بایگانی برچسب برای: ابزارهای مدیریتی

مکان شما: خانه / وبلاگ رفتار سازمانی / ابزارهای مدیریتی

نوشته‌ها

نقش انگیزه در رفتار

2 دیدگاه
/
در مورد نقش عادت در رفتار قبلاً نوشته ام (اینجا). بسیاری از کارهایی که میکنیم، …

مدلهای بلوغ

3 دیدگاه
/
مدیران و صاحبان شرکتها، در بسیاری مواقع، به خصوص در مقاطع حساس از عمر شرکت …

نقش مدیران

7 دیدگاه
/
یکی از مدیران با سواد حوزه منابع انسانی، چند روز پیش از سر لطف برایم …

گزارش مدیریتی

3 دیدگاه
/
خیلی از کارکنان از مدیران گله میکنند که چرا چنین میکنند یا چنان نمیکنند. انصافاً …

هوش هیجانی :کارکنان، یا مدیران؟

در نقش و اهمیت هوش هیجانی، شاید روزگاری تردید بود، اما امروز نه. امروز همه …

فهرست شرکتهای برتر

چند سالی است که سازمان مدیریت صنعتی فهرستی از شرکتهای برتر سال را منتشر میکند. …

تاثیرگذار هستیم

5 دیدگاه
/
راستش من اصلاً اهل خواندن ایمیلهای عمومی با موضوعات عمومی نیستم. به خصوص آنها که …

همدلی يا هم دردی

4 دیدگاه
/
تفاوت لغات مهم است. اينكه بدانيم واقعاً چه چيزي را كجا و با چه منظوري …

نارضايتي در سازمان

4 دیدگاه
/
عمده مساعي مديران سازمانها بر تامين رضايت شغلي است. هر كاري كه در حوزه منابع …

فيل و تاريكی و استخدام

روال ما اين است كه وقتي خدماتمان را به هر سازمان ارائه كرديم يك فرم …

تصميم و ابزار

1 دیدگاه
/
قبلاً در مورد كاربرد ابزارهاي مديريتي نوشتم،‌ البته روي فضاي مجازي اطلاعات قابل ملاحظه اي …

ابزارها و نقش آنها

1 دیدگاه
/
اين روزها ابزارهاي مختلف،‌متنوع و متعددي براي بهبود وضع كسب و كارها وجود دارند. آنها …

يك 360 درجه ی ساده

قبلاً در مورد اشكالاتي كه در سازمانها در اثر عدم همسوئي اهداف در رده هاي …

خبرهای خوب بدهیم

5 دیدگاه
/
آقای واحد عزیز با آن I مثال زدنی اش باز هم یک حرکت خوب را …

به بهترین ستاره ها توجه دارید؟

1 دیدگاه
/
تحقیقات نشان میدهد که 80% از توجه مدیران به کسانی در سازمان است که آنطور …

بازخورد 360 درجه

2 دیدگاه
/
اين روزها زياد در مورد بازخورد 360 درجه ميشنويم. حتي كار تا اين حد ساده …

نقش پرداخت حقوق در انگيزش

4 دیدگاه
/
وقتي اين مطلب خوب را خواندم، حيفم آمد كه ربطي بين مقوله مهم حق الزحمه …

توجه به رفتار سازمانی در مديريت

1 دیدگاه
/
به نظرم در تمام مطالب قبلي در مورد نقش رفتار سازماني در مديريت سازمان صحبت …
لینک به:انتخاب و استخدامانتخاب و استخدام

یافتن فرد مناسب برای سمت مناسب و در زمان مناسب، دغدغه اصلی در مرحله جذب و استخدام است. ما در این مرحله همراه شما هستیم و به کمک ابزارهای کارآمد یک سیستم پشتیبان تصمیم گیری به شما پیشنهاد میکنیم.

لینک به:ارتقای کارکنانارتقا و توسعه

جنبه های مالی، تنها جاذبه های شغلهای سازمانی نیستند. مسیر پیش رو (کار راهه شغلی) و شایسته سالاری برای کارکنان سازمانها چه بسا مهم تر بوده و به آنها انگیزه میدهد که با جان و دل در سازمان بمانند و نقشی در آینده خود ایفا کنند.

لینک به:حفظ کارکنانتعلق و نگهداشت

وقتی افراد مناسب را انتخاب کردید، بر سر حق الزحمه هم به توافق رسیدید، نگهداشت این کارکنان چندان ساده نخواهد بود. ما امیدواریم بتوانیم همراه شما باشیم تا با پرهیز از سعی و خطا، ریزش نیروهای خود را به حداقل ممکن تقلیل دهید.

لینک به:مدیریت کارکنانمدیریت و عملکرد

وقتی افراد وارد سازمان میشود و به اصطلاح در پست خود مستقر میشوند، با به کارگیری روشهای ساده و توجه به نیازهای مادی و انگیزشی کارکنان، میتوانید آنها را به گونه‌ای مدیریت کنید که رابطه‌ای برنده -برنده برای دراز مدت میان شما برقرار باشد.

میخواهید ما با شما تماس بگیریم؟

This contact form is deactivated because you refused to accept Google reCaptcha service which is necessary to validate any messages sent by the form.

تمام حقوق برای شرکت پوینده دهکده جهانی محفوظ است. 1403-1379