درک شیوه های رفتاری
گزارشها، خروجی آزمون رفتاری، از منظرهای مختلف و برای کاربردهای مختلف هستند
گزارشهاى سيستم توماس براى مديريت منابع انسانى سازمان به گزارشهاى تجزيه و تحليل رفتار سازمانى فرد (PPA) و الگوی شایستگی رفتاری (HJA) محدود نميشود.براى هر فرد در سازمان گزارشهاى متعددي، بر اساس همان آزمون، قابل ارائه هستند. نمونه اى از اين گزارشها عبارتند از:
- گزارش بازخورد آگاهی دهنده، نقاط قوت رفتارى فرد را براى ارتقاى آگاهى او از توانائيهايش، ارائه ميدهد. فرد با استفاده از مفاد اين گزارش خواهد توانست با سرمايه گذارى روى توانائيهاى خود، به كارمند بهترى براى سازمان بدل شود. به خاطر داشته باشيم كه همه ذاتا ميخواهند كه بهتر و مفيدتر باشند.
- گزارش شناسائی شیوه فروش فرد، به همراه تذكراتى در جهت ارتقاى توان وى
- گزارش شناسائی شیوه مدیریت فرد با توصيه هائى براى بهبود عملكرد او
- راهنمائى در این خصوص که هر فرد را چطور باید مدیریت نمود (How to manage )، این پر طرفدارترین گزارش در میان تمام مشتریان توماس اینترنشنال است.
- راهنماى مصاحبه با افراد براى تصدى سمتهاى مختلف (فروش، مديريت، فني، ادارى)، براى انجام مصاحبه يا گفتگوهاى هدفمند و موفق تر
- گزارش آموزشهاى لازم براى ارتقاى هر فرد در هر سمت براى برنامه ريزى آموزشى هدفمند و موفق تر
- گزارش بررسى تناسب شغلى يك فرد، با مقايسه شاخصه هاى رفتارى هر فرد با انتظارات سازمان از متصدى آن شغل، نشان ميدهد كه فرد در چه زمينه هائى انتظارات سازمان را برآورده ميكند و در چه زمينه هائى براى برآورده شدن انتظارات سازمان نيازمند كمك يا آموزش است.
- گذشته از بررسى افراد سازمان، سيستمهاى توماس قادر است در ساخت و بهبود عملكرد تيمهاى كارى در سطح سازمان نيز شما را به نحو موثرى يارى نمايد.
و گزارشهاى متنوع و كاربردى متعدد ديگر كه ضمن صرفه جوئى فراوان در وقت مديران سازمان، به بهبود مديريت و استفاده بهينه از منابع سازمان كمك خواهند كرد.
همكاران ما آماده ارائه اطلاعات بيشتر در اين خصوص، و نيز در مورد ساير محصولات توماس به شما ميباشند.
لینک به:انتخاب و استخدام
یافتن فرد مناسب برای سمت مناسب و در زمان مناسب، دغدغه اصلی در مرحله جذب و استخدام است. ما در این مرحله همراه شما هستیم و به کمک ابزارهای کارآمد یک سیستم پشتیبان تصمیم گیری به شما پیشنهاد میکنیم.
لینک به:ارتقای کارکنان
جنبه های مالی، تنها جاذبه های شغلهای سازمانی نیستند. مسیر پیش رو (کار راهه شغلی) و شایسته سالاری برای کارکنان سازمانها چه بسا مهم تر بوده و به آنها انگیزه میدهد که با جان و دل در سازمان بمانند و نقشی در آینده خود ایفا کنند.
لینک به:حفظ کارکنان
وقتی افراد مناسب را انتخاب کردید، بر سر حق الزحمه هم به توافق رسیدید، نگهداشت این کارکنان چندان ساده نخواهد بود. ما امیدواریم بتوانیم همراه شما باشیم تا با پرهیز از سعی و خطا، ریزش نیروهای خود را به حداقل ممکن تقلیل دهید.
لینک به:مدیریت کارکنان
وقتی افراد وارد سازمان میشود و به اصطلاح در پست خود مستقر میشوند، با به کارگیری روشهای ساده و توجه به نیازهای مادی و انگیزشی کارکنان، میتوانید آنها را به گونه‌ای مدیریت کنید که رابطه‌ای برنده -برنده برای دراز مدت میان شما برقرار باشد.
با ما تماس بگیرید
۲۴۰۹ ۲۲۰۵ (۲۱ ۹۸ +)
پاسخگوی پرسشهای شما هستیم.
تمام حقوق برای شرکت پوینده دهکده جهانی محفوظ است. ۱۳۹۹-۱۳۷۹