بایگانی برچسب برای: بازخورد

مکان شما: خانه / وبلاگ رفتار سازمانی / بازخورد

نوشته‌ها

تفاوت كلمات و عواقب رفتاري

در فضاي مجازي، سايتي هست كه تفاوت لغاتي كه معاني مشابه دارند را به شما …

تاثیرگذار هستیم

5 دیدگاه
/
راستش من اصلاً اهل خواندن ایمیلهای عمومی با موضوعات عمومی نیستم. به خصوص آنها که …

نقد پرانی

4 دیدگاه
/
نقد كردن يا بازخورد دادن يك هنر است. هنري كه براي همه ما در تمام …

پيچاندن در مصاحبه

پيچاندن اصطلاحي است كه اين روزها، به نظرم برگرفته از ديالوگهاي يك سريال (مطمئن نيستم) …

حرف بزن

6 دیدگاه
/
اين جمله برايتان آشنا نيست؟: "حيف از تمام روزهائي كه زمان تفريحم را صرف كارهاي …

نارضايتي در سازمان

4 دیدگاه
/
عمده مساعي مديران سازمانها بر تامين رضايت شغلي است. هر كاري كه در حوزه منابع …

مقتضيات رفتاری شغل

1 دیدگاه
/
وقتي مقتضيات رفتاري شغل را تعريف ميكنيم و الگوي رفتاري شغل را ميسازيم، هميشه بايد …

مراحل تعامل

2 دیدگاه
/
تعامل يكي از اصلي ترين مهارتهاي نرم است و هر قدر در مورد تعامل بنويسيم، …

فيل و تاريكی و استخدام

روال ما اين است كه وقتي خدماتمان را به هر سازمان ارائه كرديم يك فرم …

هنر دريافت بازخورد

تعجب نكنيد. همانطور كه بازخورد دادن يك هنر است، دريافت بازخورد هم يك هنر است، …

داستان آسانسور و آزمون رفتار

3 دیدگاه
/
چون هميشه اين سوال مطرح ميشود (در همه دنيا) كه من چه تيپ رفتاري دارم، …

هنر بازخورد دادن

1 دیدگاه
/
  حتما شما هم در مورد دوستي يا همكاري،‌ بازخورد داده ايد. مثلاً او را سرزنش …

مواجهه با تقابل

2 دیدگاه
/
مدتيست درگير مصاحبه با همكاران يكي از سازمانها هستيم. اين مصاحبه بر اساس شاخصه هاي …

2 برخورد با علی كريمی

1 دیدگاه
/
قبلاً در مورد علي كريمي نوشته بودم (اينجا)،‌نميدانم اخيراً مسئله علي كريمي را دنبال ميكنيد؟ …

چرا از هم طلبكاريم؟

4 دیدگاه
/
اگر دقت كرده باشيد، ما در خيلي از تعاملاتمان از هم طلبكاريم: چرا حقوق من …

سکوت سازمانی

4 دیدگاه
/
بارها گفته ام که اکثر قریب به اتفاق نوشته های این وبلاگ، حاصل انگیزه هایی …

داستان EQ يا هوش هيجانی

3 دیدگاه
/
مدتهاست كه بحث هوش هيجاني در زمينه سرمايه هاي انساني و كارائي آنها مطرح است. …

تحليل فيلم با ديد مديريتی

1 دیدگاه
/
مديران ايران، يك كار جالب ديگر كرده، فيلمها را انتخاب ميكند و با عده …

ژستهای رفتاری

لابد شنیده اند که میگویند فلانی ادای مدیران را در می آورد؟ این هم یک …

داستانی به نام علی کريمی

3 دیدگاه
/
من يك پرسپوليسي هستم. سالهاست كه اين تيم را دوست دارم و با فراز و …

خبرهای خوب بدهیم

5 دیدگاه
/
آقای واحد عزیز با آن I مثال زدنی اش باز هم یک حرکت خوب را …

پس چه شد؟

5 دیدگاه
/
وقتي بحث شيرين وبلاگي در مورد استخدام در جريان بود، دوستان زيادي به آن پيوستند، …

آموزش و نقش آن - مثال

بعضي از مديران واقعاً بر اين باورند كه آموزش نقش موثري در ارتقاي عملكرد همكارانشان …
لینک به:انتخاب و استخدامانتخاب و استخدام

یافتن فرد مناسب برای سمت مناسب و در زمان مناسب، دغدغه اصلی در مرحله جذب و استخدام است. ما در این مرحله همراه شما هستیم و به کمک ابزارهای کارآمد یک سیستم پشتیبان تصمیم گیری به شما پیشنهاد میکنیم.

لینک به:ارتقای کارکنانارتقا و توسعه

جنبه های مالی، تنها جاذبه های شغلهای سازمانی نیستند. مسیر پیش رو (کار راهه شغلی) و شایسته سالاری برای کارکنان سازمانها چه بسا مهم تر بوده و به آنها انگیزه میدهد که با جان و دل در سازمان بمانند و نقشی در آینده خود ایفا کنند.

لینک به:حفظ کارکنانتعلق و نگهداشت

وقتی افراد مناسب را انتخاب کردید، بر سر حق الزحمه هم به توافق رسیدید، نگهداشت این کارکنان چندان ساده نخواهد بود. ما امیدواریم بتوانیم همراه شما باشیم تا با پرهیز از سعی و خطا، ریزش نیروهای خود را به حداقل ممکن تقلیل دهید.

لینک به:مدیریت کارکنانمدیریت و عملکرد

وقتی افراد وارد سازمان میشود و به اصطلاح در پست خود مستقر میشوند، با به کارگیری روشهای ساده و توجه به نیازهای مادی و انگیزشی کارکنان، میتوانید آنها را به گونه‌ای مدیریت کنید که رابطه‌ای برنده -برنده برای دراز مدت میان شما برقرار باشد.

میخواهید ما با شما تماس بگیریم؟

This contact form is deactivated because you refused to accept Google reCaptcha service which is necessary to validate any messages sent by the form.

تمام حقوق برای شرکت پوینده دهکده جهانی محفوظ است. 1403-1379