بایگانی برچسب برای: توسعه مدیران جوان

مکان شما: خانه / وبلاگ رفتار سازمانی / توسعه مدیران جوان

نوشته‌ها

نقش من در فرایند حل مسئله

مسئله، طرح، راهکار

یکی از مهارتهای جذاب برای کارکنان، در هر سطح و موقعیت و نقشی، مهارت حل …

تعطیلی استارتاپها: شکست یا آموختن

2 دیدگاه
/
آقای میلاد اسلامی زاد که خوب مینویسد و خوب هم فکر میکند، در وبلاگش در …

مدیران تازه و رفتارهای تازه

8 دیدگاه
/
یکی از معروف ترین حوزه های توسعه فردی، مربوط به مدیران تازه کار است. کسانی …

جوانان در سازمانها

نميدانم چقدر توانسته ام اعتقادي را كه به جوانان و به خصوص اشتغال آنها دارم، …
نیازهای آموزشی مدیران تازه کار

مدير نبودم،‌مدير شدم

2 دیدگاه
/
همه ما وقتي مدير نيستيم، نسبت به مديران، سازمانها و مسائل مديريتي ديدگاهي داريم. الحمدلله …
نیازهای آموزشی مدیران تازه کار

مسير شغلی كارشناس به مدير

2 دیدگاه
/
شايد اين درك من است، اما اينطور حس ميكنم كه خيلي ها ميخواهند روزي مدير …
نیازهای آموزشی مدیران تازه کار

آموزش و توسعه مديران سازمان

بسياري از عزيزاني كه به ما مراجعه ميكنند،‌ ميخواهند مديران موجود را ارتقا و توسعه …
نیازهای آموزشی مدیران تازه کار

تعریف مدیر خوب

1 دیدگاه
/
این روزها با هر کس صحبت میکنی، دنبال یک مدیر خوب است، اما وقتی وارد …
نیازهای آموزشی مدیران تازه کار

استخدام مدير

3 دیدگاه
/
مدتي است افتخار آشنائي و سپس همكاري با يكي ديگر از مديران صنايع كشور را …
نیازهای آموزشی مدیران تازه کار

فارغ التحصیلان تازه و رفتار سازمانی

1 دیدگاه
/
تعداد زیاد فارغ التحصیلانِ جویای کار از یک سو و سازمانهای جویای همکاران جدید از …
لینک به:انتخاب و استخدامانتخاب و استخدام

یافتن فرد مناسب برای سمت مناسب و در زمان مناسب، دغدغه اصلی در مرحله جذب و استخدام است. ما در این مرحله همراه شما هستیم و به کمک ابزارهای کارآمد یک سیستم پشتیبان تصمیم گیری به شما پیشنهاد میکنیم.

لینک به:ارتقای کارکنانارتقا و توسعه

جنبه های مالی، تنها جاذبه های شغلهای سازمانی نیستند. مسیر پیش رو (کار راهه شغلی) و شایسته سالاری برای کارکنان سازمانها چه بسا مهم تر بوده و به آنها انگیزه میدهد که با جان و دل در سازمان بمانند و نقشی در آینده خود ایفا کنند.

لینک به:حفظ کارکنانتعلق و نگهداشت

وقتی افراد مناسب را انتخاب کردید، بر سر حق الزحمه هم به توافق رسیدید، نگهداشت این کارکنان چندان ساده نخواهد بود. ما امیدواریم بتوانیم همراه شما باشیم تا با پرهیز از سعی و خطا، ریزش نیروهای خود را به حداقل ممکن تقلیل دهید.

لینک به:مدیریت کارکنانمدیریت و عملکرد

وقتی افراد وارد سازمان میشود و به اصطلاح در پست خود مستقر میشوند، با به کارگیری روشهای ساده و توجه به نیازهای مادی و انگیزشی کارکنان، میتوانید آنها را به گونه‌ای مدیریت کنید که رابطه‌ای برنده -برنده برای دراز مدت میان شما برقرار باشد.

میخواهید ما با شما تماس بگیریم؟

This contact form is deactivated because you refused to accept Google reCaptcha service which is necessary to validate any messages sent by the form.

تمام حقوق برای شرکت پوینده دهکده جهانی محفوظ است. 1403-1379