نظر شما چیست؟
در پی درج این مطلب، بحثی داشتیم که منجر به این مطلب شد، بعد هم …
تنشها، سازمان و همكاران
آقاي كريمي عزيز در مطلبي به استرسهاي خارج از سازمان پرداخته اند كه درد اين …
كارنامه سازمان : بخش منابع انسانی
رسم است كه سازمانها در مقاطعي عملكرد خود را ارزيابي ميكنند. يكي از حوزه هايي …
چرا اين كاركنان رفتند (2)
4 دیدگاه
/
در پي درج اين مطلب، آقاي كريمي هم عرايض من را با اين نوشته، كامل …
چرا این کارکنان رفتند؟
/
در وبلاگ بسیار ارزشمند "یادداشتهای روزانه یک مدیر" مطلب جالبی آمده بود. اولاً من همیشه …
چطور این فرد را مدیریت کنم؟
/
یکی از چالشهائی که هر مدیری حتما با آن مواجه است، نشان دادن عکس العمل …
تصميم گيری و شاخصههای رفتاری
/
دوست دانشمندم جناب آقاي كريمي، مطلبي در مورد تصميم گيري مديران و روشهاي تصميم گيري …
نمايشگاهها و رفتار سازمانی
/
اين روزها بحث نمايشگاه الكامپ است. حضور در نمايشگاهها يكي از روشهاي آزموده بازاريابي است …
روند استخدام در عمل
پس از ارائه مطلب "بحث شیرین استخدام" به نظرم رسید که دوستان گلایه و نظری …
برخورد با مشتری
در پي يادداشت آقاي آواژ در روزنوشتهاي بهساد، يادداشت مشتري بي نزاكت در اينجا و …
حساب و كتاب منابع انسانی
قبلاً در مورد هزينه هاي توجه به رفتار سازماني،مطلبي نوشته بودم. گفت وگوي جالب آقاي …
نگرش مديران به پرداخت حقوق
/
مطلب قبلي بيشتر معطوف به اتخاذ روش مناسب براي جبران زحمات همكاران، بر اساس شاخصه …
طراحی سازمان فروش موفق
بارها به گزارش سنجش توان فروش فرد در سیستم توماس اشاره کرده ام و از …
آگهی استخدام - ادامه
/
در مورد آگهي هاي استخدام موفق، قبلاً نوشته ام. دوست عزيزي،با خواندن آن نوشته نكاتي …
رفتار سازمانی در مذاكرات
موارد استفاده از رفتار سازماني، فقط به سازماندهي و ارتقاي بهره وري محدود نميشود. از …
آگهی استخدام موفق
فرآیند استخدام، تقریباً همیشه با یک آگهی شروع میشود. این آگهی نقش تعیین کننده ای …
انتظارات سازمانها از كارمندان
قبلاً كمي در مورد تناسب شغلي گفتيم. و همانجا اشاره كردم كه براي ارزيابي تناسب …
تغييرات حساب شده در سازمان
وقتي با سازمانهاي خوش فكر و آينده نگر مواجه ميشويم، خيلي ذوق زده ميشوم. چون …
رفتار سازماني : فقط منافع سازمان؟
هر وقت صحبت از تطابق شغلي و رفتار سازماني ميشود، بلافاصله اين ابهام مطرح ميشود …
ما چطور انتخاب میکنیم؟
ما به عنوان یک شهروند، نه یک مدیر و یک مسئول، ما چطور و بیشتر …