بایگانی نویسنده برای: AdminVafa

در نوشته پیشین به قابل آموزش بودن خلاقیت و نوآوری اشاره کردم. اما آنچه خیلی زیاد مورد توجه است، اندازه گیری قدرت خلاقیت مغز است. این موضوع روشهای مختلف دارد، ابزارهای پیچیده ای هم برای آن طراحی شده است. در این نوشته کوتاه میخواهم روش بسیار ساده ای را برای اندازه گیری میزان خلاقیت خدمتتان […]

  وقتی میخواهیم کاری مهم انجام دهیم، معمولاً توصیه میشود که به خودمان قوت قلب بدهیم. جملاتی انگیزشی از قبیل اینکه “تو میتونی” یا “از پس اش بر میای” معمولاً مواردی هستند که توصیه میشوند. اخیراً مقاله ای خواندم که نگاهی دیگر به این مسئله میکند و راهکاری تازه و برگرفته از درونمان ارائه میکند. […]

گفت مدیرم به حرفم گوش نمیکند. گفتم به عنوان مدیر قبولش داری و او میداند که قبولش داری؟ گفت معلومه که نه! آدم نیست! گفتم پس چرا باید گوش کند؟ وقتی مدیرت از چشمان و حرکات و رفتارت کاملاً مطمئن است که او را قبول نداری و فکر میکنی که حق ات را پایمال میکند، […]

پس از خاتمه المپیک، از قول وزیر محترم ورزش شنیدم و خواندم که ورزشکاران قهرمان استخدام میشوند و دستورات لازم در این خصوص به سازمانهای ذیربط داده شده است. نمیدانم شما از شنیدن این خبر چه حسی داشتید؟ دوست داشتید که جای این قهرمانان بودید و استخدام میشدید، یا تعجب کردید که این دیگر چه […]

سازمانها در چرخه عمر خود به نقطه ای میرسند که اگر بزرگ نشوند، به سوی نابودی میروند. نه آنکه از بین بروند، بلکه نسبت هزینه نگهداری به سود دهی آنها به نقطه ای میرسد که دیگر انگیزه بخش نیست. از اینجا سازمان باید به فکر بزرگ شدن (Scale up) باشد. این گام یک گام اساسی […]

با وقوع برجام، اتفاقاتی در عرصه و محیط کسب و کار کشور افتاد، که اتفاقاً امروز به لحاظ یکساله شدن، این موضوع سخت مورد توجه قرار گرفته است. در باب مزایا، معیب و دستاوردهای برجام سخن زیاد است و خارج از حوزه اطلاعات بنده. این نوشته به مشکلی که ناشی از توسعه در یک حوزه، […]

هنرمند گرانمایه عباس کیارستمی، از میان ما رفت. خبر بسیار غم انگیز و گران بود. این خبر، غیر از ایرانی بودن، برای من تداعی کننده یک خبر بد دیگر بود. قریب به دوسال قبل، مردی دیگر هم به همین روند گرفتار شد و از میان ما رفت. اما کسی از این خبر آگاه نشد. چون […]

یکی از مشکلاتی که در سازمانهای ما و غیر ما فراگیر است، مدیرانی هستند که برای مدیر شدن، آماده نشده اند. قبلاً هم نوشته ام که گاهی کارشناسان برجسته سازمانها، به عنوان جایزه و تشویق، به سمتهای مدیریتی ارتقا داده میشوند. این جفائی است در حق آنها و سازمان، هر دو و بیشتر در حق […]

بعید است سازمانی، اقلاً به صورت شفاف، بیان و اعتراف کند که حاضر است عملکرد را به بهای اخلاق کاری بپذیرد. به عبارت دیگر تقریباً تمام سازمانها، در سطح بین المللی، مدعی هستند که حاضر نیستند بی اخلاقی کاری را به بهای عملکرد بالا، از افراد بپذیرند. نمونه این ادعا استعفای مدیران بی اخلاق در […]