برداشت غلط – رفتار غلط تر

جالب بود. من هم با چنین اشخاصی روبرو شده ام.

پوینده دهکده جهانی :
@علی آقا
سلام
جالب تر این است که بدانید تقریبا همه ما با این آدمها مواجه شده یا هستیم و گاهی خودمان هم بدون آنکه بدانیم، چنین میکنیم.
سربلند باشید

بله شاید ما هم بی آنکه خود بدانیم تحت تاثیر محیط و اطرافیان آنگونه باشیم. چگونه می توان این حالت را شناسایی و رفع کرد؟

@علی آقا
سلام
باید نشانه های این رفتارهای غلط را در خودمان ججستجو کنیم و از همه مهمتر از دیگران بخواهیم که به ما بازخورد بدهند.و بازخورد دیگران را بشنویم. باید گفتگو کنیم.
سربلند باشید

به نظر من این مشکل فقط موضوع کارآفرینی نیست. ما آدما مخصوصا ایرانیا عادت داریم که کمتر گوش کنیم و فوری با توجه به برداشتی که کردیم جواب بدیم یا عملی انجام بدیم. من خودم هم البته مستثنی نیستم از این موضوع.

من کسایی رو میشناسم که سالهاست کلاسهای عرفانی و روانشناسی شرکت می کنند ولی حتی یک بار هم واقعا به مفهوم واقعی حرفهایی که زده میشه فکر نکردند و با برداشت ناقصی که خودشون دارند اقدام به عمل می کنند. تنها کاری که به ذهنم رسید و خودم هم اجرا می کنم اینه که هر زمانی حرفی میشنوم و ۱۰۰% قضاوتی به ذهنم میرسه، سریع از خودم می پرسم غیر از قضاوتی که من کردم چه برداشت دیگه ای میشه کرد و اگه به نتیجه نرسیدم در مورد اون موضوع تحقیق می کنم تا با فهم و علم کامل عمل کنم…. مطلبی که شما فرمودید هم همینه. اگه منه نوعی میشنوم کارآفرینی باید تحقیق کنم و فکر کنم تا بدونم منظور واقعی چی می تونه باشه. اصلا هدف کارآفرینی چیه. کسی کهحتی فقط به همین هدف فکر کنه میفهمه که کارآفرینی یعنی نظم… امیدوارم یه روزی برسه که قضاوت های خشک و خالی و تک بعدی ما آدما تموم بشه.

سلام
من رئیسی دارم که در عین حال هم باهم بسیار دوست هستیم. متاسفانه ایشون علیرغم اینکه اصلا خارج درس نخونده، ویا حتی پدر یا مادر خارجی نداره! سعی می کنه که حتی در محاورات روزمره از لغات انگلیسی استفاده کنه. من منکر این نیستم که در کار، خیلی وقتها لازمه که شما لغت انگلیسی رو بکار ببرین یعنی اون لغات جا افتاده تر هستند و در اینگونه موارد بکارگیری لغت معادل فارسی اون کلمه به نظر غریب و غیر معمول میاد.ولی وقتی در مکالمات معمولی هم کسی لغات ساده رو از یاد می بره و در عوض لغت انگلیسی سختی رو ادا می کنه، به نظر اغراق آمیز و خودپسندانه میاد.

حتی برخی از همکاران هم به واسطه من تمایل دارند که در مورد این موضوع با ایشون صحبت بشه و حتی سربسته هم این مسئله رو در مورد افراد دیگه مطرح کرده اند ، ولی نه تنها تغییری احساس نشده، بلکه این احساس در من و بقیه هم وجود داره که سهواً یا عمداً بدتر هم شده.
شاید شما بگین که به کارمندان چه ربطی داره که رئیسشون چه جوری صحبت میکنه ولی من در عین حال که معتقدم که اگر مسئله ای در محیط کار حساسیت ایجاد می کنه، باید در موردش صحبت بشه، ایشون دوست منه و بنابراین نه تنها در محیط کار، بلکه در خارج از اون محیط هم برام حساسیت ایجاد می کنه.
خواهش می کنم روشی رو پیشنهاد بدین که در عین داشتن کارایی صددرصد، ایشون رو نرنجاند ولی واقعا متوجه بشن که این رویه باعث ایجاد برداشت غلط از رفتارشان میشه .

از راهنمایی شما سپاسگزارم.

سلام،
شاید بتوان با گفتن معادل فارسی کلمات به آرامی ،میان صحبت فردی که از کلمات انگلیسی استفاده می کند بتدریج کلمات فارسی را جایگزین نمود که البته در مورد لغات فنی جایگزینی کامل میسر نیست.
هرگاه کسی بگوید تایم کافی نداریم آرام می گویم زمان. شاید کم کم تاثیر بگذارد و متاسفانه حتی در صدا و سیما این مسائل رعایت نمی شود.

@مهر
سلام
این روش خوب است، به شرط آنکه حجم تذکر ما اعصاب طرف مقابل را خرد نکند و تمرکزش را به هم نریزد.
ممنون و سربلند باشید

@سعید
سلام
پاسخ دادن به نوشته های شما و دوستان، اقل کاری است که در پاسخ به این لطف شما میتوانم انجام دهم. ممنون که روش پیشنهادی بنده را هم امتحان میفرمائید. امیدوارم نتیجه بخش باشد.

اما در مورد ظرفیت تغییر، این عرض بنده نیست، این یک اصل است. انسان برای تغییر ظرفیت مشخص و محدودی دارد، حتی اگر بخواهد. در تمام روشهای تغییر، به این نکته توجه میشود، نقاط ضعف شناسائی میشوند، اما روی مهمترین آنها تاکید میشود و سعی ابتدا در تغییر آنها میشود. تجربه نشان داده که اگر زیاد به فرد فشار وارد شود، به کلی با شکست مواجه میشویم. از سوی دیگر، تجربه نشان داده که اگر برخی حوزه ها را کار کنیم، با بهبود یکی دو حوزه، بقیه حوزه ها هم به طور خودکار بهتر میشوند.

این ربطی به این که فرد بخواهد یا نخواهد، ادعا داشته باشد یا نداشته باشد، ندارد. این یک واقعیت است که ریشه در ظرفیت روانی انسانها دارد.

اگر جستجو کنیم در اطرافمان نمونه های این را هم میبینیم. وقتی که مثلاً از شما خواسته شود که چند حوزه را با هم تغییر دهید، میبینید که فرد مثلاً به گریه می افتد، یا دچار ناامیدی و حس بطالت و بی انگیزگی میشود. در این موارد اشاره به چند نقطه قوت در فرد کمک میکند که او انگیزه اش را بازیابد.

سربلند باشید