نوشتهها

نزدیکبینی سازمانی
2 دیدگاه
/
تصمیمهایی که امروز میگیریم، پیامدهایی دارند. برخی کوتاه مدت و برخی بلند مدت هستند. معمولاً …
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2019/09/people-you-work-with.jpg
534
950
وفاعلی کمالیان
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2020/03/UVECO-Logo3-1.png
وفاعلی کمالیان2019-09-29 07:00:522021-07-03 09:30:23ارزیابی مدیران
شیوهی کار با شما
/
در کارگاههای "نقش رفتار" اولین سوال در بخش خودآگاهی این است که چقدر میتوانید در …

رهبری سازمان با فروتنی
/
سر و صدای رهبرانی که فروتنی کمتری دارند، معمولاً بیشتر و بلندتر است، تا جائی که به نظر میرسد فقط این رهبران هستند که سازمانهای موفق را اداره و رهبری میکنند. در واقع چنین نیست. رهبران فروتنی که دستاوردهای خود را کمتر به نمایش میگذارند، در این برداشت ناصحیح نقش دارند. فروتنی با سکوت تفاوت دارد، همانطور که ارائه ی دستاوردها با نمایشگری تفاوت دارد.

رنج در توسعه فردی
/
مسیر توسعه فردی سخت است، باید از حوزه آرامش خارج شد، به این امید که به موقعیت و توسعه یافتگی جدید رسید. اگر در این راه توقعات خود را با توان خود تطبیق ندهیم، بسیار محتمل است که در راه با دره ی ناامیدی مواجه شویم. این همان دره ای است که فکر میکنیم، حاصل تلاشهایمان با دستاوردهایمان تطابق ندارد. این نوشته به بررسی دره ی ناامیدی اختصاص دارد.

ویژگی شخصیتی تطبیق پذیری (Adjustment) در HPTI
ویژگی تطبیق پذیری (ترجمۀ Adjustment) به گفته مولفینِ آزمون شخصیت شناسی HPTI یکی از ویژگیهای …

ویژگی شخصیتی تلاشگری (Conscientiousness) در HPTI
یکی از شاخصه هایی که در آزمون HPTI سنجیده میشود، Conscientiousness است که به تلاشگری، …

ترکیب شاخصه های شخصیتی در HPTI
در نوشته های قبلی در مورد مفهوم شدتهای مختلف درهر یک از شش شاخصۀ آزمون …

تحلیل HPTI
گرچه خروجی آزمون HPTI کاملاً کاربردی است، اما ارائه بازخوردی از نتایج، به خصوص برای …
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2018/12/Flyer-part.jpg
422
1050
وفاعلی کمالیان
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2020/03/UVECO-Logo3-1.png
وفاعلی کمالیان2018-12-19 07:00:012020-04-19 11:17:35نکاتی در مورد HPTI
پایش برنامه راهبردی سازمان
در پی معرفی نقش و عارضه های برنامه راهبردی برای سازمان، این نوشته با نگاهی …
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2018/04/strategic-planing.png
508
600
وفاعلی کمالیان
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2020/03/UVECO-Logo3-1.png
وفاعلی کمالیان2018-04-08 09:00:432020-03-11 21:19:10برنامه راهبردی برای سازمان
برنامه توسعه فردی
/
بسیاری از دوستانی که در کارگاههای مختلف توفیق حضور در خدمتشان را داشته ام، برنامه …

سهل گیری در شروع
این روزها تصویری در شبکه های احتماعی دست به دست میگردد که حتما شما هم …

بزرگ شدن آدابی دارد
در چرخه عمر سازمانها مقطعی هست که اگر رشد نکنی، نابود میشوی. سازمانها به حدی …
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2016/02/law.jpg
1080
1080
وفاعلی کمالیان
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2020/03/UVECO-Logo3-1.png
وفاعلی کمالیان2016-02-21 07:00:302016-02-21 07:00:30وضع قانون و اجرای قانون
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2014/09/client_list.jpg
175
245
وفاعلی کمالیان
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2020/03/UVECO-Logo3-1.png
وفاعلی کمالیان2015-09-23 07:00:412020-03-10 17:59:22فهرست مشتریان
موثرترین رهبران در کدام بخشهای سازمان هستند؟
در تحقیقی که در سایت موسسه هاروراد منتشر شده، بر اساس یک بررسی میدانی که …
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2015/07/superheroe-officina-4-col.jpg
371
550
وفاعلی کمالیان
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2020/03/UVECO-Logo3-1.png
وفاعلی کمالیان2015-08-02 07:00:012020-03-10 18:00:37گپ با مدیر
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2015/06/not-satisfied-employee.jpg
617
1000
وفاعلی کمالیان
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2020/03/UVECO-Logo3-1.png
وفاعلی کمالیان2015-07-15 07:00:402015-07-15 07:00:40داستان دیگری از مصاحبه
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2014/11/calendar.png
458
869
وفاعلی کمالیان
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2020/03/UVECO-Logo3-1.png
وفاعلی کمالیان2014-11-30 07:00:562020-03-11 21:17:24برنامه ریزی
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2014/11/ButtonBehaviorInstruction.gif
420
408
وفاعلی کمالیان
https://uveco.ir/wp-content/uploads/2020/03/UVECO-Logo3-1.png
وفاعلی کمالیان2014-11-12 07:00:342020-03-10 17:55:49انتظارات شفاف
آینده نیروی کار ایران
نیروی کار هر کشور، یکی از پایه های توسعه کشور است، ایران هم از این …


