اقدام به مدیریت فرهنگ سازمانی

همه این جمله معروف را شنیده ایم که اگر مدیران فرهنگ سازمانی را مدیریت نکنند، فرهنگ سازمانی آنها را مدیریت خواهد کرد. برای مدیریتِ فرهنگ سازمانی میتوان از کارهای ساده که البته مثل همیشه، آسان نیستند، شروع کرد. این نوشته فهرستی از این اقدامات را پیشنهاد میکند.

برای اثربخشی بیشتر، نوشته را که الهام گرفته از یکی از دستنامه های انجمن مدیریت امریکاست، در قالب یک جدول ارائه کرده ام. به این امید که این شیوه در به کارگیری یا توجه به این نکته ها، موثر تر باشد:

این سرنخها میتوانند به مدیران کمک کنند تا بر فرهنگ سازمان اثربگذارند. ساده ترین شیوه اجرائی کردن این موضوع هم همان ماتریس 2 در 2 است که برای شناسائی و مدیریت رفتارهای تازه و قدیمی در دو شکل خوب و بد، میتوان از آن استفاده کرد.

یکی از بهترین کارگاههای آموزشی در جهت مدیریت فرهنگ سازمان، استفاده از ماتریس رفتارهای خوب و بد – قدیمی و جدید است، که آشنائی با آن را مدیون دوست گرانقدرم آقای پروفسور دنیسون هستم. ایشان سخاوتمندانه این ابزار را در اختیارم قرار دادند و زمانی از وقت ارزشمندشان را صرف آموزش کاربرد آن به بنده کردند.

این ابزار ساده و کارآمد، ظرف مدتی حدود 3 ساعت، با مشارکت همه کارکنان، رفتارهایی را که باید در سازمان تغییر کنند، به شما معرفی خواهد کرد.

اگر قصد برگزاری این کارگاه را داشتید، آماده باشید که برخی از رفتارهای شما هم نیازمند تغییر دانسته شوند. اینکه بخواهید فقط دیگران تغییر کنند، ایده خوبی نیست.

سربلند باشید