شیوههای متفاوت در مدیریت
آگاهی از این شیوه مدیریتی خاص هر مدیر، میتواند به انتخاب روشهای متناسب برای حمایت از او کمک کند
هر سازمان ميتواند با استفاده از مدل شايستگى يا الگوى شغلى، تعريف خاص خود را از “توانائى مديريت” داشته باشد. اما در حالت كلى شناخت شيوه مديريت فرد در محورهاى مختلفى قابل بررسى و ارزيابى است:
بديهى است هيچكس كامل نيست. اما اگر سازمان بداند كه هر فرد در چه زمينه هايى قوى تر است، ميتواند او را به سمتى بگمارد كه بيشتر بتواند شايستگيها و توانائيهاى خود را بروز دهد.
نياز يك مدير موفق، به كمك يا آموزش براى موفق تر بودن يك پديده طبيعى است، در حاليكه اين تصور كه هر كس به يك سمت مديريتى منصوب شد از تمام توانائيهاى لازم برخوردار است، بيشترين ضرر را متوجه خود او خواهد نمود و البته سازمان هم از اين ضرر بى بهره نخواهد ماند.
بى شك توانائى هر فرد براى برآوردن نيازها و انتظارات سازمان، دير يا زود، مشخص ميشود. اما در صورت آگاهى از محدوديتهاى احتمالى ( اينها نقاط ضعف نيستند) هر فرد، ميتواند ميزان موفقيت او در سمتى كه به آن منصوب شده را به شدت افزايش دهد.
سازمان ميتواند با استفاده از اين گزارش، جانشينان و معاونين سمتهاى خود را هوشمندانه تر و بدون نياز به تجربه كردنهاى مكرر و پرهزينه انتخاب نمايد.
همانطور كه ميدانيد، جانشين پرورى و مديريت استعدادهاى سازمان، از مباحث اصلى مديريت موفق منابع انسانى سازمانهاست. براى كسب اطلاعات بيشتر در اين زمينه با ما تماس بگيريد.
یافتن فرد مناسب برای سمت مناسب و در زمان مناسب، دغدغه اصلی در مرحله جذب و استخدام است. ما در این مرحله همراه شما هستیم و به کمک ابزارهای کارآمد یک سیستم پشتیبان تصمیم گیری به شما پیشنهاد میکنیم.
جنبه های مالی، تنها جاذبه های شغلهای سازمانی نیستند. مسیر پیش رو (کار راهه شغلی) و شایسته سالاری برای کارکنان سازمانها چه بسا مهم تر بوده و به آنها انگیزه میدهد که با جان و دل در سازمان بمانند و نقشی در آینده خود ایفا کنند.
وقتی افراد مناسب را انتخاب کردید، بر سر حق الزحمه هم به توافق رسیدید، نگهداشت این کارکنان چندان ساده نخواهد بود. ما امیدواریم بتوانیم همراه شما باشیم تا با پرهیز از سعی و خطا، ریزش نیروهای خود را به حداقل ممکن تقلیل دهید.
وقتی افراد وارد سازمان میشود و به اصطلاح در پست خود مستقر میشوند، با به کارگیری روشهای ساده و توجه به نیازهای مادی و انگیزشی کارکنان، میتوانید آنها را به گونهای مدیریت کنید که رابطهای برنده -برنده برای دراز مدت میان شما برقرار باشد.
۲۴۰۹ ۲۲۰۵ (۲۱ ۹۸ +)
پاسخگوی پرسشهای شما هستیم.
تمام حقوق برای شرکت پوینده دهکده جهانی محفوظ است. ۱۳۹۹-۱۳۷۹