علاقمند به انسان و سازمان و هر چه بین این دو میگذرد. گویا نامِ این علاقه، در قالب شغل، مشاوره منابع انسانی است.
چند روز قبل از سوی دوستی برای مشورت در مورد انتخاب افراد برای استخدام فراخوانده شدم. این دوست عزیز به من نشان داد که همکارانشان با چه دقتی شاخصه های مورد نیاز در هر سمت را استخراج کرده بودند و به هر کدام هم وزنی داده بودند. جداً کار قشنگی انجام شده بود و لذت […]
اینکه انتظارات شفاف داشته باشیم، خیلی مهم است. نمیدانم چند بار و دقیقاً در کدام نوشته ها، اما میدانم که به دفعات و در هر فرصتی در این مورد گفته و نوشته ام. این موضوع جدا مهم است. وقتی فرد دقیقاً نداند که چه انتظاری از او هست، دچار سردرگمی میشود و شاید جالب باشد […]
دسترسی به اطلاعات سازمانی، یکی از شاخصه هایی است که در بررسی های مختلف سازمانی مورد توجه قرار میگیرد. مثلاً در مدل فرهنگ سازمانی دنیسون، این معیار با چندین پرسش سنجیده میشود و بر اساس نتایجی که بدست میآید در حوزه انگیزش، توانمندسازی، آگاهی از استراتژی سازمان و مواردی از این دست از وضعیت این […]
این روزها بازار برگزاری کارگاه خیلی داغ است. شرکتها و افراد متعدد و متنوعی کارگاه برگزار میکنند که عناوین مختلفی هم دارد. با توجه به تنوعی که هست و نیازی که سازمانها دارند، فکر کردم خوب است که مجموعه ای از کارگاههایی که برگزار میشوند و به نوعی با مدل دیسک در ارتباط هستند را […]
در دو هفته اخیر، درگیر مصاحبۀ استخدامی با گروهی جوان، بدون سابقه کار، تازه فارغ التحصیل شده از دانشگاههای مختلف، با معدلهای خوب تا متوسط بودم. دوره نشاط آوری بود، خیلی لذت میبردم که این دوستان را میدیدم و در فرایند جذب و استخدام آنها مشارکت داشتم. در میان این لذتها، لحظات ناراحت کننده ای […]
این نوشته حاصل تجربه ای است که تکرار میشود. فکر کردم آن را با شما هم به اشتراک بگذارم. دیروز کارگاه مدیریت زمان در سازمانی برگزار میشد. همه شرکت کنندگان جوان، در حوزه فنی و مهندسی، در یک سازمان جوان، با مدیران جوان. همه با هوشی بالاتر از متوسط، با انگیزه های بزرگ، خوب درس […]
همه از تغییر تعریف میکنیم، خود را مشتاق بهتر شدن میدانیم، اما واقعاً اینطور هستیم؟ آیا حرفهای خود را مرور میکنیم؟ آیا کار جدیدی میکنیم؟ با طرف مقابل خود که نسبت به او یک داوری داریم، چه برخوردی میکنیم؟ آیا او را همیشه بدون آنکه اندکی و فقط اندکی به تلاشی که برای تغییر میکند، […]
چند روز قبل دوستی در میان صحبتمان، داستانی در مورد یک تقلب برایم تعریف کرد که بسیار زیبا بود. نمیدانم مرجع این داستان کی و کجاست، اما به نظرم خیلی جالب و در عین حال عمیق آمد. داستان را نقل میکنم اما تحلیل آن را برای شما میگذارم. داستان از این قرار است که روز […]
نمیدانم، یا واقعاً تعامل داستان پیچیده و عمیق و چند بعدی است، یا من خیلی کم هوش هستم. هر قدر در مورد تعامل میخوانم، درست وقتی که فکر میکنم حالا یک چیزهایی از تعامل میدانم، به مقاله یا نوشته ای برمیخورم که دنیایی جدید را در این حوزه به رویم باز میکند. مقاله ای میخواندم […]
