وبلاگ رفتار سازمانی
مکان شما: خانه / وبلاگ رفتار سازمانی

نقش ویژگیهای شخصیتی در دورکاری

4 سال قبل بود که برآوردهای سازمانهای آمار و اطلاعات در جهان، حکایت از آن داشت که تا حدود 50% از نیروی کار، اقلاً بخشی از کار خود را به صورت دورکاری انجام میدهند. این شرایط تا چند سال قبل غیر ممکن به نظر می‌رسید، اما اتفاقاتی که رخ داد، بدون تردید سال جاری را تبدیل به سال دورکاری کرد.

رفتارهای ما و کرونا

2 دیدگاه
/
با شیوع بیماری کرونا، به مرور مجبور شدیم تا رفتارهای تازه ای بروز دهیم. این رفتارهای تازه اثراتی در زندگی ما دارند که تقریبا در تقسیم دوره زندگی ما به دورانهای قبل و بعد از بروز این همه گیری تاثیر خواهند داشت. این نوشته به تقسیم دوره حیات ما به سه دوره و بررسی آنها اختصاص دارد. خلاصه ای از این نوشته در یک گفتگو با ناصر غانم زاده در شبکه های اجتماعی ارائه شده است.

برداشت و واقعیت

3 دیدگاه
/
برداشت افراد از نیت ما تفاوت دارد. مراقب این تفاوت باشیم و همیشه به نفع ماست که اولویت را به برداشتها بدهیم نه به نیت خودمان.

کارمند ماه

4 دیدگاه
/
انتخاب کارمند ماه، یا کارمند نمونه یک اقدام انگیزشی خوب است، اما ملاحظاتی را باید رعایت کرد.
نزدیک بینی سازمانی

نزدیک‌بینی سازمانی

2 دیدگاه
/
تصمیمهایی که امروز میگیریم، پیامدهایی دارند. برخی کوتاه مدت و برخی بلند مدت هستند. معمولاً …

ارزیابی مدیران

2 دیدگاه
/
در کارگاهی صحبت از روشهای ارزیابی مدیران شد. عرض کردم که اگر من قرار باشد …

نکات استارتاپی

در نشست استارتفست، برای دانشجویانی که علاقمند به فعالیت در حوزه استارتاپی بودند، صحبت کوتاهی …

شیوه‌ی کار با شما

2 دیدگاه
/
  در کارگاههای "نقش رفتار" اولین سوال در بخش خودآگاهی این است که چقدر میتوانید در …
رهبری سازمانی با فروتنی

رهبری سازمان با فروتنی

4 دیدگاه
/
سر و صدای رهبرانی که فروتنی کمتری دارند، معمولاً بیشتر و بلندتر است، تا جائی که به نظر میرسد فقط این رهبران هستند که سازمانهای موفق را اداره و رهبری میکنند. در واقع چنین نیست. رهبران فروتنی که دستاوردهای خود را کمتر به نمایش میگذارند، در این برداشت ناصحیح نقش دارند. فروتنی با سکوت تفاوت دارد، همانطور که ارائه ی دستاوردها با نمایشگری تفاوت دارد.

رنج در توسعه فردی

4 دیدگاه
/
مسیر توسعه فردی سخت است، باید از حوزه آرامش خارج شد، به این امید که به موقعیت و توسعه یافتگی جدید رسید. اگر در این راه توقعات خود را با توان خود تطبیق ندهیم، بسیار محتمل است که در راه با دره ی ناامیدی مواجه شویم. این همان دره ای است که فکر میکنیم، حاصل تلاشهایمان با دستاوردهایمان تطابق ندارد. این نوشته به بررسی دره ی ناامیدی اختصاص دارد.

ویژگی شخصیتی تطبیق پذیری (Adjustment) در HPTI

ویژگی تطبیق پذیری (ترجمۀ Adjustment) به گفته مولفینِ آزمون شخصیت شناسی HPTI یکی از ویژگیهای …
مدل SCARF، عملکرد مغز در تعاملات اجتماعی

عملکرد مغز در تعامل : مدل SCARF

1 دیدگاه
/
تعامل یکی از درمانهای جدی بر بسیاری دردهای سازمانی است. در تعامل اتفاقات عجیبی رخ …

ویژگی شخصیتی تلاشگری (Conscientiousness) در HPTI

یکی از شاخصه هایی که در آزمون HPTI سنجیده میشود، Conscientiousness است که به تلاشگری، …
حمل دوچرخه با اتوبوس در تهران

