بایگانی برچسب برای: تفاوت افراد

مکان شما: خانه / وبلاگ رفتار سازمانی / تفاوت افراد

نوشته‌ها

شیوه‌ی کار با شما

2 دیدگاه
/
  در کارگاههای "نقش رفتار" اولین سوال در بخش خودآگاهی این است که چقدر میتوانید در …

سن و خاطره

1 دیدگاه
/
قبلاً نوشتم که برای تشخیص سن افراد، یک روش این است که اطلاعات آنها را …

کنترل کارکنان

1 دیدگاه
/
چندی پیش دوستی گله ای را در شبکه های اجتماعی مطرح کرده بود که یکی …

سهل گیری در شروع

این روزها تصویری در شبکه های احتماعی دست به دست میگردد که حتما شما هم …

بازنگاهی به آزمون دیسک

مدتهاست که از آزمون یا تست DISC (اجازه بدهید از این پس بنویسم آزمون یا …

تجربه کهنه نمیشود

8 دیدگاه
/
فیلم Intern به معنی کارآموز را به تازگی دیدم، پیشنهاد میکنم شما هم این فیلم …

تناسب مهم است

5 دیدگاه
/
اینکه خواسته های بزرگ داشته باشیم، خیلی خوب است. هدف باید ما را وادار کند …

شکاف تولید و فروش

1 دیدگاه
/
عمده سازمانها آنچه عرضه میکنند را در واحدی از سازمان تولید میکنند و در واحدی …

منطق یا شوق؟

12 دیدگاه
/
دیروز کارگاهی داشتیم، در مدت زمانی پس از شروع بحث، بحث بر سر این بود …

بازگشت عواقب رفتاری به خودمان

4 دیدگاه
/
حتماً این ضرب المثل را شنیده اید که از هر دست که بدی، از همون …

کمال طلبی در کسب و کار

3 دیدگاه
/
این روزها چند بار با یک مشکل مشابه در چند سازمان تولید کننده مواجه بوده …

ناکارآمدی سیستمها

با زحمت و مشقت فراوان سیستمهایی را در سازمان ایجاد میکنید، اما این سیستمها کار …

integrity

11 دیدگاه
/
integrity یک ویژگی است که خیلی سازمانها (در سراسر جهان) در مدل شایستگی خود به …

نقش مدیر در مدیریت عملکرد

8 دیدگاه
/
  وقتی سیستمی پیاده میشود، اجزای مختلفی در توفیق آن نقش دارند. تعریف اجزا و عملکردهای …

احترام یا توجه؟

2 دیدگاه
/
کمی با خودمان خلوت کنیم. رفتارهای ما از چشم یک ناظر بیرونی چه حسی را …

توپ مردم

4 دیدگاه
/
نوشته بود مدیریت مثل این است که دائم چند توپ را در هوا بچرخانی، مثل …

درس بگیریم

2 دیدگاه
/
  وقتی به اطرافمان نگاه میکنیم، همه چیز تکراری است. اما اگر چشمها را بشوئیم، شاید …

دوراهی شغلی

15 دیدگاه
/
چند روز قبل یکی از خوانندگان وبلاگ، ایمیلی با همین عنوان برایم فرستادند، که پیشنهاد …

برنده - برنده

بعید است کسی اعتراف کند که در پی برد-برد نیست، همه اقلاً در شعار خود …

تفاوت را درک کنیم

به تصویر بالا نگاه کنید. هیچ شباهتی میان این کودکان میبینید؟ به نظرم ذره ای …

تئوری حلقه ها در گله کردن

9 دیدگاه
/
وقتی واقعه ناگواری رخ میدهد، همه ناراحت هستند. همه دوست دارند که افراد متاثر از …

پروفایل رفتاری

27 دیدگاه
/
مدتی است که دوستانی از طریق وبلاگ و سایت تماس میگیرند و در خصوص امکان …

حق یا منفعت

4 دیدگاه
/
وقتی در تقابل یا تعارضی گرفتار میشویم، راهی را از میان راههای مختلف، انتخاب میکنیم. …
لینک به:انتخاب و استخدامانتخاب و استخدام

یافتن فرد مناسب برای سمت مناسب و در زمان مناسب، دغدغه اصلی در مرحله جذب و استخدام است. ما در این مرحله همراه شما هستیم و به کمک ابزارهای کارآمد یک سیستم پشتیبان تصمیم گیری به شما پیشنهاد میکنیم.

لینک به:ارتقای کارکنانارتقا و توسعه

جنبه های مالی، تنها جاذبه های شغلهای سازمانی نیستند. مسیر پیش رو (کار راهه شغلی) و شایسته سالاری برای کارکنان سازمانها چه بسا مهم تر بوده و به آنها انگیزه میدهد که با جان و دل در سازمان بمانند و نقشی در آینده خود ایفا کنند.

لینک به:حفظ کارکنانتعلق و نگهداشت

وقتی افراد مناسب را انتخاب کردید، بر سر حق الزحمه هم به توافق رسیدید، نگهداشت این کارکنان چندان ساده نخواهد بود. ما امیدواریم بتوانیم همراه شما باشیم تا با پرهیز از سعی و خطا، ریزش نیروهای خود را به حداقل ممکن تقلیل دهید.

لینک به:مدیریت کارکنانمدیریت و عملکرد

وقتی افراد وارد سازمان میشود و به اصطلاح در پست خود مستقر میشوند، با به کارگیری روشهای ساده و توجه به نیازهای مادی و انگیزشی کارکنان، میتوانید آنها را به گونه‌ای مدیریت کنید که رابطه‌ای برنده -برنده برای دراز مدت میان شما برقرار باشد.

میخواهید ما با شما تماس بگیریم؟

This contact form is deactivated because you refused to accept Google reCaptcha service which is necessary to validate any messages sent by the form.

تمام حقوق برای شرکت پوینده دهکده جهانی محفوظ است. 1403-1379