بایگانی دسته ی آموزش و توانمندسازی

مکان شما: خانه / وبلاگ رفتار سازمانی / آموزش و توانمندسازی

آموزش و توانمندسازی بر نگرش توسعه محور متکی است و در پی توسعه مهارتهای افراد از مسیر آموزش هدفمند است. آموزش فرایندی است که طی آن عمدتاً به مبانی نظری پرداخته میشود در حالیکه توانمندسازی فرایندی است که طی آن بیشتر بر کاربرد مهارتها تاکید میشود.

ابزار ساده بازخورد

2 دیدگاه
/
دیروز در شبکه اجتماعی دیدم که ابزار تازه ای توسط یک تیم خوش ذوق و …

توان اجرائی همراه با درک راهبردی

1 دیدگاه
/
توان اجرائی و اجرا کردن ایده ها و برنامه ها یکی از شاخصه های مدیران …

معرفی کتاب - نه! واژه ساده ای که ...

نه گفتن یکی از مشکلاتی است که با فراوانی زیاد با آن مواجه هستیم. "نه" …

تعویق

6 دیدگاه
/
تعویق، یکی از رفتارهای نامطلوب است. مخاطب این رفتار نامطلوب هم خودمان هستیم هم اطرافیان …

بازی وار سازی در کار

این روزها استفاده از بازی وار سازی، (این ترجمه ای است که برای Gamification یافته …

من را دور میزنند، چه کنم؟

3 دیدگاه
/
چند روز قبل با دوستی در سمت مدیریتی صحبت و درد دل میکردیم. آزرده بود، …

مدارک بین المللی حوزه منابع انسانی - 1

4 دیدگاه
/
در هر حوزه ای، سازمانهای معتبر و مطرح در آن حوزه، دوره هایی برگزار میکنند …

بدبینی و مرکز کنترل

1 دیدگاه
/
پیش از این هم در مورد بدبینی و خوش بینی و هم در مورد مرکز …

پاسخگو باشیم

4 دیدگاه
/
این روزها خیلی باب است که 3 یا 7 یا 15 یا تعدادی کمتر و …
کانون ارزیابی

کانون ارزیابی و توسعه

3 دیدگاه
/
کانونهای ارزیابی بدون تردید یکی از بهترین ابزارهای شناسائی شایستگیها هستند. بهره گیری از این …

تکلیفت رو نوشتی؟

9 دیدگاه
/
دیشب عزیزی که مدتی است در حال آموزش زبان آلمانی است، نکته ای گفت که …

بازی موانع تعامل

4 دیدگاه
/
خیلی از مشکلات ما ناشی از موانع تعاملی است. این موانع جدی هستند و همیشه …

مسئولیت یا تقصیر

2 دیدگاه
/
در نوشته جعبه سیاه بدجنس، پیشنهاد کردم که فرض کنیم عوامل بیرون از ما در …

بد بینی یا خوش بینی

3 دیدگاه
/
تفاوت نگاه خیلی مهم است. اینکه شما دنیا را و وقایع دنیا را چطور نگاه …

کانال نقش رفتار در تلگرام

4 دیدگاه
/
پس از مدتی تردید و ابهام، مقداری بررسی و کسب آمادگی، مدتی گردآوری مطلب و …

تشویق در مشارکت اجتماعی

5 دیدگاه
/
جلب مشارکت کار بسیار دشواری است. اعم از اینکه این مشارکت در یک فعالیت اجتماعی …

نگاهی دیگر به هرم نیازها

9 دیدگاه
/
احتمالاً شما هم مانند من وقتی صحبت از هرم نیازها میشود، اول از همه یاد …

دانشجویان و مهارتهای نرم

4 دیدگاه
/
از کسانی که تازه میخواهند وارد بازار کار شوند، زیاد نوشته ام و نوشته اند …

تمرین مدیریت زمان

4 دیدگاه
/
همه ما حداقل یک کار داریم که مدتهاست میخواهیم انجام دهیم و نمیشود. اگر شما …

تلاش اختیاری

3 دیدگاه
/
خیلی وقتها ما در پی چیزی هستیم که خودمان هم نمیدانیم آن چیست؟ به نظرم …

کمک به کسب و کارهای ایرانی

4 دیدگاه
/
این روزها، و شاید خیلی وقت است، که نوشته هایی با روح انتقادی به کسب …

ساده است، اما آسان نیست

4 دیدگاه
/
گاهی وقتی به چیزهای خوب فکر میکنیم، میبنیم که دور از دسترس اند. میخواهیم خوب …

مدیران تازه و رفتارهای تازه

8 دیدگاه
/
یکی از معروف ترین حوزه های توسعه فردی، مربوط به مدیران تازه کار است. کسانی …

جعبه سیاه بد جنس

8 دیدگاه
/
در نوشته های پیشین به تفکر اشاره کردم، دوستانی نوشته بودند که راهها و ابزارهایی …
لینک به:انتخاب و استخدامانتخاب و استخدام

یافتن فرد مناسب برای سمت مناسب و در زمان مناسب، دغدغه اصلی در مرحله جذب و استخدام است. ما در این مرحله همراه شما هستیم و به کمک ابزارهای کارآمد یک سیستم پشتیبان تصمیم گیری به شما پیشنهاد میکنیم.

لینک به:ارتقای کارکنانارتقا و توسعه

جنبه های مالی، تنها جاذبه های شغلهای سازمانی نیستند. مسیر پیش رو (کار راهه شغلی) و شایسته سالاری برای کارکنان سازمانها چه بسا مهم تر بوده و به آنها انگیزه میدهد که با جان و دل در سازمان بمانند و نقشی در آینده خود ایفا کنند.

لینک به:حفظ کارکنانتعلق و نگهداشت

وقتی افراد مناسب را انتخاب کردید، بر سر حق الزحمه هم به توافق رسیدید، نگهداشت این کارکنان چندان ساده نخواهد بود. ما امیدواریم بتوانیم همراه شما باشیم تا با پرهیز از سعی و خطا، ریزش نیروهای خود را به حداقل ممکن تقلیل دهید.

لینک به:مدیریت کارکنانمدیریت و عملکرد

وقتی افراد وارد سازمان میشود و به اصطلاح در پست خود مستقر میشوند، با به کارگیری روشهای ساده و توجه به نیازهای مادی و انگیزشی کارکنان، میتوانید آنها را به گونه‌ای مدیریت کنید که رابطه‌ای برنده -برنده برای دراز مدت میان شما برقرار باشد.

میخواهید ما با شما تماس بگیریم؟

This contact form is deactivated because you refused to accept Google reCaptcha service which is necessary to validate any messages sent by the form.

تمام حقوق برای شرکت پوینده دهکده جهانی محفوظ است. 1403-1379