تهران و دوچرخه سواری

2 دیدگاه
/
ترویج فرهنگ استفاده از دوچرخه در تهران، مسئله ای از جنس فرهنگی و تغییر رفتار است. در این طرح تا چه حد به این موضوع توجه شده است؟

هوش هیجانی در ورزش - ادامه راه پرسپولیس

از نوجوانی طرفدار تیم پرسپولیس بوده‌ام. صادقانه باید بگویم که این طرفداری خیلی عمیق نیست، …

ترکیب شاخصه های شخصیتی در HPTI

در نوشته های قبلی در مورد مفهوم شدتهای مختلف درهر یک از شش شاخصۀ آزمون …

تحلیل HPTI

گرچه خروجی آزمون HPTI کاملاً کاربردی است، اما ارائه بازخوردی از نتایج، به خصوص برای …

ارتباط HPTI و عملکرد

در نوشته اول و بقیه نوشته ها اشاره کردم که این ابزار، عملکرد فرد را …
جزئیات گزارش آزمون HPTI

معیارهای سنجش پتانسیل در HPTI

2 دیدگاه
/
این نوشته به معرفی معیارهایی که در سنجش پتانسیل و ظرفیتهای همکاران سازمان توسط ابزار …

نکاتی در مورد HPTI

3 دیدگاه
/
در نوشته های قبلی در مورد مبانی و شکل گیری آزمون HPTI توضیحاتی ارائه شد. …
افراد مستعد و کارکنان متوسط

پتانسیل و کارکنان

با مطالعه نوشته هایی که در مورد ابزار سنجش پتانسیل رهبری ارائه شده است، کاملاً …
معیارهای ثابت و متغیر در توسعه استعدادهای سازمان

ابعاد پتانسیل

4 دیدگاه
/
پتانسیل کلمه‌ای است با مفهوم وسیع. این نوشته در پی تعریف دقیق این کلمه نیست، …
یادگیری حین اجرا، آموزش حین کار

مشاور تماشاچی و زمین بازی

2 دیدگاه
/
چند روز قبل نوشته ای در فضای مجازی دیدم که دوستی توصیه فرموده بودند که …
داده محوری در مدیریت منابع انسانی

حسابداری منابع انسانی

حساب و کتاب در حوزه مدیریت سرمایه انسانی، امری است که کمتر به آن پرداخته شده است. تلاش در متقاعد سازی سازمان برای صرف هزینه در این حوزه، عمدتا با تکیه بر کیفیت و یافته های کیفی استوار بوده و از این روست که در مقایسه با جنبه های تجاری از کسب و کار که عمدتاً متکی به عدد و رقم است، تلاش بیشتری برای متقاعد سازی را میطلبد. زمان آن نرسیده که این دیدگاه تغییر کند؟
لینک به:انتخاب و استخدامانتخاب و استخدام

یافتن فرد مناسب برای سمت مناسب و در زمان مناسب، دغدغه اصلی در مرحله جذب و استخدام است. ما در این مرحله همراه شما هستیم و به کمک ابزارهای کارآمد یک سیستم پشتیبان تصمیم گیری به شما پیشنهاد میکنیم.

لینک به:ارتقای کارکنانارتقا و توسعه

جنبه های مالی، تنها جاذبه های شغلهای سازمانی نیستند. مسیر پیش رو (کار راهه شغلی) و شایسته سالاری برای کارکنان سازمانها چه بسا مهم تر بوده و به آنها انگیزه میدهد که با جان و دل در سازمان بمانند و نقشی در آینده خود ایفا کنند.

لینک به:حفظ کارکنانتعلق و نگهداشت

وقتی افراد مناسب را انتخاب کردید، بر سر حق الزحمه هم به توافق رسیدید، نگهداشت این کارکنان چندان ساده نخواهد بود. ما امیدواریم بتوانیم همراه شما باشیم تا با پرهیز از سعی و خطا، ریزش نیروهای خود را به حداقل ممکن تقلیل دهید.

لینک به:مدیریت کارکنانمدیریت و عملکرد

وقتی افراد وارد سازمان میشود و به اصطلاح در پست خود مستقر میشوند، با به کارگیری روشهای ساده و توجه به نیازهای مادی و انگیزشی کارکنان، میتوانید آنها را به گونه‌ای مدیریت کنید که رابطه‌ای برنده -برنده برای دراز مدت میان شما برقرار باشد.

میخواهید ما با شما تماس بگیریم؟

This contact form is deactivated because you refused to accept Google reCaptcha service which is necessary to validate any messages sent by the form.

تمام حقوق برای شرکت پوینده دهکده جهانی محفوظ است. 1403-1379