
خطایابی دائمی
4 دیدگاه
/
یکی از گلایه های درون سازمانی، میان لایه های مختلف، معمولاً میان مدیران و کارکنان، …
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2015/10/Logic-Will-Get-You-From-A-to-Z1.jpg
314
470
وفاعلی کمالیان
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2020/03/UVECO-Logo3-1.png
وفاعلی کمالیان2015-10-18 07:00:412020-03-10 17:55:13منطق یا شوق؟
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2015/09/afsharian-khandovaneh.jpg
480
480
وفاعلی کمالیان
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2020/03/UVECO-Logo3-1.png
وفاعلی کمالیان2015-10-04 07:00:012015-10-04 07:00:01تحلیل یک ارائه در خندوانه
سلب اعتماد از سیستمها
/
بسیاری مواقع از اینکه مخاطبان به سیستمی اعتماد نمیکنند، گلایه میشود. به طور منطقی اگر …

ناکارآمدی سیستمها
با زحمت و مشقت فراوان سیستمهایی را در سازمان ایجاد میکنید، اما این سیستمها کار …
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2015/09/balcony.jpg
480
640
وفاعلی کمالیان
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2020/03/UVECO-Logo3-1.png
وفاعلی کمالیان2015-09-02 07:00:452020-03-10 18:00:05زمین و جایگاه
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2015/08/paradoxial-traits.jpg
297
400
وفاعلی کمالیان
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2020/03/UVECO-Logo3-1.png
وفاعلی کمالیان2015-08-30 07:00:392015-08-30 07:00:39تعادل زوجهای رفتاری
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2015/08/Integrity.jpg
382
656
وفاعلی کمالیان
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2020/03/UVECO-Logo3-1.png
وفاعلی کمالیان2015-08-26 07:00:062015-08-26 07:00:06Integrity-2
integrity
integrity یک ویژگی است که خیلی سازمانها (در سراسر جهان) در مدل شایستگی خود به …
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2015/08/professional.jpg
300
500
وفاعلی کمالیان
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2020/03/UVECO-Logo3-1.png
وفاعلی کمالیان2015-08-19 07:00:172015-08-19 07:00:17حرفه ای باشیم
نقش مدیر در مدیریت عملکرد
/
وقتی سیستمی پیاده میشود، اجزای مختلفی در توفیق آن نقش دارند. تعریف اجزا و عملکردهای …
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2015/08/the-fight-over-judge-david-barron-rand-paul-420x240-1.jpg
240
420
وفاعلی کمالیان
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2020/03/UVECO-Logo3-1.png
وفاعلی کمالیان2015-08-05 07:00:492015-08-05 07:00:49اتهام
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2015/06/not-satisfied-employee.jpg
617
1000
وفاعلی کمالیان
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2020/03/UVECO-Logo3-1.png
وفاعلی کمالیان2015-07-15 07:00:402015-07-15 07:00:40داستان دیگری از مصاحبه
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2015/06/like-a-boss.jpg
420
492
وفاعلی کمالیان
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2020/03/UVECO-Logo3-1.png
وفاعلی کمالیان2015-07-12 07:00:582015-07-12 07:00:58مدیریت رابطه با رئیس
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2015/06/different-person.jpg
160
240
وفاعلی کمالیان
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2020/03/UVECO-Logo3-1.png
وفاعلی کمالیان2015-07-05 07:00:542015-07-05 07:00:54انسان متفاوت
دوراهی شغلی
چند روز قبل یکی از خوانندگان وبلاگ، ایمیلی با همین عنوان برایم فرستادند، که پیشنهاد …

داستان رفتاری - قسمت دوم
داستان حسین را یادتان هست؟ این نوشته قسمت دیگری از آن داستان است. حسین مدیری …
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2015/06/competencies.jpg
572
855
وفاعلی کمالیان
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2020/03/UVECO-Logo3-1.png
وفاعلی کمالیان2015-06-10 07:00:502020-03-10 18:03:13لغت نامه شایستگی
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2015/06/self-awareness.jpg
416
520
وفاعلی کمالیان
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2020/03/UVECO-Logo3-1.png
وفاعلی کمالیان2015-06-07 07:00:042015-06-07 07:00:04خودآگاهی
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2015/06/competency-definition.jpg
300
600
وفاعلی کمالیان
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2020/03/UVECO-Logo3-1.png
وفاعلی کمالیان2015-06-03 07:00:162020-03-10 18:03:13تعریف شایستگیها
تفاوت را درک کنیم
به تصویر بالا نگاه کنید. هیچ شباهتی میان این کودکان میبینید؟ به نظرم ذره ای …
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2015/05/mediator1.jpg
270
421
وفاعلی کمالیان
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2020/03/UVECO-Logo3-1.png
وفاعلی کمالیان2015-05-06 07:00:002015-05-06 07:00:00میانجی گری
مدل تعاملی رهبران سازمان
/
تعامل موثر، بدون تردید یکی از شاخصه های برجسته رهبران سازمانهاست. در گفتار میتوان این …

ماه رمضان در سازمان
/
ماه مبارک رمضان نزدیک است. این یک واقعیت است که همه ساله آهنگ فعالیتهای اجرائی …


