کاربرد رفتار سازمانی
قبل از آنکه بخواهیم از کاربردهای رفتار سازمانی و توجه به آن استفاده کنیم، لازم تعریف روشنی داشته باشیم. واقعاً توجه به مسئله رفتار سازمانی چه کاربردهائی میتواند برای سازمان داشته باشد؟
بایگانی نویسنده برای: AdminVafa
درباره وفاعلی کمالیان
علاقمند به انسان و سازمان و هر چه بین این دو میگذرد. گویا نامِ این علاقه، در قالب شغل، مشاوره منابع انسانی است.
مطالب توسط وفاعلی کمالیان
تیمهای موفق کاری
مهر ۱۳۹۰ در کاربرد رفتار سازمانی /توسط وفاعلی کمالیانیکی از ابزارهای توماس، ابزار ارزیابی تیمهای کاری، و تشکیل تیمهای کاری موفق است. در یکی از سازمانها از ما خواسته شد که وضعیت تیم کاری مسئول پشتیبانی IT سازمان را بررسی کنیم. این تیم 17 نفره مسئول پشتیبانی در زمینه های سخت افزار، نرم افزار و شبکه بود. در اولین گام با مشورت مدیر […]
عملکرد فرد در بخش فروش
مهر ۱۳۹۰ در کاربرد رفتار سازمانی /توسط وفاعلی کمالیانوقتی عملکرد شرکت در بخش فروش پائین است، همیشه انگشت اتهام و کم کاری به سوی کارشناسان فروش اشاره میکند. اما این درست نیست. انصاف هم نیست. گذشته از گامهائی که برای شناسائی شیوه های فروش و تناسب آن با محصول و مخاطب باید برداشت، باید استعدادهای همکاران بخش فروش را هم در زمینه های […]
انتظارات سازمانها از کارمندان
مهر ۱۳۹۰ در جذب و استخدام, کسب و کار, مدیریت کارکنان /توسط وفاعلی کمالیانقبلاً کمی در مورد تناسب شغلی گفتیم. و همانجا اشاره کردم که برای ارزیابی تناسب شغلی، باید الگوی شایستگی رفتاریِ مورد نظر کارفرما وجود داشته باشد، تا همکاران موجود یا داوطلبان استخدام نسبت به آن مقایسه شوند. برای تشکیل این الگو روشهای مختلف وجود دارد، که یکی از آنها مذاکره با کارفرما، مطالعه شرح شغل […]
ریزش نیرو دردی بی درمان است؟
مهر ۱۳۹۰ در جذب و استخدام, حفظ و نگهداشت کارکنان, کاربرد رفتار سازمانی /توسط وفاعلی کمالیانتقریباً تمام مدیران سازمانها، در زمینه منابع انسانی از 2 موضوع خیلی ناراحتند و گلایه میکنند. یکی آنکه همه میگویند “نیروی خوب پیدا نمیشود”، و دیگری اینکه “هر که را میاوریم بعد از مدتی میرود”. ریزش نیروها، یکی از دغدغه های سازمانهاست. بعضی ها در این زمینه رقیب را مقصر میدانند که نیروی آنها را […]
تغییرات حساب شده در سازمان
مهر ۱۳۹۰ در کاربرد رفتار سازمانی, کسب و کار, مصاحبه استخدامی /توسط وفاعلی کمالیانوقتی با سازمانهای خوش فکر و آینده نگر مواجه میشویم، خیلی ذوق زده میشوم. چون نه تنها میبینم که در کشورمان هستند کسانی که برای موفق شدن، به جای راههای خاکی و خراب، به جاده هائی که علم ایجاد کرده میروند. از طرف شرکتی با ما تماس گرفته شد و وقتی خوب در مورد کارهای […]
فیلم “ندارها” و یک دیدگاه
مهر ۱۳۹۰ در کاربرد رفتار سازمانی /توسط وفاعلی کمالیانچند روز پیش همراه خانواده به دیدن فیلم “ندارها” رفتیم. راستش هر قدر در ذهنم جستجو میکنم، کمتر فیلم ایرانی را میبینم که این قدر تناسب بین شروع (opening)، پرورش موضوع (Presentation) و نهایتاً نتیجه گیری (Closing) در آن وجود داشته باشد. اکثر فیلمهائی که در ذهنم هست، از دید من تماشاچی غیر حرفه ای، […]
مدل رفتار سازمانی توماس
مهر ۱۳۹۰ /۱ دیدگاه/در مباحث نظری, مدیریت کارکنان /توسط وفاعلی کمالیانمدلهای رفتاری متعددی برای تجزیه و تحلیل رفتار سازمانی وجود دارند. شرکت توماس اینترنشنال، از سال 1970، آن زمان که سیستمهای فناوری اطلاعات چنین گسترده نبود، کار خود را بر اساس یکی از این مدلهای رفتاری شروع کرد. و تا امروز که در 60 کشور جهان، به 30،000 مشتری خدمات ارائه میکند، این فعالیت ادامه […]
مفهوم تناسب شغلی
مهر ۱۳۹۰ در ارتقای کارکنان, توسعه فردی, مدیریت کارکنان /توسط وفاعلی کمالیانتناسب و تطابق شاخصه های رفتاری یک فرد، اعم از آنکه داوطلب استخدام باشد یا مشغول به کار در یک سازمان، با الگوی شایستگی که بیانگر انتظارات سازمان است، میتواند بیانگر تناسب آن فرد برای تصدی آن شغل باشد. درک این مسئله در انتخابها و اتخاذ تصمیمات سازمانی اهمیت دارد. برای تشریح این مسئله، معمولاً […]
