بایگانی برچسب برای: انگیزه

مکان شما: خانه / وبلاگ رفتار سازمانی / انگیزه

نوشته‌ها

سکوت سازمانی

4 دیدگاه
/
بارها گفته ام که اکثر قریب به اتفاق نوشته های این وبلاگ، حاصل انگیزه هایی …

خبرهای خوب بدهیم

5 دیدگاه
/
آقای واحد عزیز با آن I مثال زدنی اش باز هم یک حرکت خوب را …

رسیدگی به منابع انسانی، تا کی؟

2 دیدگاه
/
وقتی صحبت از ضرورت توجه به همکاران میشود، همیشه این سوال مطرح میشود که تا …

آموزش و نقش آن - مثال

بعضي از مديران واقعاً بر اين باورند كه آموزش نقش موثري در ارتقاي عملكرد همكارانشان …

باز هم توسعه شغل

1 دیدگاه
/
اينكه هر فرد نخواهد در سمتي كه كارش را شروع كرده،‌بازنشسته شود، يا چند سالي …

نقش استراتژيك منابع انسانی

4 دیدگاه
/
بخش پایانی نظرات آقای واحد را که در بخش نظرات جا نشد، و عرایض من …

تنشها، سازمان و همكاران

آقاي كريمي عزيز در مطلبي به استرسهاي خارج از سازمان پرداخته اند كه درد اين …

گزارش كار

2 دیدگاه
/
اين هفته، هفته شلوغي بود. اما آموزنده. فكر كردم يافته هايم را با شما هم …

تصميم گيری و شاخصه‌های رفتاری

6 دیدگاه
/
دوست دانشمندم جناب آقاي كريمي، مطلبي در مورد تصميم گيري مديران و روشهاي تصميم گيري …

نقش پرداخت حقوق در انگيزش

4 دیدگاه
/
وقتي اين مطلب خوب را خواندم، حيفم آمد كه ربطي بين مقوله مهم حق الزحمه …

انتظارات سازمانها از كارمندان

قبلاً كمي در مورد تناسب شغلي گفتيم. و همانجا اشاره كردم كه براي ارزيابي تناسب …
لینک به:انتخاب و استخدامانتخاب و استخدام

یافتن فرد مناسب برای سمت مناسب و در زمان مناسب، دغدغه اصلی در مرحله جذب و استخدام است. ما در این مرحله همراه شما هستیم و به کمک ابزارهای کارآمد یک سیستم پشتیبان تصمیم گیری به شما پیشنهاد میکنیم.

لینک به:ارتقای کارکنانارتقا و توسعه

جنبه های مالی، تنها جاذبه های شغلهای سازمانی نیستند. مسیر پیش رو (کار راهه شغلی) و شایسته سالاری برای کارکنان سازمانها چه بسا مهم تر بوده و به آنها انگیزه میدهد که با جان و دل در سازمان بمانند و نقشی در آینده خود ایفا کنند.

لینک به:حفظ کارکنانتعلق و نگهداشت

وقتی افراد مناسب را انتخاب کردید، بر سر حق الزحمه هم به توافق رسیدید، نگهداشت این کارکنان چندان ساده نخواهد بود. ما امیدواریم بتوانیم همراه شما باشیم تا با پرهیز از سعی و خطا، ریزش نیروهای خود را به حداقل ممکن تقلیل دهید.

لینک به:مدیریت کارکنانمدیریت و عملکرد

وقتی افراد وارد سازمان میشود و به اصطلاح در پست خود مستقر میشوند، با به کارگیری روشهای ساده و توجه به نیازهای مادی و انگیزشی کارکنان، میتوانید آنها را به گونه‌ای مدیریت کنید که رابطه‌ای برنده -برنده برای دراز مدت میان شما برقرار باشد.

میخواهید ما با شما تماس بگیریم؟

This contact form is deactivated because you refused to accept Google reCaptcha service which is necessary to validate any messages sent by the form.

تمام حقوق برای شرکت پوینده دهکده جهانی محفوظ است. 1403-1379