مدتی قبل این شانس را داشتم که با آقای دکتر سعید رضائی آشنا شوم. ایشان آینده پژوه هستند. حرفها و نگاهشان خیلی جالب است و برخوردشان بیش از آن، دلچسب. متاسفانه در جلسه ای که ایشان با همکاران من داشتند، به علت مسافرت، حضور نداشتم، اما مکالمه تلفنی بعدی، نوید بخش بود. از ایشان خواهش […]
دیشب رادیو را گوش میکردم. شبکه ورزش را. مجری محترمی دارد این برنامه ای که من گوش میکنم که بسیار تند و بی ملاحظه و گاهی غیر منصفانه انتقاد میکند. همیشه از طرز صحبت ایشان در عذاب هستم. تا به حال هم ندیده ام که حرف کسی را قبول کند. کاش دستم به دامانش میرسد […]
من مفصل از ارتباط و تعامل نوشته ام، شاید به این علت که بزرگترین نقطه ضعف خودم بوده است. اما جدا به اهمیت این موضوع اعتقاد دارم. در این حوزه کتاب زیاد است، اما من یکی از کتابهایی که خیلی دوست دارم را خدمتتان معرفی میکنم. این کتاب یک وجه تمایز جدی دارد. خیلی کاربردی […]
اخیراً تجربه ای کسب کرده ام که فکر کردم شاید برای شما هم جالب باشد. در کارگاه توانمندسازی، وقتی از هدفگذاری و مزایای آن صحبت کردم، همه سر شوق آمدند. همه به نقش هدف گذاری باور داشتند، همه میخواستند و باور داشتند که این موضوع مهم است. این را فقط بر اساس حسم نمیگویم، بر […]
این روزها تب ورزش خیلی داغ است. من هم به هزار و یک دلیل پیگیر وقایع ورزشی هستم، شما هم شاید باشید. اگر در بازیهای آسیائی و آخرین بازی جام جهانی، نظاره گر بازیهای تیم ملی والیبال بوده باشید، حتما توجه کرده اید که مربی تیم از بازیکنان ذخیره در مقابل تیمهای آسیائی و نیز […]
وقتی در مورد پارامترهای رفتاری که در مدل دیسک صحبت میکنیم، یکی از اولین گامها این است که بدانیم چه چیزی به هر کسی انگیزه میدهد و چه چیزی انگیزه او را از بین میبرد. بعد از این گام به این میپردازیم که هر ساخصه رفتاری سبب بروز چه رفتارهایی میشود. مثلاً در مورد […]
مهر ماه سالروز نوشتن من در این وبلاگ است. وقتی به آمار نوشته های دیگران نگاه میکنم، میبینم که سه ساله شدن در کنار تجربه های ده ساله و بیشتر سایرین واقعاً در حکم همان کودک سه ساله است. شوق نوشتن در اینجا را مدیون چند نفر هستم که قبلاً هم همیشه از آنها یاد […]
این روزها همه جا صحبت از والیبال است. من هم مثل اکثر شما خوشحالم که ایران وضعیت خیلی خوبی دارد. در مورد اینکه چرا و چطور به اینجا رسیده ایم، میتوان خیلی حرف زد و به نظرم جنبه های رفتاری و مدیریتی در این مسیر زیاد بوده است. متاسفم که در کنار تمام این شادیها، […]
لطفا این نوشته را تا انتها بخوانید. موضوع اصلی چالش سطل آب یخ که خود موضوع مهمی است، نیست. موضوع در مور من و شماست و گروهی کودک در خانه های کودک. تا به حال چند ویدیو در مورد چالش آب یخ دیده اید یا در مورد آن شنیده اید؟ من ابتدا فکر میکردم این […]
