با ما تماس بگیرید
2409 2205 (21 98 +)
پاسخگوی پرسشهای شما هستیم.
بهره گیری از بینش همکاران در ترسیم مسیر آینده
خیلی اوقات میخواهیم تغییری را در سازمان شروع کنیم، میخواهیم از آنچه هستیم بهتر شویم، نمیخواهیم در دام “خوب، دشمن عالی است” گرفتار شویم، اما دقیقاً نمیدانیم از کحا باید شروع کنیم.
خیلی اوقات بهترین راهی که به ذهنمان میرسد این است که از بهترین مشاوران در تدوین یک برنامه استراتژی خوب، استفاده کنیم، و شاید بر این باوریم که یافته های این مطالعۀ خوب، حتماً همراهانمان را با ما همراه خواهد کرد تا به آن نقطه خوب برسیم.
خبر بد این است که همیشه این مسیر به هدف نمیرسد. طرحهایی که در پشت درهای بسته بدست میآیند، احتمال توفیق کمتری دارند. همکارانی که ندانند کجا میروند و چزا این کارها را انجام میدهند و مهمتر از آن، کسانی که در ترسیم آینده نقشی نداشته باشند، بعید است با آن طرح همراه شوند.
از سوی دیگر، معمولاً تعدد مشکلات، در ترکیب با تعدد ذینفعان، مانع میشوند که اولویتها را درست شناسائی کنیم. به این ترتیب هزینه هایی میکنیم که کمتر در راستای اهداف ما هستند.
کارگاهِ “بهره گیری از بینش همکاران در ترسیم مسیرِ آینده” به بهینه شدن این اقدامات کمک میکند.
در این کارگاه، همکاران نظراتشان در مورد چند سوال کلیدی که آینده سازمان را رقم خواهد زد، در محیطی امن، ارائه میکنند. در پی این نیستیم که هر گفته متعلق به کیست، بلکه میخواهیم بدانیم که این همراهان که مسئول تحقق آن آینده خواهند بود، چه میبینند و فرصتی فراهم میکنیم که از این نگاهها در ترسیم آن آینده استفاده کنیم.
خروجی این کارگاه، نقشه راهی مقدماتی است، برای رهائی از روزمرگیها و ترسیم آینده ای که همه در آن سهم داریم.
لزوماً همه خواسته های تک تک افراد محقق نخواهند شد، اما آنها میدانند که چرا باید کاری که از آنها خواسته میشود را انجام دهند.
جمعبندی کارگاه، نه فقط به مدیران، که به کارکنان هم ارائه میشود، تا بدانند که همکاران دیگر در مورد سازمان و آینده آن چه فکری داشته اند.
این کارگاه 4 ساعته در محل سازمان و با مشارکت کارکنان و مدیرانی که به سازمان آشنا هستند، برگزار میشود.
برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد جزئیات این کارگاه، با ما تماس بگیرید.
یافتن فرد مناسب برای سمت مناسب و در زمان مناسب، دغدغه اصلی در مرحله جذب و استخدام است. ما در این مرحله همراه شما هستیم و به کمک ابزارهای کارآمد یک سیستم پشتیبان تصمیم گیری به شما پیشنهاد میکنیم.
جنبه های مالی، تنها جاذبه های شغلهای سازمانی نیستند. مسیر پیش رو (کار راهه شغلی) و شایسته سالاری برای کارکنان سازمانها چه بسا مهم تر بوده و به آنها انگیزه میدهد که با جان و دل در سازمان بمانند و نقشی در آینده خود ایفا کنند.
وقتی افراد مناسب را انتخاب کردید، بر سر حق الزحمه هم به توافق رسیدید، نگهداشت این کارکنان چندان ساده نخواهد بود. ما امیدواریم بتوانیم همراه شما باشیم تا با پرهیز از سعی و خطا، ریزش نیروهای خود را به حداقل ممکن تقلیل دهید.
وقتی افراد وارد سازمان میشود و به اصطلاح در پست خود مستقر میشوند، با به کارگیری روشهای ساده و توجه به نیازهای مادی و انگیزشی کارکنان، میتوانید آنها را به گونهای مدیریت کنید که رابطهای برنده -برنده برای دراز مدت میان شما برقرار باشد.
2409 2205 (21 98 +)
پاسخگوی پرسشهای شما هستیم.
تمام حقوق برای شرکت پوینده دهکده جهانی محفوظ است. 1403-1379