بایگانی دسته ی مدیریت استعداد

مکان شما: خانه / وبلاگ رفتار سازمانی / مدیریت استعداد

مدیریت استعداد، یکی از نظامها و سیستمهای حیاتی در مدیریت منابع انسانی است. کلیه اقدامات و فرایندهای سازمان در حوزه‌ی تعامل با داوطلبان مشاغل یا کارجویان تا شناسائی و ارتقای استعدادهای سازمانی تحت پوشش این فرایند در سازمان انجام میشود. مباحثی مانند جذب، استخدام، ارتقا، جانشین پروری، طراحی مسیر شغلی، نگه داشت منابع انسانی سازمان و توسعه آنها با نظام کلیدی و حیاتی مدیریت استعدادها در ارتباط است.

کپسول رفع مشکلات منابع انسانی رسید!

1 دیدگاه
/
کاش چنین کپسول و قرصی واقعاً وجود داشت تا ما اینقدر شرمنده دوستان و مشتریان …

نياز سنجی آموزشی

2 دیدگاه
/
آموزش بدون ترديد يكي از مهمترين مباحث و پر هزينه ترين حوزه ها در بحث …

فالگيری و تجزيه و تحليل رفتار سازمانی

2 دیدگاه
/
در مقابل تمام روشهاي برخورد با يك مسئله، هم موافقان و هم مخالفاني وجود دارند. …

درس‌هایی از فوتبال برای کسب و کار

1 دیدگاه
/
عنوان این مطلب از سلسله مطالب آقای علی نعمتی شهاب در وبلاگ بسيار خواندني شان، …

مديران و توفيق شركتهای مهندسی

2 دیدگاه
/
آقای واحد مطلب زیبائی در اینجا نوشته اند که به نظرم مشکل روز بسیاری شرکتها، …

نقش استراتژيك منابع انسانی

4 دیدگاه
/
بخش پایانی نظرات آقای واحد را که در بخش نظرات جا نشد، و عرایض من …

لحاظ نمودن فرهنگ محلی

2 دیدگاه
/
در چند مطلب اخير به خروج چند نفر از كاركنان از يك سازمان اختصاص داشت، …

چرا كاركنان رفتند (4)

2 دیدگاه
/
اين مطلب با نظرات جديدي كه رسيد، به روز شد 1390/10/23...ادامه مطلب را مشاهده نمائيد. --------------------------------------------- شرمنده …

اين كاركنان رفتند (3)

5 دیدگاه
/
اين هم آخرين نظر آقاي مدير عزيز و چند كلمه هم از من...جالب است...آقاي محمد …

نظر شما چیست؟

در پی درج این مطلب، بحثی داشتیم که منجر به این مطلب شد، بعد هم …

چرا اين كاركنان رفتند (2)

4 دیدگاه
/
در پي درج اين مطلب، آقاي كريمي هم عرايض من را با اين نوشته، كامل …

چرا این کارکنان رفتند؟

2 دیدگاه
/
در وبلاگ بسیار ارزشمند "یادداشتهای روزانه یک مدیر" مطلب جالبی آمده بود. اولاً من همیشه …

توانائیها و محدودیتهای احتمالی

1 دیدگاه
/
این هم عنوان یکی دیگر از گزارشهای پرطرفدار توماس است. اگر یادتان باشد بارها عرض …

تصميم گيری و شاخصه‌های رفتاری

6 دیدگاه
/
دوست دانشمندم جناب آقاي كريمي، مطلبي در مورد تصميم گيري مديران و روشهاي تصميم گيري …

پرسيدن در مصاحبه های استخدامی

گذشته از اينكه چه سوالاتي را بايد در مصاحبه هاي استخدامي پرسيد، اينكه اين سوالات …

روند استخدام در عمل

پس از ارائه مطلب "بحث شیرین استخدام" به نظرم رسید که دوستان گلایه و نظری …

بحث شیرین استخدام

از نظرهائی که در مطالب قبلی ابراز شد، به نظر میرسد که علاقه بیشتری به …

اعضاي جديد هيئت مديره

2 دیدگاه
/
    قبلاً در مورد رشد سازمانها، موانع آن و عواقب عدم توجه به اين موضوع مطلبي …

حساب و كتاب منابع انسانی

1 دیدگاه
/
قبلاً در مورد هزينه هاي توجه به رفتار سازماني،‌مطلبي نوشته بودم. گفت وگوي جالب آقاي …

آموزشهای کوتاه مدت

در مورد آموزش زیاد مطلب نوشته شده، چه در اینجا و چه در سایتهای دیگر. …

نگرش مديران به پرداخت حقوق

2 دیدگاه
/
  مطلب قبلي بيشتر معطوف به اتخاذ روش مناسب براي جبران زحمات همكاران، بر اساس شاخصه …

نقش پرداخت حقوق در انگيزش

4 دیدگاه
/
وقتي اين مطلب خوب را خواندم، حيفم آمد كه ربطي بين مقوله مهم حق الزحمه …

چه کسی، چه آموزشی؟

آموزش یکی از مهم ترین کارهائی است که سازمان باید به آن بپردازد. اما چون …

استخدام مدير

3 دیدگاه
/
مدتي است افتخار آشنائي و سپس همكاري با يكي ديگر از مديران صنايع كشور را …
لینک به:انتخاب و استخدامانتخاب و استخدام

یافتن فرد مناسب برای سمت مناسب و در زمان مناسب، دغدغه اصلی در مرحله جذب و استخدام است. ما در این مرحله همراه شما هستیم و به کمک ابزارهای کارآمد یک سیستم پشتیبان تصمیم گیری به شما پیشنهاد میکنیم.

لینک به:ارتقای کارکنانارتقا و توسعه

جنبه های مالی، تنها جاذبه های شغلهای سازمانی نیستند. مسیر پیش رو (کار راهه شغلی) و شایسته سالاری برای کارکنان سازمانها چه بسا مهم تر بوده و به آنها انگیزه میدهد که با جان و دل در سازمان بمانند و نقشی در آینده خود ایفا کنند.

لینک به:حفظ کارکنانتعلق و نگهداشت

وقتی افراد مناسب را انتخاب کردید، بر سر حق الزحمه هم به توافق رسیدید، نگهداشت این کارکنان چندان ساده نخواهد بود. ما امیدواریم بتوانیم همراه شما باشیم تا با پرهیز از سعی و خطا، ریزش نیروهای خود را به حداقل ممکن تقلیل دهید.

لینک به:مدیریت کارکنانمدیریت و عملکرد

وقتی افراد وارد سازمان میشود و به اصطلاح در پست خود مستقر میشوند، با به کارگیری روشهای ساده و توجه به نیازهای مادی و انگیزشی کارکنان، میتوانید آنها را به گونه‌ای مدیریت کنید که رابطه‌ای برنده -برنده برای دراز مدت میان شما برقرار باشد.

میخواهید ما با شما تماس بگیریم؟

This contact form is deactivated because you refused to accept Google reCaptcha service which is necessary to validate any messages sent by the form.

تمام حقوق برای شرکت پوینده دهکده جهانی محفوظ است. 1403-1379