بایگانی برچسب برای: رشد و توسعه

مکان شما: خانه / وبلاگ رفتار سازمانی / رشد و توسعه

نوشته‌ها

چالش منابع انسانی در مسیر رشد

چند روز قبل پیامِ فوق را در فضای مجازی منتشر کردم که با واکنشهایی متفاوت …

مدیران تازه و رفتارهای تازه

8 دیدگاه
/
یکی از معروف ترین حوزه های توسعه فردی، مربوط به مدیران تازه کار است. کسانی …

يك 360 درجه ی ساده

قبلاً در مورد اشكالاتي كه در سازمانها در اثر عدم همسوئي اهداف در رده هاي …

آموزش و توسعه مديران سازمان

بسياري از عزيزاني كه به ما مراجعه ميكنند،‌ ميخواهند مديران موجود را ارتقا و توسعه …

انتخاب استراتژي: بقا يا توسعه؟

3 دیدگاه
/
اگر به فكر تدوين استراتژي براي سازمانتان افتاده باشيد، يا حتي خودتان تصميم گرفته باشيد …

توسعه شغل، يا توسعه شاغل؟

در پي بحثهائي كه در مورد اقدامات بعد از شناخت شاخصه هاي رفتاري همكاران داشتيم …

به بهترین ستاره ها توجه دارید؟

1 دیدگاه
/
تحقیقات نشان میدهد که 80% از توجه مدیران به کسانی در سازمان است که آنطور …

مشتريان بی نزاكت!

2 دیدگاه
/
من اين شانس را دارم كه تعدادي وبلاگ بسيار عالي پيدا كرده ام،‌و راستش احساس …

اعضاي جديد هيئت مديره

2 دیدگاه
/
    قبلاً در مورد رشد سازمانها، موانع آن و عواقب عدم توجه به اين موضوع مطلبي …

نمونه مشتری مداری

قبلاً در مورد مشتري مداري مطلبي نوشته بودم،‌ اشاره اي هم به اثر و نقش …

چه کسی، چه آموزشی؟

آموزش یکی از مهم ترین کارهائی است که سازمان باید به آن بپردازد. اما چون …

موانع رشد سازمانها

5 دیدگاه
/
به دفعات مطالبي ميخوانيم كه چرا فلان سازمان فلان كار را كه به وضوح بر …

استخدام جديد از درون سازمان

سازمانها وقتي به فكر پر كردن سِمَتِ جديد با استفاده از نيروهاي موجود هستند. اين …

عوامل موثر در موفقيت

1 دیدگاه
/
گاهي با برخي دوستان برخورد ميكنم كه فكر و باور دارند كه اصلاً مديران خارجي …

مفهوم توسعه منابع انسانی

توسعه منابع انسانی واژه ای است به راستی زیبا، اما زیبائی به تنهائی کافیست؟ آیا …
لینک به:انتخاب و استخدامانتخاب و استخدام

یافتن فرد مناسب برای سمت مناسب و در زمان مناسب، دغدغه اصلی در مرحله جذب و استخدام است. ما در این مرحله همراه شما هستیم و به کمک ابزارهای کارآمد یک سیستم پشتیبان تصمیم گیری به شما پیشنهاد میکنیم.

لینک به:ارتقای کارکنانارتقا و توسعه

جنبه های مالی، تنها جاذبه های شغلهای سازمانی نیستند. مسیر پیش رو (کار راهه شغلی) و شایسته سالاری برای کارکنان سازمانها چه بسا مهم تر بوده و به آنها انگیزه میدهد که با جان و دل در سازمان بمانند و نقشی در آینده خود ایفا کنند.

لینک به:حفظ کارکنانتعلق و نگهداشت

وقتی افراد مناسب را انتخاب کردید، بر سر حق الزحمه هم به توافق رسیدید، نگهداشت این کارکنان چندان ساده نخواهد بود. ما امیدواریم بتوانیم همراه شما باشیم تا با پرهیز از سعی و خطا، ریزش نیروهای خود را به حداقل ممکن تقلیل دهید.

لینک به:مدیریت کارکنانمدیریت و عملکرد

وقتی افراد وارد سازمان میشود و به اصطلاح در پست خود مستقر میشوند، با به کارگیری روشهای ساده و توجه به نیازهای مادی و انگیزشی کارکنان، میتوانید آنها را به گونه‌ای مدیریت کنید که رابطه‌ای برنده -برنده برای دراز مدت میان شما برقرار باشد.

میخواهید ما با شما تماس بگیریم؟

This contact form is deactivated because you refused to accept Google reCaptcha service which is necessary to validate any messages sent by the form.

تمام حقوق برای شرکت پوینده دهکده جهانی محفوظ است. 1403-1379