مدیریت استعداد، یکی از نظامها و سیستمهای حیاتی در مدیریت منابع انسانی است. کلیه اقدامات و فرایندهای سازمان در حوزه‌ی تعامل با داوطلبان مشاغل یا کارجویان تا شناسائی و ارتقای استعدادهای سازمانی تحت پوشش این فرایند در سازمان انجام میشود. مباحثی مانند جذب، استخدام، ارتقا، جانشین پروری، طراحی مسیر شغلی، نگه داشت منابع انسانی سازمان و توسعه آنها با نظام کلیدی و حیاتی مدیریت استعدادها در ارتباط است.
لینک به:انتخاب و استخدامانتخاب و استخدام
یافتن فرد مناسب برای سمت مناسب و در زمان مناسب، دغدغه اصلی در مرحله جذب و استخدام است. ما در این مرحله همراه شما هستیم و به کمک ابزارهای کارآمد یک سیستم پشتیبان تصمیم گیری به شما پیشنهاد میکنیم.
لینک به:ارتقای کارکنانارتقا و توسعه
جنبه های مالی، تنها جاذبه های شغلهای سازمانی نیستند. مسیر پیش رو (کار راهه شغلی) و شایسته سالاری برای کارکنان سازمانها چه بسا مهم تر بوده و به آنها انگیزه میدهد که با جان و دل در سازمان بمانند و نقشی در آینده خود ایفا کنند.
لینک به:حفظ کارکنانتعلق و نگهداشت
وقتی افراد مناسب را انتخاب کردید، بر سر حق الزحمه هم به توافق رسیدید، نگهداشت این کارکنان چندان ساده نخواهد بود. ما امیدواریم بتوانیم همراه شما باشیم تا با پرهیز از سعی و خطا، ریزش نیروهای خود را به حداقل ممکن تقلیل دهید.
لینک به:مدیریت کارکنانمدیریت و عملکرد
وقتی افراد وارد سازمان میشود و به اصطلاح در پست خود مستقر میشوند، با به کارگیری روشهای ساده و توجه به نیازهای مادی و انگیزشی کارکنان، میتوانید آنها را به گونه‌ای مدیریت کنید که رابطه‌ای برنده -برنده برای دراز مدت میان شما برقرار باشد.
تمام حقوق برای شرکت پوینده دهکده جهانی محفوظ است. 1403-1379