آموزش و نقش آن – مثال
بعضی از مدیران واقعاً بر این باورند که آموزش نقش موثری در ارتقای عملکرد همکارانشان دارد. بعضی دیگر هم چون میبینند خیلی ها بر این باورند، فکر میکنند نباید چیز دیگری بگویند :-)
اما آموزش واقعاً مهم است. در شرکتهای خارجی دیده ام که حتی وقتی دوره ای هست که برنامه آموزشی ای ندارند، دور هم جمع میشوند و تجربه های ماههای اخیر را نقد و بررسی میکنند و اثرات این مسوله را بارها دیده ام.
این آموزش اثر مهمی هم میتواند در ارتقا و تنظیم پارامترهای رفتاری داشته باشد.
در مطالب قبلی راجع به چابکی و مزایای آن و دوستان خوب و جوانی که در این وادی کار میکنند صحبت کردم. مطلع شدم که این دوستان دوره (هائی) رو در زمینه مدیریت پروژه چابک و اصولاً چابکی برگزار کنند (اینجا را ببینید).
فکر میکنم این دوره های کوتاه مدت میتواند دید شما را به کار و برنامه ریزی، به خصوص در راستای ارتقای چابکی تغییر دهد، و بر اساس آنچه من خوانده ام، که خیلی محدود است، پیش بینی من این است شرکت در این دوره ها بتواند همزمان روی S و D اثر بگذارد.
حداقل محتوای دوره ها را بخوانید، شاید آن را جالب یافتید:-)
سربلند باشید
