بایگانی برچسب برای: گفتگوی مدیر

مکان شما: خانه / وبلاگ رفتار سازمانی / گفتگوی مدیر

نوشته‌ها

خداحافظی با ارزیابی عملکرد

4 دیدگاه
/
  بودجه قابل توجهی در سازمانها صرف ارزیابی عملکرد میشود. طراحی فرمها، رویه ها و وادار …

تابع عملکرد

2 دیدگاه
/
دوست دارم سازمان را نوعی دیگر نگاه کنم. مدیران ارشد را ببینم که مسئول و …

نقش مدیر در مدیریت عملکرد

8 دیدگاه
/
  وقتی سیستمی پیاده میشود، اجزای مختلفی در توفیق آن نقش دارند. تعریف اجزا و عملکردهای …

مدل تعاملی رهبران سازمان

3 دیدگاه
/
تعامل موثر، بدون تردید یکی از شاخصه های برجسته رهبران سازمانهاست. در گفتار میتوان این …

رئيس بدقلق - مدير بي عمل

2 دیدگاه
/
اين نوشته ملهم از ترجمه علي نعمتي شهاب عزيز با عنوان چگونه يك رئيس بد …

اين كارو نكن، اون كارو نكن!

اگر سري به وبلاگهاي مديريتي و به وي‍ژه منابع انساني بزنيد، بيشتر از همه چيز …

هنر بازخورد دادن

1 دیدگاه
/
  حتما شما هم در مورد دوستي يا همكاري،‌ بازخورد داده ايد. مثلاً او را سرزنش …

رضایت شغلی در خاورمیانه

1 دیدگاه
/
یکی از سایتهای کاریابی خاور میانه، اخیرا نتایج تحقیقاتی را منتشر کرده (در قالب یک …

شنونده خوبی باشيد

معمولاً در جلسات كاري، تصورمان اين است كه افرادي كه بلند تر و بيشتر صحبت …

مدير شدن چالش است

1 دیدگاه
/
در نوشته مطلب قبلي، عرض كردم كه در مورد شاخصه هاي مديران باز هم ميتوان …

تنشها، سازمان و همكاران

آقاي كريمي عزيز در مطلبي به استرسهاي خارج از سازمان پرداخته اند كه درد اين …

مشكلات منابع انسانی در سازمانها

2 دیدگاه
/
يكي از مشكلاتي كه در حل نشده باقي ماندن مسئله ها نقش جدي بازي ميكند، …
لینک به:انتخاب و استخدامانتخاب و استخدام

یافتن فرد مناسب برای سمت مناسب و در زمان مناسب، دغدغه اصلی در مرحله جذب و استخدام است. ما در این مرحله همراه شما هستیم و به کمک ابزارهای کارآمد یک سیستم پشتیبان تصمیم گیری به شما پیشنهاد میکنیم.

لینک به:ارتقای کارکنانارتقا و توسعه

جنبه های مالی، تنها جاذبه های شغلهای سازمانی نیستند. مسیر پیش رو (کار راهه شغلی) و شایسته سالاری برای کارکنان سازمانها چه بسا مهم تر بوده و به آنها انگیزه میدهد که با جان و دل در سازمان بمانند و نقشی در آینده خود ایفا کنند.

لینک به:حفظ کارکنانتعلق و نگهداشت

وقتی افراد مناسب را انتخاب کردید، بر سر حق الزحمه هم به توافق رسیدید، نگهداشت این کارکنان چندان ساده نخواهد بود. ما امیدواریم بتوانیم همراه شما باشیم تا با پرهیز از سعی و خطا، ریزش نیروهای خود را به حداقل ممکن تقلیل دهید.

لینک به:مدیریت کارکنانمدیریت و عملکرد

وقتی افراد وارد سازمان میشود و به اصطلاح در پست خود مستقر میشوند، با به کارگیری روشهای ساده و توجه به نیازهای مادی و انگیزشی کارکنان، میتوانید آنها را به گونه‌ای مدیریت کنید که رابطه‌ای برنده -برنده برای دراز مدت میان شما برقرار باشد.

میخواهید ما با شما تماس بگیریم؟

This contact form is deactivated because you refused to accept Google reCaptcha service which is necessary to validate any messages sent by the form.

تمام حقوق برای شرکت پوینده دهکده جهانی محفوظ است. 1403-1379