بایگانی برچسب برای: شاخصه های شخصیتی

مکان شما: خانه / وبلاگ رفتار سازمانی / شاخصه های شخصیتی

نوشته‌ها

ویژگی شخصیتی تطبیق پذیری (Adjustment) در HPTI

ویژگی تطبیق پذیری (ترجمۀ Adjustment) به گفته مولفینِ آزمون شخصیت شناسی HPTI یکی از ویژگیهای …

ویژگی شخصیتی تلاشگری (Conscientiousness) در HPTI

یکی از شاخصه هایی که در آزمون HPTI سنجیده میشود، Conscientiousness است که به تلاشگری، …

ترکیب شاخصه های شخصیتی در HPTI

در نوشته های قبلی در مورد مفهوم شدتهای مختلف درهر یک از شش شاخصۀ آزمون …

تحلیل HPTI

گرچه خروجی آزمون HPTI کاملاً کاربردی است، اما ارائه بازخوردی از نتایج، به خصوص برای …

ارتباط HPTI و عملکرد

در نوشته اول و بقیه نوشته ها اشاره کردم که این ابزار، عملکرد فرد را …
جزئیات گزارش آزمون HPTI

معیارهای سنجش پتانسیل در HPTI

2 دیدگاه
/
این نوشته به معرفی معیارهایی که در سنجش پتانسیل و ظرفیتهای همکاران سازمان توسط ابزار …

نکاتی در مورد HPTI

3 دیدگاه
/
در نوشته های قبلی در مورد مبانی و شکل گیری آزمون HPTI توضیحاتی ارائه شد. …
ابهام، عدم اطمینان، گزینه های متعدد

ابهام و مواجهه با آن

1 دیدگاه
/
آستانه ابهام یک ویژگی شخصیتی است که نشان میدهد فرد در مواجهه با اطلاعات حجیم و پیچیده و تحلیل آنها، چقدر استرس را تحمل خواهد کرد.

مدل پنج عاملی شخصیت

5 دیدگاه
/
مدل پنج عاملی شخصیت، مدلی است بسیار ساده که مبنای ایجاد آن یک ایده بسیار …

رفتار سازمانی و شخصيت سازمانی

1 دیدگاه
/
معمولاً ما بين رفتار سازماني و شخصيت سازماني تفاوتي قائل نيستيم. در حاليكه اين دو …
لینک به:انتخاب و استخدامانتخاب و استخدام

یافتن فرد مناسب برای سمت مناسب و در زمان مناسب، دغدغه اصلی در مرحله جذب و استخدام است. ما در این مرحله همراه شما هستیم و به کمک ابزارهای کارآمد یک سیستم پشتیبان تصمیم گیری به شما پیشنهاد میکنیم.

لینک به:ارتقای کارکنانارتقا و توسعه

جنبه های مالی، تنها جاذبه های شغلهای سازمانی نیستند. مسیر پیش رو (کار راهه شغلی) و شایسته سالاری برای کارکنان سازمانها چه بسا مهم تر بوده و به آنها انگیزه میدهد که با جان و دل در سازمان بمانند و نقشی در آینده خود ایفا کنند.

لینک به:حفظ کارکنانتعلق و نگهداشت

وقتی افراد مناسب را انتخاب کردید، بر سر حق الزحمه هم به توافق رسیدید، نگهداشت این کارکنان چندان ساده نخواهد بود. ما امیدواریم بتوانیم همراه شما باشیم تا با پرهیز از سعی و خطا، ریزش نیروهای خود را به حداقل ممکن تقلیل دهید.

لینک به:مدیریت کارکنانمدیریت و عملکرد

وقتی افراد وارد سازمان میشود و به اصطلاح در پست خود مستقر میشوند، با به کارگیری روشهای ساده و توجه به نیازهای مادی و انگیزشی کارکنان، میتوانید آنها را به گونه‌ای مدیریت کنید که رابطه‌ای برنده -برنده برای دراز مدت میان شما برقرار باشد.

میخواهید ما با شما تماس بگیریم؟

This contact form is deactivated because you refused to accept Google reCaptcha service which is necessary to validate any messages sent by the form.

تمام حقوق برای شرکت پوینده دهکده جهانی محفوظ است. 1403-1379