بایگانی برچسب برای: نقشهای سازمانی

مکان شما: خانه / وبلاگ رفتار سازمانی / نقشهای سازمانی

نوشته‌ها

بازیگران سازمانی نقشهای متفاوتی در مدیریت عملکرد دارند

مدیریت عملکرد: چه سوالی از چه کسی

0 دیدگاه
/
مدیریت عملکرد یک فرایند چندوجهی است که با ایفای نقش‌های بازیگران مختلف است که به …
یادگیری حین اجرا، آموزش حین کار

مشاور تماشاچی و زمین بازی

2 دیدگاه
/
چند روز قبل نوشته ای در فضای مجازی دیدم که دوستی توصیه فرموده بودند که …

به کارگیری القاب : احترام یا توهین؟

18 دیدگاه
/
فرهنگی در تعاملات ما، به خصوص در فضای مجازی شکل گرفته و رو به توسعه …

باز هم اهميت رفتار

قبلاً خيلي در مورد نقش و اهميت رفتار نوشتم. اينكه رفتار را بسيار ساده تر …

مدير شدن چالش است

1 دیدگاه
/
در نوشته مطلب قبلي، عرض كردم كه در مورد شاخصه هاي مديران باز هم ميتوان …

نقش افراد در تيم

وقتي در مورد نقش افراد در يك تيم مي نوشتم كه چطور با همكاري يكديگر …

موانع رشد سازمانها

5 دیدگاه
/
به دفعات مطالبي ميخوانيم كه چرا فلان سازمان فلان كار را كه به وضوح بر …

مشتری مداری

هميشه با خودم فكر ميكردم كه ما چقدر مشتري مدار هستيم. جسته و گريخته اطلاعاتي …

نقش هر تیپ رفتاری در سازمان

قبلاً بارها گفتیم که هر کاری توسط هر کسی در سازمان قابل انجام است، اما …

نقش دستيار شخصی

1 دیدگاه
/
من هم مثل همه شما، تعدادی وبلاگ را نشان کرده ام و از خواندن مطالب …
لینک به:انتخاب و استخدامانتخاب و استخدام

یافتن فرد مناسب برای سمت مناسب و در زمان مناسب، دغدغه اصلی در مرحله جذب و استخدام است. ما در این مرحله همراه شما هستیم و به کمک ابزارهای کارآمد یک سیستم پشتیبان تصمیم گیری به شما پیشنهاد میکنیم.

لینک به:ارتقای کارکنانارتقا و توسعه

جنبه های مالی، تنها جاذبه های شغلهای سازمانی نیستند. مسیر پیش رو (کار راهه شغلی) و شایسته سالاری برای کارکنان سازمانها چه بسا مهم تر بوده و به آنها انگیزه میدهد که با جان و دل در سازمان بمانند و نقشی در آینده خود ایفا کنند.

لینک به:حفظ کارکنانتعلق و نگهداشت

وقتی افراد مناسب را انتخاب کردید، بر سر حق الزحمه هم به توافق رسیدید، نگهداشت این کارکنان چندان ساده نخواهد بود. ما امیدواریم بتوانیم همراه شما باشیم تا با پرهیز از سعی و خطا، ریزش نیروهای خود را به حداقل ممکن تقلیل دهید.

لینک به:مدیریت کارکنانمدیریت و عملکرد

وقتی افراد وارد سازمان میشود و به اصطلاح در پست خود مستقر میشوند، با به کارگیری روشهای ساده و توجه به نیازهای مادی و انگیزشی کارکنان، میتوانید آنها را به گونه‌ای مدیریت کنید که رابطه‌ای برنده -برنده برای دراز مدت میان شما برقرار باشد.

میخواهید ما با شما تماس بگیریم؟

This contact form is deactivated because you refused to accept Google reCaptcha service which is necessary to validate any messages sent by the form.

تمام حقوق برای شرکت پوینده دهکده جهانی محفوظ است. 1405-1379