب سخن را بر سر ذوق آورد، بر اساس لطف شما …

چند نکته مصاحبه ای

اینجا در مورد مصاحبه، چند بار نوشته ام. این بار اما چند تجربه ای است …

باز هم مصاحبه استخدامی

13 دیدگاه
/
اخیرا یک تجربه مصاحبه دیگر داشتم که فکر کردم شاید برای شما هم جالب باشد. با …

ما و نسلهای بعدی

7 دیدگاه
/
داستان مقایسه نسل خودمان با نسلهای بعدی، داستانی است به نظرم به قدمت تاریخ! حتما شما …

معضل بیکاری

14 دیدگاه
/
در نوشته بیکاران کجائید، نظرات مختلفی منعکس شد. واقعیت این است که بیکاری یکی از …

بیکاران کجائید؟

27 دیدگاه
/
آمار بیکاری در کشور ما بالاست. در خیلی از کشورهای دیگر هم بالاست. این خیلی …

تجربه یک مصاحبه

21 دیدگاه
/
دیروز مصاحبه ای را برای استخدام یک مدیر میانی در سازمانی انجام دادم. مصاحبه شونده …

تشابه رابطه کاری و خانوادگی

8 دیدگاه
/
در نوشته ای که قبلاً نوشتم، به تشابه روابط کاری و خانوادگی اشاره ای داشتم …

گوگل و سرمایه های انسانی

10 دیدگاه
/
در شماره ماه دسامبر نشریه هاروارد Harvard Business Review مقاله ای بود در مورد گوگل …
لینک به:انتخاب و استخدامانتخاب و استخدام

یافتن فرد مناسب برای سمت مناسب و در زمان مناسب، دغدغه اصلی در مرحله جذب و استخدام است. ما در این مرحله همراه شما هستیم و به کمک ابزارهای کارآمد یک سیستم پشتیبان تصمیم گیری به شما پیشنهاد میکنیم.

لینک به:ارتقای کارکنانارتقا و توسعه

جنبه های مالی، تنها جاذبه های شغلهای سازمانی نیستند. مسیر پیش رو (کار راهه شغلی) و شایسته سالاری برای کارکنان سازمانها چه بسا مهم تر بوده و به آنها انگیزه میدهد که با جان و دل در سازمان بمانند و نقشی در آینده خود ایفا کنند.

لینک به:حفظ کارکنانتعلق و نگهداشت

وقتی افراد مناسب را انتخاب کردید، بر سر حق الزحمه هم به توافق رسیدید، نگهداشت این کارکنان چندان ساده نخواهد بود. ما امیدواریم بتوانیم همراه شما باشیم تا با پرهیز از سعی و خطا، ریزش نیروهای خود را به حداقل ممکن تقلیل دهید.

لینک به:مدیریت کارکنانمدیریت و عملکرد

وقتی افراد وارد سازمان میشود و به اصطلاح در پست خود مستقر میشوند، با به کارگیری روشهای ساده و توجه به نیازهای مادی و انگیزشی کارکنان، میتوانید آنها را به گونه‌ای مدیریت کنید که رابطه‌ای برنده -برنده برای دراز مدت میان شما برقرار باشد.

میخواهید ما با شما تماس بگیریم؟

This contact form is deactivated because you refused to accept Google reCaptcha service which is necessary to validate any messages sent by the form.

تمام حقوق برای شرکت پوینده دهکده جهانی محفوظ است. 1403-1379