علاقمند به انسان و سازمان و هر چه بین این دو میگذرد. گویا نامِ این علاقه، در قالب شغل، مشاوره منابع انسانی است.
در مطلب قبلی، برخی نظرات معطوف به این بود که High D ها داد میزنند یا خیر؟ این سوال که کمی شوخی و کمی جدی مطرح شد، انگیزه ای شد تا چند کلمه ای در مورد ترکیب شاخصه های رفتاری در مدل دیسک (DISC) بنویسم. این داستان خیلی جالب است و در واقع به قول […]
عمده مطالب این وبلاگ مربوط به مباحث رفتار سازمانی و مدل رفتاری دیسک (DISC) است. نکات زیادی در مورد این مدل و استفاده از آن هست که باید با جزئیات مورد استفاده قرار گیرند. عدم توجه به این نکات ممکن است استفاده کننده را با ابهام یا حتی تناقضهایی مواجه کند. من در حد بضاعت […]
این نوشته یک درد دل کمی شخصی است. امیدوارم حوصله کنید و بخوانید. هفته اخیر هفته شلوغی بود، تصویر برنامه ام در هفته گشذته را در بالا میبیند، که البته موضوعها را مات کرده ام. یازده جلسه در یازده محل مختلف داشتم که فقط یکی از آنها در داخل شرکت بود. محل جلسات شامل سعادت […]
دو سه هفته اخیر، بدون اغراق یکی از پربار ترین دوره های عمر کاری من بوده است. در این بازه با چند مدیر منابع انسانی ملاقات کردم که بسیار به من کمک کرد. با نگاههای تازه آشنا شدم و این وقایع کمک کرد که خیلی راحت تر این زمان خیلی شلوغ و پرکار را بگذرانم. […]
هر کتابی که در مورد موفقیت بخوانید، در هر کارگاهی که با هدف خود شناسی و موفقیت برگزار میشود، هر برنامه ای که از رسانه ها ببینید و بشنوید، در تمام دنیا، محورش برای موفقیت این است که کاری بکنید که دوست دارید. لابد چندین داستان خوانده و شنیده اید که کسانی درسی را یا […]
اگر کمی و فقط کمی اهل ورزش باشید، حتما در مورد وقایع رخ داده بین آقایان علی دائی و مایلی کهن شنیده و دیده و خوانده اید. شنیده اید از اینکه شکایت علی دائی سبب شد که مایلی کهن به زندان برود، شنیده اید که مایلی کهن اصرار کرده که به او دستبند بزنند، حتی […]
چند روز قبل از سوی دوستی برای مشورت در مورد انتخاب افراد برای استخدام فراخوانده شدم. این دوست عزیز به من نشان داد که همکارانشان با چه دقتی شاخصه های مورد نیاز در هر سمت را استخراج کرده بودند و به هر کدام هم وزنی داده بودند. جداً کار قشنگی انجام شده بود و لذت […]
اینکه انتظارات شفاف داشته باشیم، خیلی مهم است. نمیدانم چند بار و دقیقاً در کدام نوشته ها، اما میدانم که به دفعات و در هر فرصتی در این مورد گفته و نوشته ام. این موضوع جدا مهم است. وقتی فرد دقیقاً نداند که چه انتظاری از او هست، دچار سردرگمی میشود و شاید جالب باشد […]
دسترسی به اطلاعات سازمانی، یکی از شاخصه هایی است که در بررسی های مختلف سازمانی مورد توجه قرار میگیرد. مثلاً در مدل فرهنگ سازمانی دنیسون، این معیار با چندین پرسش سنجیده میشود و بر اساس نتایجی که بدست میآید در حوزه انگیزش، توانمندسازی، آگاهی از استراتژی سازمان و مواردی از این دست از وضعیت این […]
این روزها بازار برگزاری کارگاه خیلی داغ است. شرکتها و افراد متعدد و متنوعی کارگاه برگزار میکنند که عناوین مختلفی هم دارد. با توجه به تنوعی که هست و نیازی که سازمانها دارند، فکر کردم خوب است که مجموعه ای از کارگاههایی که برگزار میشوند و به نوعی با مدل دیسک در ارتباط هستند را […]
در دو هفته اخیر، درگیر مصاحبۀ استخدامی با گروهی جوان، بدون سابقه کار، تازه فارغ التحصیل شده از دانشگاههای مختلف، با معدلهای خوب تا متوسط بودم. دوره نشاط آوری بود، خیلی لذت میبردم که این دوستان را میدیدم و در فرایند جذب و استخدام آنها مشارکت داشتم. در میان این لذتها، لحظات ناراحت کننده ای […]
این نوشته حاصل تجربه ای است که تکرار میشود. فکر کردم آن را با شما هم به اشتراک بگذارم. دیروز کارگاه مدیریت زمان در سازمانی برگزار میشد. همه شرکت کنندگان جوان، در حوزه فنی و مهندسی، در یک سازمان جوان، با مدیران جوان. همه با هوشی بالاتر از متوسط، با انگیزه های بزرگ، خوب درس […]
همه از تغییر تعریف میکنیم، خود را مشتاق بهتر شدن میدانیم، اما واقعاً اینطور هستیم؟ آیا حرفهای خود را مرور میکنیم؟ آیا کار جدیدی میکنیم؟ با طرف مقابل خود که نسبت به او یک داوری داریم، چه برخوردی میکنیم؟ آیا او را همیشه بدون آنکه اندکی و فقط اندکی به تلاشی که برای تغییر میکند، […]
