بایگانی برچسب برای: استراتژی

مکان شما: خانه / وبلاگ رفتار سازمانی / استراتژی

نوشته‌ها

آدم خوب،‌مدير خوب

11 دیدگاه
/
خيلي شنيده ايم كه فلاني آدم خوبي است. اين در فرهنگ ما هست كه آدم …

زن زائو - سازمان بزرگ

2 دیدگاه
/
تشبيه سازمانها به نمونه هاي شناخته شده، هميشه به من كمك كرده تا بتوانم سازمانها …

فهرست شرکتهای برتر

چند سالی است که سازمان مدیریت صنعتی فهرستی از شرکتهای برتر سال را منتشر میکند. …

تعديل نيروي انسانی

تعديل نيروي انساني، كه شايد درست عكس استخدام باشد، يكي از تلخ ترين واژه هاي …

رهبر يا مدير در سازمان

2 دیدگاه
/
در سازمانها سه نقش خيلي پر رنگ وجود دارد كه تعريف آنها و انتظاراتي كه …

سند راهبردی فروش

1 دیدگاه
/
شكي نيست كه فروش يكي از بخشهاي مهم در كسب و كار است. شايد به …

مدير شدن چالش است

1 دیدگاه
/
در نوشته مطلب قبلي، عرض كردم كه در مورد شاخصه هاي مديران باز هم ميتوان …

مدیریت رفتار سازمانی، چرا؟

2 دیدگاه
/
این سوال که "ما چه کار به رفتار سازمانی افراد داریم" زیاد مطرح میشود. نوع …

تعریف مدیر خوب

1 دیدگاه
/
این روزها با هر کس صحبت میکنی، دنبال یک مدیر خوب است، اما وقتی وارد …

تدوين مقتضيات رفتاری شغل

1 دیدگاه
/
قبلاً در مورد ضرورت و اهميت تدوين الگوي رفتاري شغل صحبت كرده ايم (مثلا اينجا) …

آموزش و نقش آن - مثال

بعضي از مديران واقعاً بر اين باورند كه آموزش نقش موثري در ارتقاي عملكرد همكارانشان …

بعد از شناخت چه كنيم؟

3 دیدگاه
/
آقاي واحد در مورد مطلبي كه در مورد شناخت نيازهايمان و موجوديهايمان نوشته بودم، نظري …

نقش استراتژيك منابع انسانی

4 دیدگاه
/
بخش پایانی نظرات آقای واحد را که در بخش نظرات جا نشد، و عرایض من …

تنشها، سازمان و همكاران

آقاي كريمي عزيز در مطلبي به استرسهاي خارج از سازمان پرداخته اند كه درد اين …

فایلهای صوتی برنامه تدبیر

4 دیدگاه
/
پیرو مطلب حضور در برنامه تدبیر رادیو اقتصاد و با توجه به اظهار لطف برخی …
لینک به:انتخاب و استخدامانتخاب و استخدام

یافتن فرد مناسب برای سمت مناسب و در زمان مناسب، دغدغه اصلی در مرحله جذب و استخدام است. ما در این مرحله همراه شما هستیم و به کمک ابزارهای کارآمد یک سیستم پشتیبان تصمیم گیری به شما پیشنهاد میکنیم.

لینک به:ارتقای کارکنانارتقا و توسعه

جنبه های مالی، تنها جاذبه های شغلهای سازمانی نیستند. مسیر پیش رو (کار راهه شغلی) و شایسته سالاری برای کارکنان سازمانها چه بسا مهم تر بوده و به آنها انگیزه میدهد که با جان و دل در سازمان بمانند و نقشی در آینده خود ایفا کنند.

لینک به:حفظ کارکنانتعلق و نگهداشت

وقتی افراد مناسب را انتخاب کردید، بر سر حق الزحمه هم به توافق رسیدید، نگهداشت این کارکنان چندان ساده نخواهد بود. ما امیدواریم بتوانیم همراه شما باشیم تا با پرهیز از سعی و خطا، ریزش نیروهای خود را به حداقل ممکن تقلیل دهید.

لینک به:مدیریت کارکنانمدیریت و عملکرد

وقتی افراد وارد سازمان میشود و به اصطلاح در پست خود مستقر میشوند، با به کارگیری روشهای ساده و توجه به نیازهای مادی و انگیزشی کارکنان، میتوانید آنها را به گونه‌ای مدیریت کنید که رابطه‌ای برنده -برنده برای دراز مدت میان شما برقرار باشد.

میخواهید ما با شما تماس بگیریم؟

This contact form is deactivated because you refused to accept Google reCaptcha service which is necessary to validate any messages sent by the form.

تمام حقوق برای شرکت پوینده دهکده جهانی محفوظ است. 1403-1379