وبلاگ رفتار سازمانی
مکان شما: خانه / وبلاگ رفتار سازمانی
کارگاه مصاحبه استخدامی

گزارش کارگاه مصاحبه استخدامی

8 دیدگاه
/
  کارگاه مصاحبه استخدامی که پیش از این خبر برگزاری‌اش را نوشته بودم، در روز چهارشنبه …

تعطیلی استارتاپها: شکست یا آموختن

2 دیدگاه
/
آقای میلاد اسلامی زاد که خوب مینویسد و خوب هم فکر میکند، در وبلاگش در …

خداحافظی با ارزیابی عملکرد

4 دیدگاه
/
  بودجه قابل توجهی در سازمانها صرف ارزیابی عملکرد میشود. طراحی فرمها، رویه ها و وادار …

هزینۀ عدم تقابل

4 دیدگاه
/
این نوشته برگرفته از مقاله آقای پاتریک لنچیونی در مورد مدیرانی است که از تقابل …

کارگاه مصاحبه استخدامی

اگر خوانننده این وبلاگ بوده باشید، تعدد نوشته های مرتبط با مصاحبه های استخدامی را …

نظریه آشوب

5 دیدگاه
/
تا به حال، مدیرانی را دیده اید که گویا هیچ هدف و برنامه ای ندارند …

مالکیت سازمان

کتاب رفتار سازمانی تحلیلی، که شامل 20 روایت از تجارب استاد محترم جناب آقای دکتر …

روش توسعه مهارت

1 دیدگاه
/
برادرم که سالهاست مربی بسکتبال است، پیوسته در حال یادگیری مهارتهای تازه، برای توسعۀ مهارتهای …
نقش سادگی در فهم و درک مطالب

سادگی رمز موفقیت

2 دیدگاه
/
در سازمانها، برنامه های راهبردی، نظامها، معیارها و اهداف در بالاترین سطح علمی با آخرین …
ارزشهای سازمانی، ارزش در سازمان

صداقت و امانت در ارزشها

در چند روز اخیر، مشاهداتی پراکنده داشتم که همه حول محور صداقت و امانت داری …

نقش مدیریت منابع انسانی

6 دیدگاه
/
در سایت معتبر CIPD گفت و شنودی با چند فعال حوزه مدیریت سرمایه انسانی هست …
فرهنگ سازمانی بر اساس عادتها شکل میگیرد

اقدام به مدیریت فرهنگ سازمانی

2 دیدگاه
/
  همه این جمله معروف را شنیده ایم که اگر مدیران فرهنگ سازمانی را مدیریت نکنند، …

آموزش در مواجهه با بحران

1 دیدگاه
/
در نوشته قبلی به تهدیدهای بیکاری برای کارکنان شرکت اشاره کردم. این نوشته به تهدیدهایی …

تهدید بیکار شدن

تهدیدهای محیط کسب و کار، هر از چندگاهی سبب میشود تا سازمانها چاره ای جز …
ترکیب عشق و مهارت

عشق و مهارت

1 دیدگاه
/
عزت الله انتظامی درگذشت. رفت و دنیایی خاطره باقی گذاشت. میتوانیم بر آنچه کرد و …
ابهام، عدم اطمینان، گزینه های متعدد

ابهام و مواجهه با آن

1 دیدگاه
/
آستانه ابهام یک ویژگی شخصیتی است که نشان میدهد فرد در مواجهه با اطلاعات حجیم و پیچیده و تحلیل آنها، چقدر استرس را تحمل خواهد کرد.

رونمائی کتاب بازیکن تیمی ایدئال

4 دیدگاه
/
آقای پاتریک لنچیونی، نویسنده کتابِ خوبِ 5 دشمن کار تیمی، کتاب تازه ای روانه بازار …

زیر و بم در مصاحبه استخدامی

12 دیدگاه
/
این مطلب، فهرستی منتخب از نوشته‌های مرتبط با موضوع مصاحبه، به خصوص مصاحبه‌های استخدامی است

اجرای OKR

4 دیدگاه
/
بعد از انتشار مطلب قبلی، چند بازخورد از دوستان داشتم که نمیدانم چرا اینجا منعکس …

OKR ابزار تحقق اهداف

14 دیدگاه
/
در چند نوشته پیشین، با شروع از برنامه راهبردی برای سازمان، به هدفگذاری و آنچه …

روشهای پایش اهداف

وقتی صحبت از مدیریت عملکرد میشود، بلافاصله ذهن به سمت پایش و پاداش معطوف میشود. …

مشخصات یک هدف

4 دیدگاه
/
در بحث در خصوص موانع تحقق اهداف سازمان، قبلاً به تعریف دو واژه مهم پرداختیم، …

مدیریت عملکرد و اهداف سازمانی

در ادامه سلسله نوشته ها در مورد تحقق اهداف سازمانی، به نظرم خوب است کمی …

پایش برنامه راهبردی سازمان

در پی معرفی نقش و عارضه های برنامه راهبردی برای سازمان، این نوشته با نگاهی …
لینک به:انتخاب و استخدامانتخاب و استخدام

یافتن فرد مناسب برای سمت مناسب و در زمان مناسب، دغدغه اصلی در مرحله جذب و استخدام است. ما در این مرحله همراه شما هستیم و به کمک ابزارهای کارآمد یک سیستم پشتیبان تصمیم گیری به شما پیشنهاد میکنیم.

لینک به:ارتقای کارکنانارتقا و توسعه

جنبه های مالی، تنها جاذبه های شغلهای سازمانی نیستند. مسیر پیش رو (کار راهه شغلی) و شایسته سالاری برای کارکنان سازمانها چه بسا مهم تر بوده و به آنها انگیزه میدهد که با جان و دل در سازمان بمانند و نقشی در آینده خود ایفا کنند.

لینک به:حفظ کارکنانتعلق و نگهداشت

وقتی افراد مناسب را انتخاب کردید، بر سر حق الزحمه هم به توافق رسیدید، نگهداشت این کارکنان چندان ساده نخواهد بود. ما امیدواریم بتوانیم همراه شما باشیم تا با پرهیز از سعی و خطا، ریزش نیروهای خود را به حداقل ممکن تقلیل دهید.

لینک به:مدیریت کارکنانمدیریت و عملکرد

وقتی افراد وارد سازمان میشود و به اصطلاح در پست خود مستقر میشوند، با به کارگیری روشهای ساده و توجه به نیازهای مادی و انگیزشی کارکنان، میتوانید آنها را به گونه‌ای مدیریت کنید که رابطه‌ای برنده -برنده برای دراز مدت میان شما برقرار باشد.

میخواهید ما با شما تماس بگیریم؟

This contact form is deactivated because you refused to accept Google reCaptcha service which is necessary to validate any messages sent by the form.

تمام حقوق برای شرکت پوینده دهکده جهانی محفوظ است. 1403-1379