کپسول رفع مشکلات منابع انسانی رسید!

کاش چنین کپسول و قرصی واقعاً وجود داشت تا ما اینقدر شرمنده دوستان و مشتریان خود نمیشدیم.

از شوخی گذشته، گرچه تمام کسانی که به ما مراجعه میکنند، آن قدر در حوزه منابع انسانی تحقیق نموده و پخته هستند که در مذاکره به صراحت اذعان دارند که از زمان بری و پیچیدگی بحث منابع انسانی آگاهی دارند، اما در عمل خیلی وقتها حوصله شان سر میرود. حق هم دارند. با مشکلی مواجهند که انتظار دارند با هزینه بتوانند جلوی آن را بگیرند، کاش میشد. اما

سازمانی که سالها با سیستمی مدیریت شده، کارمندان با شیوه ای دیگر (درست یا غلط) استخدام شده، ارتقا داده شده، اخراج شده و ….مدیریت شده اند، حالا مشکلاتی بروز کرده است. حالا مدیر تصمیم دارد که روشی دیگر را پیش بگیرد و البته دوست دارد که تمام مسائل در اسرع وقت حل شوند. اما مگر میشود؟

انسان موجود پیچیده ای است، تغییر در محیط بحث خطرناکی است. باید صبور بود. اگر میخواهیم از این گردنه به سلامت عبور کنیم، باید برخوردهایمان را تنظیم کنیم، زمان بدهیم تا افراد با ما هماهنگ شوند.

شروع میکنیم به شناختن همکارانمان، تنظیم رفتارمان با آن رفتارها، حالا داریم به یک پارامتر جدید توجه میکنیم، باید زمان بدهیم که نه تنها همکارانمان، بلکه خودمان هم به آن خو بگیریم.

متاسفانه این فرآیند زمان بر است. اما خبر خوب این است که هر قدر زودتر شروع کنیم، زودتر هم نتیجه میگیریم و هر قدر اجازه دهیم که روش قبلی جا افتاده تر شود، تغییر دشوارتر خواهد بود.

خلاصه دوستان نه تنها سوپر من نداریم، بلکه روش فوری و فوتی هم نداریم. باید صبور بود و منتظر نتیجه های بزرگ. دردهای منابع انسانی که امروز با آن مواجه هستیم، مثل تمام مشکلات دیگر، ناشی از گذشته هائی هستند که طی کرده ایم، در آن مقطع چاره ای هم نبوده است، اما امروز باید صبر کنیم تا این مشکلات، ذره ذره از سازمان بروند. دوستان و مدیران Low S باید کمی نقاب صبر بر چهره بزنند و برای رسیدن به نتیجه، صبر پیشه کنند.

سربلند باشید.