نوشتهها
برنده - برنده
بعید است کسی اعتراف کند که در پی برد-برد نیست، همه اقلاً در شعار خود …
یک داستان رفتاری
این داستان را از یک کتاب حوزه رفتار برگرفته ام، فکر کردم شاید برایتان جالب …
نردبان یادگیری - پله چهارم
پله چهارم و آخر از نردبان یادگیری جائی است که مهارتی داریم که ناخودآگاه از …
مدل تعاملی رهبران سازمان
/
تعامل موثر، بدون تردید یکی از شاخصه های برجسته رهبران سازمانهاست. در گفتار میتوان این …
تئوری حلقه ها در گله کردن
/
وقتی واقعه ناگواری رخ میدهد، همه ناراحت هستند. همه دوست دارند که افراد متاثر از …
جادوی ترکیب شاخص های دیسک
در مطلب قبلی، برخی نظرات معطوف به این بود که High D ها داد میزنند …
من این را میخواهم!
/
چند روز قبل از سوی دوستی برای مشورت در مورد انتخاب افراد برای استخدام فراخوانده …
از مدیریت زمان تا زندگی ماشینی
این نوشته حاصل تجربه ای است که تکرار میشود. فکر کردم آن را با شما …
آنتی ویروس سازمانی
/
قبلاً در مورد سیستم عامل سازمان نوشته بودم، وقتی سیستم عامل سازمان را شناختید و …
نشان قدرت دیگران
رفتارهای ما خیلی اثر دارند. در زندگی روز مره مان، در آنچه برایمان رخ میدهد …
آینده نیروی کار ایران
نیروی کار هر کشور، یکی از پایه های توسعه کشور است، ایران هم از این …
گوگل و سرمایه های انسانی
در شماره ماه دسامبر نشریه هاروارد Harvard Business Review مقاله ای بود در مورد گوگل …
تحقیقات بازار
تحقیق در بازار یکی از ابزارهای بازاریابی و فروش است که الحمدلله مدعی و متولی …
هوش هیجانی :کارکنان، یا مدیران؟
در نقش و اهمیت هوش هیجانی، شاید روزگاری تردید بود، اما امروز نه. امروز همه …
سازمان: آب و هوا يا فرهنگ ؟
به نظرم استفاده از معادل "آب و هوا" براي Organizational Climate ميتواند بدترين انتخاب باشد، …