بایگانی دسته ی مباحث نظری

مکان شما: خانه / وبلاگ رفتار سازمانی / مباحث نظری

همیشه تلاش شده تا نوشته های این وبلاگ عمدتا بر کاربردها و موارد کاربردی تاکید داشته باشد. این رویه به این مفهوم نیست که از مباحث نظری در این حوزه غفلت شود. این بخش به طرح مباحث نظری اختصاص دارد.

مواجهه با تغییر

وقتی صحبت از تغییر در انسانها میشود، نظریه آقای کرت لوین نظریه ای است که میتواند به درک موضوع و موانع تغییر در فرد و رفتارهای فرد، کمک کند. گرچه ما عمدتا برای ایجاد تغییر بر افزایش نیروهای محرک تمرکز داریم، بر اساس این نظریه شاید بهتر باشد سوال خود را تغییر دهیم.
مثلث شناختی

مثلث شناختی

وقتی مغز به صورت کاملا خودکار عمل میکند، تحت تاثیر گفتگوهای درونی و هیجانات، ما را با خود میبرد. این روش لزوما به شرایطی که منافع ما در آن لحاظ شده باشد، منجر نمیشود. ما میتوانیم بر این فرایند کنترل داشته باشیم. ابزار مثلثِ شناختی یا Cognitive Triangle میتواند در این راه کمک کند.

آدمهای مختلف = رفتارهای مختلف

2 دیدگاه
/
خيلي ها فكر ميكنند كه درك گوناگوني رفتار به آنها در تفكيك خوب و بد …

داستان آسانسور و آزمون رفتار

3 دیدگاه
/
چون هميشه اين سوال مطرح ميشود (در همه دنيا) كه من چه تيپ رفتاري دارم، …

داستان EQ يا هوش هيجانی

3 دیدگاه
/
مدتهاست كه بحث هوش هيجاني در زمينه سرمايه هاي انساني و كارائي آنها مطرح است. …

مدیریت رفتار سازمانی، چرا؟

2 دیدگاه
/
این سوال که "ما چه کار به رفتار سازمانی افراد داریم" زیاد مطرح میشود. نوع …

خلاصه ای از DISC

9 دیدگاه
/
خيلي از دوستان ميخواهند كه نشانه هائي براي شناختن شاخصه هاي رفتاري مختلف داشته باشند …

ويتامين D و پارامتر D

1 دیدگاه
/
از جمله عوارض بالا رفتن سن، اين است كه با فواصل كمتري بايد آزمايش و …

آشنائی با I ها (اثرگذاران)

اگر در تعاملات مشکل دارید، اگر سازمان شما به کسی نیاز دارد که بدون خستگی …

آشنائی با S ها (با ثباتها)

اگر شما کارتان فنی است، اگر به تداوم کار با یک سرعت (چه تند یا …

با D ها چه کنیم؟

بازهم در ادامه بحث شیرینی که در مورد اقدامات بعد از شناخت شیوه رفتاری افراد …

DISC و MBTI

2 دیدگاه
/
برای شناخت منابع انسانی و انسانها، روشها و مدلهای مختلفی وجود دارد. یکی از معروفترین …

تركيب پارامترهای رفتاری

وقتي معني هر پارامتر رفتاري را دانستيم، مهمترين مسئله اين است كه به اثر تركيبي …

تشریح پارامتر رفتاری S

1 دیدگاه
/
بعد از ارائه توضیحاتی در مورد I،  به نظرم رسید چند خطی هم در مورد …

تشریح پارامتر رفتاری I

در برخورد با یکی از دوستانی که تجزیه و تحلیل کرده بودیم، سوء برداشتی پیش …

مثال عملی در مقابل مسائل تحليلی

1 دیدگاه
/
در مطلب قبلي سعي كردم نگاهي طبقه بندي شده به مسائل منابع انساني سازمانها را …

مدل رفتار سازمانی توماس

1 دیدگاه
/
مدلهاي رفتاري متعددي براي تجزيه و تحليل رفتار سازماني وجود دارند. شركت توماس اينترنشنال، از …
لینک به:انتخاب و استخدامانتخاب و استخدام

یافتن فرد مناسب برای سمت مناسب و در زمان مناسب، دغدغه اصلی در مرحله جذب و استخدام است. ما در این مرحله همراه شما هستیم و به کمک ابزارهای کارآمد یک سیستم پشتیبان تصمیم گیری به شما پیشنهاد میکنیم.

لینک به:ارتقای کارکنانارتقا و توسعه

جنبه های مالی، تنها جاذبه های شغلهای سازمانی نیستند. مسیر پیش رو (کار راهه شغلی) و شایسته سالاری برای کارکنان سازمانها چه بسا مهم تر بوده و به آنها انگیزه میدهد که با جان و دل در سازمان بمانند و نقشی در آینده خود ایفا کنند.

لینک به:حفظ کارکنانتعلق و نگهداشت

وقتی افراد مناسب را انتخاب کردید، بر سر حق الزحمه هم به توافق رسیدید، نگهداشت این کارکنان چندان ساده نخواهد بود. ما امیدواریم بتوانیم همراه شما باشیم تا با پرهیز از سعی و خطا، ریزش نیروهای خود را به حداقل ممکن تقلیل دهید.

لینک به:مدیریت کارکنانمدیریت و عملکرد

وقتی افراد وارد سازمان میشود و به اصطلاح در پست خود مستقر میشوند، با به کارگیری روشهای ساده و توجه به نیازهای مادی و انگیزشی کارکنان، میتوانید آنها را به گونه‌ای مدیریت کنید که رابطه‌ای برنده -برنده برای دراز مدت میان شما برقرار باشد.

میخواهید ما با شما تماس بگیریم؟

This contact form is deactivated because you refused to accept Google reCaptcha service which is necessary to validate any messages sent by the form.

تمام حقوق برای شرکت پوینده دهکده جهانی محفوظ است. 1403-1379