نوشتهها

کارمند ماه
4 دیدگاه
/
انتخاب کارمند ماه، یا کارمند نمونه یک اقدام انگیزشی خوب است، اما ملاحظاتی را باید رعایت کرد.


خداحافظی با ارزیابی عملکرد
/
بودجه قابل توجهی در سازمانها صرف ارزیابی عملکرد میشود. طراحی فرمها، رویه ها و وادار …

OKR ابزار تحقق اهداف
در چند نوشته پیشین، با شروع از برنامه راهبردی برای سازمان، به هدفگذاری و آنچه …

مدیریت عملکرد و اهداف سازمانی
در ادامه سلسله نوشته ها در مورد تحقق اهداف سازمانی، به نظرم خوب است کمی …

واقعاً چه میکنیم؟
در ادامه نوشته قبلی، میخواهم باز هم در مورد عملکرد و موفقیت بنویسم. مگر نه …


مطالبات من از آقای رئیس جمهور
/
انتخابات تمام و نتیجه آن مشخص شد. گروه بزرگی از مردم ترجیح دادند که رای …

مار کبرا و پاداش عملکرد
/
تقریباً همیشه نخستین خواسته مدیران در پیاده سازی نظام مدیریت عملکرد، این است که خروجی …



مديريت در دوران ركود يا بحران
/
در دوران ركود،سازمانها با چالشهاي متعددي مواجهند، يكي از اين چالشها برخورد با سرمايه هاي …

تصوير ديروز، واقعيت امروز
اين را همه قبول داريم كه امروز، آينده ي ديروز است. اما لزوماً از همان …

سیستم عامل سازمان
بعد از اینکه سیستم های DOS از بین رفت، سیستمهای ویندوزی آمد که همراه با …

بازتاب کار و عملکرد افراد
/
گاهی کارمان را نشان نمیدهیم و گله داریم که چرا کارمان دیده نمیشود و گناه را متوجه کسانی میدانیم که کارشان را نشان میدهند و آنها را متهم به نمایش بیش از حد یا Show-off میکنیم.

تحلیل پارتوئی یا قاعده 80:20
مبناي اين روش اين است كه 80 درصد از موارد خوب و نتايج مورد نظر …

ارزيابی عملكرد
داستان ارزيابي عملكرد، داستان جالبي است كه اين روزها اتفاقاً خيلي هم داغ شده است. …

كارنامه سازمان : بخش منابع انسانی
رسم است كه سازمانها در مقاطعي عملكرد خود را ارزيابي ميكنند. يكي از حوزه هايي …

توجه به رفتار سازمانی در مديريت
به نظرم در تمام مطالب قبلي در مورد نقش رفتار سازماني در مديريت سازمان صحبت …

نقش هر تیپ رفتاری در سازمان
قبلاً بارها گفتیم که هر کاری توسط هر کسی در سازمان قابل انجام است، اما …