بایگانی برچسب برای: تعامل

مکان شما: خانه / وبلاگ رفتار سازمانی / تعامل

نوشته‌ها

مراحل تعامل

2 دیدگاه
/
تعامل يكي از اصلي ترين مهارتهاي نرم است و هر قدر در مورد تعامل بنويسيم، …
مغز انسان

تعامل و نقش عملكرد مغز

در يكي از نوشته هاي اخير نوشتم كه موانع يك تعامل موفق را ميتوان در …

موانع تعامل موفق

3 دیدگاه
/
به نظرم بيشترين حجم مطالب اين وبلاگ حول مسئله تعامل و برقراري ارتباط نوشته شده …

سطح تعامل گری ما

4 دیدگاه
/
قبلا اشاره كرده ام كه شاخص I ما ايرانيان پائين است، و اين شاخص همان …

چابکی : یک خطای رایج

در مطلب پیشین کمی به مقدمات و الزامات چابکی پرداختم (اینجا). قصد داشتم در مطلب …

چابکی : از انتخاب تا اجبار

چابکی مبحث جالبی است که این روزها هم خیلی داغ است. سازمانهایی که مشتریانشان را …

بحث شیرین تعامل

4 دیدگاه
/
تعامل بسیار مهم است. قبلاً در مورد اهمیت مهارتهای نرم (Soft skills) نوشته ام (اینجا). …

يك قانون مهم در مذاكره

يك قانون خيلي مهم در مذاكره كه منشاء بسياري از سوءتفاهم هاست. همه آن را …

محبوبيت در سازمان

1 دیدگاه
/
اين رسم است كه هر از گاهي در سازمانها نظر سنجي ميكنند كه محبوب ترين …

هنر دريافت بازخورد

تعجب نكنيد. همانطور كه بازخورد دادن يك هنر است، دريافت بازخورد هم يك هنر است، …

داستان آسانسور و آزمون رفتار

3 دیدگاه
/
چون هميشه اين سوال مطرح ميشود (در همه دنيا) كه من چه تيپ رفتاري دارم، …

هنر بازخورد دادن

1 دیدگاه
/
  حتما شما هم در مورد دوستي يا همكاري،‌ بازخورد داده ايد. مثلاً او را سرزنش …

شنونده خوبی باشيد

معمولاً در جلسات كاري، تصورمان اين است كه افرادي كه بلند تر و بيشتر صحبت …

مواجهه با تقابل

2 دیدگاه
/
مدتيست درگير مصاحبه با همكاران يكي از سازمانها هستيم. اين مصاحبه بر اساس شاخصه هاي …

2 برخورد با علی كريمی

1 دیدگاه
/
قبلاً در مورد علي كريمي نوشته بودم (اينجا)،‌نميدانم اخيراً مسئله علي كريمي را دنبال ميكنيد؟ …

مديران و تصميم گيری

1 دیدگاه
/
شما چطور تصميم ميگيريد؟ تا به حال به اين موضوع فكر كرده ايد؟ تصميم گيري …

چرا از هم طلبكاريم؟

4 دیدگاه
/
اگر دقت كرده باشيد، ما در خيلي از تعاملاتمان از هم طلبكاريم: چرا حقوق من …

يادگيری مهارتهای نرم

2 دیدگاه
/
راستش را بخواهيد معادلي براي Soft Skills بلد نيستم، حتما در مديريت و روانشناسي هست، …

سکوت سازمانی

4 دیدگاه
/
بارها گفته ام که اکثر قریب به اتفاق نوشته های این وبلاگ، حاصل انگیزه هایی …

داستان EQ يا هوش هيجانی

3 دیدگاه
/
مدتهاست كه بحث هوش هيجاني در زمينه سرمايه هاي انساني و كارائي آنها مطرح است. …

داستانی به نام علی کريمی

3 دیدگاه
/
من يك پرسپوليسي هستم. سالهاست كه اين تيم را دوست دارم و با فراز و …

مشكل تعامل و ارتباطات

يكي از شاخصه هاي رفتاري كه تقريباً در همه مدلهاي رفتاري به آن توجه ميشود، …

يك هشدار جدی

3 دیدگاه
/
هميشه گفته ام منشاء تمام نوشته هاي من، چيزهايي است كه ميبينم و ياد ميگيرم. …
لینک به:انتخاب و استخدامانتخاب و استخدام

یافتن فرد مناسب برای سمت مناسب و در زمان مناسب، دغدغه اصلی در مرحله جذب و استخدام است. ما در این مرحله همراه شما هستیم و به کمک ابزارهای کارآمد یک سیستم پشتیبان تصمیم گیری به شما پیشنهاد میکنیم.

لینک به:ارتقای کارکنانارتقا و توسعه

جنبه های مالی، تنها جاذبه های شغلهای سازمانی نیستند. مسیر پیش رو (کار راهه شغلی) و شایسته سالاری برای کارکنان سازمانها چه بسا مهم تر بوده و به آنها انگیزه میدهد که با جان و دل در سازمان بمانند و نقشی در آینده خود ایفا کنند.

لینک به:حفظ کارکنانتعلق و نگهداشت

وقتی افراد مناسب را انتخاب کردید، بر سر حق الزحمه هم به توافق رسیدید، نگهداشت این کارکنان چندان ساده نخواهد بود. ما امیدواریم بتوانیم همراه شما باشیم تا با پرهیز از سعی و خطا، ریزش نیروهای خود را به حداقل ممکن تقلیل دهید.

لینک به:مدیریت کارکنانمدیریت و عملکرد

وقتی افراد وارد سازمان میشود و به اصطلاح در پست خود مستقر میشوند، با به کارگیری روشهای ساده و توجه به نیازهای مادی و انگیزشی کارکنان، میتوانید آنها را به گونه‌ای مدیریت کنید که رابطه‌ای برنده -برنده برای دراز مدت میان شما برقرار باشد.

میخواهید ما با شما تماس بگیریم؟

This contact form is deactivated because you refused to accept Google reCaptcha service which is necessary to validate any messages sent by the form.

تمام حقوق برای شرکت پوینده دهکده جهانی محفوظ است. 1403-1379