نوشتهها

کاربرد صحیح سیستم هدفگذاری OKR
فلسفه وجودی سازمانها، تحقق اهداف آنهاست. در بحث تحقق اهداف، دو موضوع مهم مطرح است: هدفگذاری و پایش. شیوه تعیین اهداف، در بازه های زمانی مختلف و روشی که تحقق اهداف را پایش میکنیم، در تحقق اهداف در عین حفظ سطح انگیزش در سازمان بسیار موثر است. روش OKR یکی از روشهای آزموده شده برای تعیین و پایش اهداف است.

خداحافظی با ارزیابی عملکرد
4 دیدگاه
/
بودجه قابل توجهی در سازمانها صرف ارزیابی عملکرد میشود. طراحی فرمها، رویه ها و وادار …

سادگی رمز موفقیت
/
در سازمانها، برنامه های راهبردی، نظامها، معیارها و اهداف در بالاترین سطح علمی با آخرین …


OKR ابزار تحقق اهداف
در چند نوشته پیشین، با شروع از برنامه راهبردی برای سازمان، به هدفگذاری و آنچه …

روشهای پایش اهداف
وقتی صحبت از مدیریت عملکرد میشود، بلافاصله ذهن به سمت پایش و پاداش معطوف میشود. …

نقش تحليل در اجرای موفق
/
آقاي واحد مطلبي نوشته بودند كه چرا در صنعت نرم افزار نميتوان محصولي توليد كرد …

خارپشت و روباه و سازمان
/
آقاي كريمي در مطلبي تحت عنوان جوجه اردكهاي زشت در سازمان به زيبائي وضعيتي را …

مديريت در دوران ركود يا بحران
/
در دوران ركود،سازمانها با چالشهاي متعددي مواجهند، يكي از اين چالشها برخورد با سرمايه هاي …

تصوير ديروز، واقعيت امروز
اين را همه قبول داريم كه امروز، آينده ي ديروز است. اما لزوماً از همان …

سیستم عامل سازمان
بعد از اینکه سیستم های DOS از بین رفت، سیستمهای ویندوزی آمد که همراه با …

بازتاب کار و عملکرد افراد
/
گاهی کارمان را نشان نمیدهیم و گله داریم که چرا کارمان دیده نمیشود و گناه را متوجه کسانی میدانیم که کارشان را نشان میدهند و آنها را متهم به نمایش بیش از حد یا Show-off میکنیم.


مشكلات منابع انسانی در سازمانها
/
يكي از مشكلاتي كه در حل نشده باقي ماندن مسئله ها نقش جدي بازي ميكند، …
