
هنر بازخورد دادن
1 دیدگاه
/
حتما شما هم در مورد دوستي يا همكاري، بازخورد داده ايد. مثلاً او را سرزنش …

شنونده خوبی باشيد
معمولاً در جلسات كاري، تصورمان اين است كه افرادي كه بلند تر و بيشتر صحبت …

مواجهه با تقابل
/
مدتيست درگير مصاحبه با همكاران يكي از سازمانها هستيم. اين مصاحبه بر اساس شاخصه هاي …
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2012/11/reputation-institute-office.jpg
375
500
وفاعلی کمالیان
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2020/03/UVECO-Logo3-1.png
وفاعلی کمالیان2012-11-07 08:29:002020-03-30 10:46:11ما كم كار ميكنيم؟
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2020/03/UVECO-Logo3-1.png
0
0
وفاعلی کمالیان
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2020/03/UVECO-Logo3-1.png
وفاعلی کمالیان2012-11-06 08:32:002020-03-30 10:45:45چرا از هم طلبكاريم؟
مدير نبودم،مدير شدم
/
همه ما وقتي مدير نيستيم، نسبت به مديران، سازمانها و مسائل مديريتي ديدگاهي داريم. الحمدلله …

دستمزد عادلانه من چقدر است؟
/
علي نعمتي شهاب عزيز، باز هم مطلب جالبي را مطرح كرده كه اصلاً نميتوان از …

مديران خوش طينت
بسيارند مديراني كه به لحاظ خوش طينتي به گونه اي با كاركنان رفتار ميكنند كه …

سرخوردگی و رفتار سازمانی
مذاكره اي كاري،باعث شد تا يادم بيايد كه من تا به حال در مورد سرخوردگي …

ارجاع كار خوب يعنی چه؟
/
توان ارجاع كار، يكي از ويژگيهاي مديران خوب است. اينكه مدير بتواند كار را به …

مشكل تعامل و ارتباطات
يكي از شاخصه هاي رفتاري كه تقريباً در همه مدلهاي رفتاري به آن توجه ميشود، …

باز هم اهميت رفتار
قبلاً خيلي در مورد نقش و اهميت رفتار نوشتم. اينكه رفتار را بسيار ساده تر …
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2020/03/UVECO-Logo3-1.png
0
0
وفاعلی کمالیان
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2020/03/UVECO-Logo3-1.png
وفاعلی کمالیان2012-06-25 11:39:002020-03-30 10:26:30مدير بهتری باشيم
يك حركت خوب
آقاي آواژ و گروهي از دوستان پاك، حركتي را شروع كرده اند در راستاي كسب …
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2020/03/UVECO-Logo3-1.png
0
0
وفاعلی کمالیان
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2020/03/UVECO-Logo3-1.png
وفاعلی کمالیان2012-06-12 11:20:002020-03-30 10:24:18مشكلات شركتهای كوچك
آموزش و توسعه مديران سازمان
بسياري از عزيزاني كه به ما مراجعه ميكنند، ميخواهند مديران موجود را ارتقا و توسعه …

نیازهای آموزشی
وقتی شاخصه های رفتاری تعیین شد، بسیار اتفاق می افتد که لازم است فرد یک …

تعامل چاره كار است
/
در نظرهائي كه دوستان جوياي كار و مديران عزيز سازمانها ابراز نمودند (اينجا و اينجا …
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2020/03/UVECO-Logo3-1.png
0
0
وفاعلی کمالیان
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2020/03/UVECO-Logo3-1.png
وفاعلی کمالیان2012-05-05 08:46:002020-03-18 15:21:27هزينه هاي ماندن يا رفتن؟
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2020/03/UVECO-Logo3-1.png
0
0
وفاعلی کمالیان
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2020/03/UVECO-Logo3-1.png
وفاعلی کمالیان2012-04-22 12:25:002020-03-18 15:19:43تغيير و مشكلات آن
تقابل و عدم درك در سازمانها
وقتي افراد سازمان، يا افراد و مديران سازمان، نتوانند با هم تعامل كنند و نتوانند …

انواع خطاهای سازمانی
در وبلاگ دنياي چابك (كه تازه كشفش كرده ام و از اين بابت بسيار خوشحالم)، …

360 درجه مقدماتی
قبلاً در مورد اینکه میتوانید یک بازخورد 360 درجه از خودتان (و یا از همکارانتان) …

باز هم توسعه شغل
اينكه هر فرد نخواهد در سمتي كه كارش را شروع كرده،بازنشسته شود، يا چند سالي …