چند روز پیش رادیو برنامه ای داشت که از مخاطبان میخواست که در مورد مادرشان حرف بزنند. عمده صحبتها و نظرها احساسی بود. همه با زیبا ترین جملاتی که در ذهن داشتند از مادرانشان یاد میکردند. بعضی جمله ها واقعاً مو بر تن آدمی راست میکرد. اما در میان تمام این اظهار نظرها، اظهار نظر […]
آقای اکبری تبار و دوستانشان در تحلیل شبکه های اجتماعی درون سازمانها، مطالعات جالبی کرده اند. شانس من این بوده که لطف کرده و بنده را هم در جریان دستاوردهای جالبشان قرار داده و میدهند. از ایشان خواهش کردم مطلبی برای شما و من بنویسند، که این لطف را هم دریغ نکردند. نکته جالب کار […]
نوشته قبلی به انتخاب ابزار مناسب با محوریت آموزش اشاره کردم. آنجا بحث پذیرش به عنوان یکی از گامهای مهم مطرح شد و توسط دو تن از دوستان مورد بحث قرار گرفت. به نظرم رسید ارائه دیدگاهی در این مورد از یک کتاب خوب، شاید خالی از لطف نباشد و کاستیهایی که در نوشته قبلی […]
چند روز قبل فرصتی بود که درد دل کارفرمائی محترم را بشنوم. ایشان سخت گله مند بود از اینکه همه اظهار بیکاری میکنند، همه میگویند مشتاق اند که کار بگیرند و انجام دهند، اما وقتی میگوئیم که یک پیشنهاد به ما بدهید، یا خیلی طول میکشد یا اصلاً نمیدهند، اول میخواهند به نوعی از ما […]
نوشته حاضر برداشتی مختصر از گوشه ای از نوشته های فصل پنجم کتاب بسیار ارزشمند A Manager’s Guide to Human Behavior ، چاپ پنجم است. سازمانها به خوبی میدانند که انگیزش کارکنان، نقش عمده ای در موفقیت آنها دارند. همچنین آنها دریافته اند که انگیزش است که سبب میشود کارکنان کاری که لازم است را، […]
دیروز یکی از مشتریان قدیمی ما که مدیری جوان هستند با من تماس گرفتند و از من در مورد یک مشاور بازاریابی مجرب و قابل اطمینان سوال کردند. متاسفانه نتوانستم کسی را به ایشان معرفی کنم و عذر خواهی کردم. به من گفتند که راستش من از این جماعت میترسم! به همین دلیل در پی […]
یافتن فرد مناسب برای سمت مناسب و در زمان مناسب، دغدغه اصلی در مرحله جذب و استخدام است. ما در این مرحله همراه شما هستیم و به کمک ابزارهای کارآمد یک سیستم پشتیبان تصمیم گیری به شما پیشنهاد میکنیم.
جنبه های مالی، تنها جاذبه های شغلهای سازمانی نیستند. مسیر پیش رو (کار راهه شغلی) و شایسته سالاری برای کارکنان سازمانها چه بسا مهم تر بوده و به آنها انگیزه میدهد که با جان و دل در سازمان بمانند و نقشی در آینده خود ایفا کنند.
وقتی افراد مناسب را انتخاب کردید، بر سر حق الزحمه هم به توافق رسیدید، نگهداشت این کارکنان چندان ساده نخواهد بود. ما امیدواریم بتوانیم همراه شما باشیم تا با پرهیز از سعی و خطا، ریزش نیروهای خود را به حداقل ممکن تقلیل دهید.
وقتی افراد وارد سازمان میشود و به اصطلاح در پست خود مستقر میشوند، با به کارگیری روشهای ساده و توجه به نیازهای مادی و انگیزشی کارکنان، میتوانید آنها را به گونه‌ای مدیریت کنید که رابطه‌ای برنده -برنده برای دراز مدت میان شما برقرار باشد.
تمام حقوق برای شرکت پوینده دهکده جهانی محفوظ است. 1403-1379
