در یکی از مراجع اینترنتی مارتیس ساده ای دیدم که به نظرم ساده ترین تشریح شاخصه های رفتاری در مدل DISC است.
فکر کردم سادگی زیباست. اما حتما توجه باید داشت که این تمام داستان نیست.
اینهم ماتریس:
| تمرکز بر کارها و جوانب آن | تمرکز بر افراد و مسائل آنها | |
| D | I | آغازگر و برونگرا |
| C | S | عکس العملی و درونگرا |
خیلی ساده است. امیدوارم سادگی گمراه کننده نباشد.
این تعبیر در مورد شدید ترین شاخصه رفتاری فرد است، البته با ترکیب پارامترها، موضوع فرق میکند.
سربلند باشید
یافتن فرد مناسب برای سمت مناسب و در زمان مناسب، دغدغه اصلی در مرحله جذب و استخدام است. ما در این مرحله همراه شما هستیم و به کمک ابزارهای کارآمد یک سیستم پشتیبان تصمیم گیری به شما پیشنهاد میکنیم.
جنبه های مالی، تنها جاذبه های شغلهای سازمانی نیستند. مسیر پیش رو (کار راهه شغلی) و شایسته سالاری برای کارکنان سازمانها چه بسا مهم تر بوده و به آنها انگیزه میدهد که با جان و دل در سازمان بمانند و نقشی در آینده خود ایفا کنند.
وقتی افراد مناسب را انتخاب کردید، بر سر حق الزحمه هم به توافق رسیدید، نگهداشت این کارکنان چندان ساده نخواهد بود. ما امیدواریم بتوانیم همراه شما باشیم تا با پرهیز از سعی و خطا، ریزش نیروهای خود را به حداقل ممکن تقلیل دهید.
وقتی افراد وارد سازمان میشود و به اصطلاح در پست خود مستقر میشوند، با به کارگیری روشهای ساده و توجه به نیازهای مادی و انگیزشی کارکنان، میتوانید آنها را به گونه‌ای مدیریت کنید که رابطه‌ای برنده -برنده برای دراز مدت میان شما برقرار باشد.
2409 2205 (21 98 +)
پاسخگوی پرسشهای شما هستیم.
تمام حقوق برای شرکت پوینده دهکده جهانی محفوظ است. 1403-1379
مواظب آرزوهایتان باشید! 
با این باید چیکار کرد حالا؟ توضیح بده
دوست عزیز، به وبلاگ ما خوش آمدید. برای آشنا شدن با این مفاهیم و توضیحات در مورد این پارامترها توصیه میکنم به مطالب قبلی وبلاگ از جمله موارد زیر مراجعه فرمائید:
http://thomasint.blogfa.com/post-9.aspx
http://thomasint.blogfa.com/post-31.aspx
در مطالب متعدد دیگر هم به این پارامترها اشاره شده است.
سربلند باشید