رفتار سازمانی : فقط منافع سازمان؟
مهر ۱۳۹۰ در کاربرد رفتار سازمانی, کسب و کار /توسط وفاعلی کمالیانهر وقت صحبت از تطابق شغلی و رفتار سازمانی میشود، بلافاصله این ابهام مطرح میشود که این مسئله فقط به نفع سازمان است. در حالیکه اصلاً اینطور نیست. اولاً در مدیریت نوین منافع کارکنان و سازمان در هم گره خورده است. اگر هم سازمانی به آن توجه نکند، در گذر زمان محکوم به تحمل عواقب […]
ما چطور انتخاب میکنیم؟
مهر ۱۳۹۰ در جذب و استخدام, کاربرد رفتار سازمانی, کسب و کار /توسط وفاعلی کمالیانما به عنوان یک شهروند، نه یک مدیر و یک مسئول، ما چطور و بیشتر بر اساس کدام معیارها انتخاب میکنیم؟ پاسخ خیلی ساده است. با یک مثال به راحتی به جواب میرسیم. شما پزشک خانوادگی خود را بر اساس چه معیارهائی انتخاب میکنید؟
استخدام بد و اخراج بد
مهر ۱۳۹۰ در جذب و استخدام, حفظ و نگهداشت کارکنان, کاربرد رفتار سازمانی /توسط وفاعلی کمالیانوقتی شخصی را در سازمان استخدام میکنید، تمام تلاش خود را به کار میبرید که او : همانی باشد که میخواهید، اما آیا واقعا میدانید چه میخواهید؟ چند سطر بنویسید که چه میخواهید. میخواهید مطمئن شوید که او اگر همان بود، تا ابد نزد شما بماند. میخواهید که بتوانید به او اطمینان کنید و باری […]
کاربرد رفتار سازمانی در بخش فروش
مهر ۱۳۹۰ در کاربرد رفتار سازمانی /توسط وفاعلی کمالیانمدتهاست که ایمیلهای تبلیغاتی با عنوان “افزایش فروش” دریافت میکنم. لابد شما هم از این ایمیلها زیاد دریافت نموده اید. وقتی آن را باز میکنم، معمولاً یا تبلیغ CD های آموزشی است، یا سمینار و … گرچه یکی از معیارهای موفقیت آموزش مداوم است، اما آیا هرکس آموزش دید، همانی میشود که باید؟ یا اینکه […]
نقش سرمایه انسانی در مدیریت موفق
مهر ۱۳۹۰ در کاربرد رفتار سازمانی, کسب و کار /توسط وفاعلی کمالیانهمه میدانیم که مدیران ارشد، مامور اجرا و تحقق برنامه های راهبردی سازمان هستند. در این رهگذر، منابع انسانی، یا به عبارت بهتر سرمایه های انسانی، مهمترین منبعِ در اختیار مدیران است. اما چطور؟ وقتی مدیر ارشد سازمان سیاستهای خود را تبیین کرد، و به درستی دیدگاه و ماموریت سازمان خود را دریافت، آنگاه باید […]
معرفی این وبلاگ
مهر ۱۳۹۰ در کاربرد رفتار سازمانی /توسط وفاعلی کمالیانسلام مدتی است در زمینه رفتار سازمانی و اینکه این علم چگونه میتواند به ارتقای بهره وری سازمانها کمک کند کار میکنیم. بسیاری مطالب هست که نمیتوان در سایت رسمی شرکت نوشت و در مورد آنها بحث نمود. از این رو فکر شد که محلی برای این مباحث فکر شود. وبلاگها این روزها یکی از […]
لینک به:انتخاب و استخدامانتخاب و استخدام
یافتن فرد مناسب برای سمت مناسب و در زمان مناسب، دغدغه اصلی در مرحله جذب و استخدام است. ما در این مرحله همراه شما هستیم و به کمک ابزارهای کارآمد یک سیستم پشتیبان تصمیم گیری به شما پیشنهاد میکنیم.
لینک به:ارتقای کارکنانارتقا و توسعه
جنبه های مالی، تنها جاذبه های شغلهای سازمانی نیستند. مسیر پیش رو (کار راهه شغلی) و شایسته سالاری برای کارکنان سازمانها چه بسا مهم تر بوده و به آنها انگیزه میدهد که با جان و دل در سازمان بمانند و نقشی در آینده خود ایفا کنند.
لینک به:حفظ کارکنانتعلق و نگهداشت
وقتی افراد مناسب را انتخاب کردید، بر سر حق الزحمه هم به توافق رسیدید، نگهداشت این کارکنان چندان ساده نخواهد بود. ما امیدواریم بتوانیم همراه شما باشیم تا با پرهیز از سعی و خطا، ریزش نیروهای خود را به حداقل ممکن تقلیل دهید.
لینک به:مدیریت کارکنانمدیریت و عملکرد
وقتی افراد وارد سازمان میشود و به اصطلاح در پست خود مستقر میشوند، با به کارگیری روشهای ساده و توجه به نیازهای مادی و انگیزشی کارکنان، میتوانید آنها را به گونه‌ای مدیریت کنید که رابطه‌ای برنده -برنده برای دراز مدت میان شما برقرار باشد.
تمام حقوق برای شرکت پوینده دهکده جهانی محفوظ است. 1403-1379