وبلاگ رفتار سازمانی
مکان شما: خانه / وبلاگ رفتار سازمانی

تغییر مدیر

8 دیدگاه
/
دوستان زیادی را دیده ام، شما هم لابد دیده اید، که قصد خروج از سازمانی …

دوراهی شغلی

15 دیدگاه
/
چند روز قبل یکی از خوانندگان وبلاگ، ایمیلی با همین عنوان برایم فرستادند، که پیشنهاد …

از بوشهر

4 دیدگاه
/
بعد از انتشار مطلب بوشهر، دوستان زیادی از بوشهر با من تماس گرفتند و اطلاعات …

داستان رفتاری - قسمت دوم

1 دیدگاه
/
داستان حسین را یادتان هست؟ این نوشته قسمت دیگری از آن داستان است. حسین مدیری …

بوشهر

8 دیدگاه
/
این تصویر غروب زیبای بوشهر است که علیرغم عدم تبحر من در عکاسی، به تصویری …

برنده - برنده

بعید است کسی اعتراف کند که در پی برد-برد نیست، همه اقلاً در شعار خود …

کنکور

6 دیدگاه
/
امسال در چهل و پنجمین کنکور سراسری، بیش از هشتصد هزار نفر، بعد از بیش …

یک داستان رفتاری

20 دیدگاه
/
این داستان را از یک کتاب حوزه رفتار برگرفته ام، فکر کردم شاید برایتان جالب …

مثبت و منفی با هم

3 دیدگاه
/
اگر در ابزاری هیچ استفاده ای ندیدید، وقتی دیگران کاربردهایی برای آن شناسائی کرده اند، …

لغت نامه شایستگی

2 دیدگاه
/
در مطالب قبلی به تعریف جدید شرح شغل و سند جدیدی که در این راستا …

خودآگاهی

12 دیدگاه
/
فرض کنید امروز کسی (مثلاً همان غول چراغ جادو) از شما بپرسد که چه میخواهید؟ …

پیام بودجه ای

11 دیدگاه
/
این نوشته ایده گرفته از پیام یکی از خوانندگان همیشگی وبلاگ است. متن دقیق نوشته …

تعریف شایستگیها

2 دیدگاه
/
در نوشته های پیشین به اینکه تعریف جدیدی از شرح شغل ارائه میشود که پروفایل …

تفاوت را درک کنیم

به تصویر بالا نگاه کنید. هیچ شباهتی میان این کودکان میبینید؟ به نظرم ذره ای …

من نقش دارم

5 دیدگاه
/
عده ای در دفاع از عدم توجه به توسعه خود، به این موضوع تکیه میکنند …

نردبان یادگیری - پله چهارم

1 دیدگاه
/
پله چهارم و آخر از نردبان یادگیری جائی است که مهارتی داریم که ناخودآگاه از …

نردبان یادگیری - پله سوم

1 دیدگاه
/
در پی دو نوشته قبلی، پله اول و پله دوم، این نوشته را به توضیحاتی …

قانون پارتو یا 20-80

2 دیدگاه
/
قانون پارتو، قانون جالب است که حتماً همه با آن آشنا هستید. حقیقتی تلخ در …

پانصدمین نوشته

13 دیدگاه
/
همراهان گرامی این پانصدمین نوشته ای است که طی عمر این وبلاگ تقدیم حضورتان میشود. از همراهی …
نه تملق نه چاپلوسی، حقیقت و بازخورد

تملق و توهین

چه وقتی که چاپلوسی میکنیم و چه زمانی که توهین میکنیم، دیگران در پی پاسخ …
نوشته های کوتاه مدیریتی

خرده نوشته ها

2 دیدگاه
/
قصد دارم از این پس نوشته های کوتاهی را در گروهی جدید به عنوان "خرده …

نردبان یادگیری - پله دوم

4 دیدگاه
/
این دومین قسمت از نوشته ها در مورد پله های نردبان یادگیری است. قسمت اول …

نردبان یادگیری - پله اول

5 دیدگاه
/
مفهوم نردبان یادگیری  یا چهار گام شایستگی را حتماً همه میشناسید. این مدل، چهار مرحله …

میانجی گری

1 دیدگاه
/
میانجی گری نقشی است که به هنگام تعارض، مطرح میشود. به صورت کلی وقتی دو …
لینک به:انتخاب و استخدامانتخاب و استخدام

یافتن فرد مناسب برای سمت مناسب و در زمان مناسب، دغدغه اصلی در مرحله جذب و استخدام است. ما در این مرحله همراه شما هستیم و به کمک ابزارهای کارآمد یک سیستم پشتیبان تصمیم گیری به شما پیشنهاد میکنیم.

لینک به:ارتقای کارکنانارتقا و توسعه

جنبه های مالی، تنها جاذبه های شغلهای سازمانی نیستند. مسیر پیش رو (کار راهه شغلی) و شایسته سالاری برای کارکنان سازمانها چه بسا مهم تر بوده و به آنها انگیزه میدهد که با جان و دل در سازمان بمانند و نقشی در آینده خود ایفا کنند.

لینک به:حفظ کارکنانتعلق و نگهداشت

وقتی افراد مناسب را انتخاب کردید، بر سر حق الزحمه هم به توافق رسیدید، نگهداشت این کارکنان چندان ساده نخواهد بود. ما امیدواریم بتوانیم همراه شما باشیم تا با پرهیز از سعی و خطا، ریزش نیروهای خود را به حداقل ممکن تقلیل دهید.

لینک به:مدیریت کارکنانمدیریت و عملکرد

وقتی افراد وارد سازمان میشود و به اصطلاح در پست خود مستقر میشوند، با به کارگیری روشهای ساده و توجه به نیازهای مادی و انگیزشی کارکنان، میتوانید آنها را به گونه‌ای مدیریت کنید که رابطه‌ای برنده -برنده برای دراز مدت میان شما برقرار باشد.

میخواهید ما با شما تماس بگیریم؟

This contact form is deactivated because you refused to accept Google reCaptcha service which is necessary to validate any messages sent by the form.

تمام حقوق برای شرکت پوینده دهکده جهانی محفوظ است. 1403-1379