مسئله، طرح، راهکار
یکی از مهارتهای جذاب برای کارکنان، در هر سطح و موقعیت و نقشی، مهارت حل …
تصمیمهایِ عجیب در مسیر رشد سازمان
در مسیر رشد یک سازمان پویا، گهگاه با گلایههایی از لایههای کارشناسی و حتی مدیریتی …
سرمایه انسانی سازمان: منبع آسیب دیده
سرمایه انسانی سازمانها، این روزها تبدیل به یک تهدید جدی برای نه فقط رشد، بلکه …
چالش منابع انسانی در مسیر رشد
چند روز قبل پیامِ فوق را در فضای مجازی منتشر کردم که با واکنشهایی متفاوت …
هوش مصنوعی در مدیریت منابع انسانی
هوش مصنوعی، یادگیری ماشین، داده محوری و علوم داده و واژه ها و مفاهیمی از این دست، واژه های جذاب و البته کاربردی هستند که در همه حوزه ها از جمله حوزه مدیریت منابع انسانی وارد شده اند. استفاده از این مفاهیم در جهت بهبود سیستمهای مدیریت این حوزه قطعی و ضروری است، اما نیازمند مقدماتی است که در این نوشته به آن پرداخته شده است.
هزینه در مدیریت منابع انسانی
بحث بر سر بودجه در حوزه منابع انسانی بحثی فراگیر است. مدیران منابع انسانی از عدم تخصیص بودجه های لازم گله دارند و مدیران ارشد حس نمیکنند که بودجه های صرف شده در این حوزه، چطور به کسب و کار آنها کمک میکند. این نوشته به چارچوبی برای اولویت بندی هزینه های حوزه منابع انسانی پرداخته تا به همدلی و درک متقابل از "چرائی" هزینه ها در حوزه مدیریت سرمایه انسانی سازمان، کمک کند.
کاربرد صحیح سیستم هدفگذاری OKR
فلسفه وجودی سازمانها، تحقق اهداف آنهاست. در بحث تحقق اهداف، دو موضوع مهم مطرح است: هدفگذاری و پایش. شیوه تعیین اهداف، در بازه های زمانی مختلف و روشی که تحقق اهداف را پایش میکنیم، در تحقق اهداف در عین حفظ سطح انگیزش در سازمان بسیار موثر است. روش OKR یکی از روشهای آزموده شده برای تعیین و پایش اهداف است.
کارمند ماه
4 دیدگاه
/
انتخاب کارمند ماه، یا کارمند نمونه یک اقدام انگیزشی خوب است، اما ملاحظاتی را باید رعایت کرد.
نزدیکبینی سازمانی
/
تصمیمهایی که امروز میگیریم، پیامدهایی دارند. برخی کوتاه مدت و برخی بلند مدت هستند. معمولاً …
نکات استارتاپی
در نشست استارتفست، برای دانشجویانی که علاقمند به فعالیت در حوزه استارتاپی بودند، صحبت کوتاهی …
رنج در توسعه فردی
/
مسیر توسعه فردی سخت است، باید از حوزه آرامش خارج شد، به این امید که به موقعیت و توسعه یافتگی جدید رسید. اگر در این راه توقعات خود را با توان خود تطبیق ندهیم، بسیار محتمل است که در راه با دره ی ناامیدی مواجه شویم. این همان دره ای است که فکر میکنیم، حاصل تلاشهایمان با دستاوردهایمان تطابق ندارد. این نوشته به بررسی دره ی ناامیدی اختصاص دارد.
ویژگی شخصیتی تلاشگری (Conscientiousness) در HPTI
یکی از شاخصه هایی که در آزمون HPTI سنجیده میشود، Conscientiousness است که به تلاشگری، …
حسابداری منابع انسانی
حساب و کتاب در حوزه مدیریت سرمایه انسانی، امری است که کمتر به آن پرداخته شده است. تلاش در متقاعد سازی سازمان برای صرف هزینه در این حوزه، عمدتا با تکیه بر کیفیت و یافته های کیفی استوار بوده و از این روست که در مقایسه با جنبه های تجاری از کسب و کار که عمدتاً متکی به عدد و رقم است، تلاش بیشتری برای متقاعد سازی را میطلبد. زمان آن نرسیده که این دیدگاه تغییر کند؟
تعطیلی استارتاپها: شکست یا آموختن
/
آقای میلاد اسلامی زاد که خوب مینویسد و خوب هم فکر میکند، در وبلاگش در …
خداحافظی با ارزیابی عملکرد
/
بودجه قابل توجهی در سازمانها صرف ارزیابی عملکرد میشود. طراحی فرمها، رویه ها و وادار …
مالکیت سازمان
کتاب رفتار سازمانی تحلیلی، که شامل 20 روایت از تجارب استاد محترم جناب آقای دکتر …
سادگی رمز موفقیت
/
در سازمانها، برنامه های راهبردی، نظامها، معیارها و اهداف در بالاترین سطح علمی با آخرین …
آموزش در مواجهه با بحران
در نوشته قبلی به تهدیدهای بیکاری برای کارکنان شرکت اشاره کردم. این نوشته به تهدیدهایی …
تهدید بیکار شدن
تهدیدهای محیط کسب و کار، هر از چندگاهی سبب میشود تا سازمانها چاره ای جز …
ابهام و مواجهه با آن
آستانه ابهام یک ویژگی شخصیتی است که نشان میدهد فرد در مواجهه با اطلاعات حجیم و پیچیده و تحلیل آنها، چقدر استرس را تحمل خواهد کرد.
رونمائی کتاب بازیکن تیمی ایدئال
/
آقای پاتریک لنچیونی، نویسنده کتابِ خوبِ 5 دشمن کار تیمی، کتاب تازه ای روانه بازار …