بایگانی برچسب برای: انگیزه درونی

مکان شما: خانه / وبلاگ رفتار سازمانی / انگیزه درونی

نوشته‌ها

کاربرد صحیح سیستم هدفگذاری OKR

فلسفه وجودی سازمانها، تحقق اهداف آنهاست. در بحث تحقق اهداف، دو موضوع مهم مطرح است: هدفگذاری و پایش. شیوه تعیین اهداف، در بازه های زمانی مختلف و روشی که تحقق اهداف را پایش میکنیم، در تحقق اهداف در عین حفظ سطح انگیزش در سازمان بسیار موثر است. روش OKR یکی از روشهای آزموده شده برای تعیین و پایش اهداف است.

رنج در توسعه فردی

4 دیدگاه
/
مسیر توسعه فردی سخت است، باید از حوزه آرامش خارج شد، به این امید که به موقعیت و توسعه یافتگی جدید رسید. اگر در این راه توقعات خود را با توان خود تطبیق ندهیم، بسیار محتمل است که در راه با دره ی ناامیدی مواجه شویم. این همان دره ای است که فکر میکنیم، حاصل تلاشهایمان با دستاوردهایمان تطابق ندارد. این نوشته به بررسی دره ی ناامیدی اختصاص دارد.

دستمزد عادلانه من چقدر است؟

2 دیدگاه
/
علي نعمتي شهاب عزيز، باز هم مطلب جالبي را مطرح كرده كه اصلاً نميتوان از …

مديران خوش طينت

بسيارند مديراني كه به لحاظ خوش طينتي به گونه اي با كاركنان رفتار ميكنند كه …

خود انگیزش

2 دیدگاه
/
امروز مذاکره ای داشتیم با یک همکار، در مورد انگیزه ها.خیلی زمانها هست که همکاران …

انگيزه نوشتن

2 دیدگاه
/
آقاي علي نعمتي شهاب عزيز اينجا مطلبي نوشته اند به بهانه هزارمين (هزاااار) مطلبشان در …

انواع خطاهای سازمانی

در وبلاگ دنياي چابك (كه تازه كشفش كرده ام و از اين بابت بسيار خوشحالم)،‌ …

نقش پرداخت حقوق در انگيزش

4 دیدگاه
/
وقتي اين مطلب خوب را خواندم، حيفم آمد كه ربطي بين مقوله مهم حق الزحمه …
لینک به:انتخاب و استخدامانتخاب و استخدام

یافتن فرد مناسب برای سمت مناسب و در زمان مناسب، دغدغه اصلی در مرحله جذب و استخدام است. ما در این مرحله همراه شما هستیم و به کمک ابزارهای کارآمد یک سیستم پشتیبان تصمیم گیری به شما پیشنهاد میکنیم.

لینک به:ارتقای کارکنانارتقا و توسعه

جنبه های مالی، تنها جاذبه های شغلهای سازمانی نیستند. مسیر پیش رو (کار راهه شغلی) و شایسته سالاری برای کارکنان سازمانها چه بسا مهم تر بوده و به آنها انگیزه میدهد که با جان و دل در سازمان بمانند و نقشی در آینده خود ایفا کنند.

لینک به:حفظ کارکنانتعلق و نگهداشت

وقتی افراد مناسب را انتخاب کردید، بر سر حق الزحمه هم به توافق رسیدید، نگهداشت این کارکنان چندان ساده نخواهد بود. ما امیدواریم بتوانیم همراه شما باشیم تا با پرهیز از سعی و خطا، ریزش نیروهای خود را به حداقل ممکن تقلیل دهید.

لینک به:مدیریت کارکنانمدیریت و عملکرد

وقتی افراد وارد سازمان میشود و به اصطلاح در پست خود مستقر میشوند، با به کارگیری روشهای ساده و توجه به نیازهای مادی و انگیزشی کارکنان، میتوانید آنها را به گونه‌ای مدیریت کنید که رابطه‌ای برنده -برنده برای دراز مدت میان شما برقرار باشد.

میخواهید ما با شما تماس بگیریم؟

This contact form is deactivated because you refused to accept Google reCaptcha service which is necessary to validate any messages sent by the form.

تمام حقوق برای شرکت پوینده دهکده جهانی محفوظ است. 1403-1379