چند روز قبل دوستی در میان صحبتمان، داستانی در مورد یک تقلب برایم تعریف کرد که بسیار زیبا بود. نمیدانم مرجع این داستان کی و کجاست، اما به نظرم خیلی جالب و در عین حال عمیق آمد. داستان را نقل میکنم اما تحلیل آن را برای شما میگذارم. داستان از این قرار است که روز […]
نمیدانم، یا واقعاً تعامل داستان پیچیده و عمیق و چند بعدی است، یا من خیلی کم هوش هستم. هر قدر در مورد تعامل میخوانم، درست وقتی که فکر میکنم حالا یک چیزهایی از تعامل میدانم، به مقاله یا نوشته ای برمیخورم که دنیایی جدید را در این حوزه به رویم باز میکند. مقاله ای میخواندم […]
مدتی قبل این شانس را داشتم که با آقای دکتر سعید رضائی آشنا شوم. ایشان آینده پژوه هستند. حرفها و نگاهشان خیلی جالب است و برخوردشان بیش از آن، دلچسب. متاسفانه در جلسه ای که ایشان با همکاران من داشتند، به علت مسافرت، حضور نداشتم، اما مکالمه تلفنی بعدی، نوید بخش بود. از ایشان خواهش […]
دیشب رادیو را گوش میکردم. شبکه ورزش را. مجری محترمی دارد این برنامه ای که من گوش میکنم که بسیار تند و بی ملاحظه و گاهی غیر منصفانه انتقاد میکند. همیشه از طرز صحبت ایشان در عذاب هستم. تا به حال هم ندیده ام که حرف کسی را قبول کند. کاش دستم به دامانش میرسد […]
من مفصل از ارتباط و تعامل نوشته ام، شاید به این علت که بزرگترین نقطه ضعف خودم بوده است. اما جدا به اهمیت این موضوع اعتقاد دارم. در این حوزه کتاب زیاد است، اما من یکی از کتابهایی که خیلی دوست دارم را خدمتتان معرفی میکنم. این کتاب یک وجه تمایز جدی دارد. خیلی کاربردی […]
اخیراً تجربه ای کسب کرده ام که فکر کردم شاید برای شما هم جالب باشد. در کارگاه توانمندسازی، وقتی از هدفگذاری و مزایای آن صحبت کردم، همه سر شوق آمدند. همه به نقش هدف گذاری باور داشتند، همه میخواستند و باور داشتند که این موضوع مهم است. این را فقط بر اساس حسم نمیگویم، بر […]
این روزها تب ورزش خیلی داغ است. من هم به هزار و یک دلیل پیگیر وقایع ورزشی هستم، شما هم شاید باشید. اگر در بازیهای آسیائی و آخرین بازی جام جهانی، نظاره گر بازیهای تیم ملی والیبال بوده باشید، حتما توجه کرده اید که مربی تیم از بازیکنان ذخیره در مقابل تیمهای آسیائی و نیز […]
وقتی در مورد پارامترهای رفتاری که در مدل دیسک صحبت میکنیم، یکی از اولین گامها این است که بدانیم چه چیزی به هر کسی انگیزه میدهد و چه چیزی انگیزه او را از بین میبرد. بعد از این گام به این میپردازیم که هر ساخصه رفتاری سبب بروز چه رفتارهایی میشود. مثلاً در مورد […]
مهر ماه سالروز نوشتن من در این وبلاگ است. وقتی به آمار نوشته های دیگران نگاه میکنم، میبینم که سه ساله شدن در کنار تجربه های ده ساله و بیشتر سایرین واقعاً در حکم همان کودک سه ساله است. شوق نوشتن در اینجا را مدیون چند نفر هستم که قبلاً هم همیشه از آنها یاد […]
این روزها همه جا صحبت از والیبال است. من هم مثل اکثر شما خوشحالم که ایران وضعیت خیلی خوبی دارد. در مورد اینکه چرا و چطور به اینجا رسیده ایم، میتوان خیلی حرف زد و به نظرم جنبه های رفتاری و مدیریتی در این مسیر زیاد بوده است. متاسفم که در کنار تمام این شادیها، […]
لطفا این نوشته را تا انتها بخوانید. موضوع اصلی چالش سطل آب یخ که خود موضوع مهمی است، نیست. موضوع در مور من و شماست و گروهی کودک در خانه های کودک. تا به حال چند ویدیو در مورد چالش آب یخ دیده اید یا در مورد آن شنیده اید؟ من ابتدا فکر میکردم این […]
یافتن فرد مناسب برای سمت مناسب و در زمان مناسب، دغدغه اصلی در مرحله جذب و استخدام است. ما در این مرحله همراه شما هستیم و به کمک ابزارهای کارآمد یک سیستم پشتیبان تصمیم گیری به شما پیشنهاد میکنیم.
جنبه های مالی، تنها جاذبه های شغلهای سازمانی نیستند. مسیر پیش رو (کار راهه شغلی) و شایسته سالاری برای کارکنان سازمانها چه بسا مهم تر بوده و به آنها انگیزه میدهد که با جان و دل در سازمان بمانند و نقشی در آینده خود ایفا کنند.
وقتی افراد مناسب را انتخاب کردید، بر سر حق الزحمه هم به توافق رسیدید، نگهداشت این کارکنان چندان ساده نخواهد بود. ما امیدواریم بتوانیم همراه شما باشیم تا با پرهیز از سعی و خطا، ریزش نیروهای خود را به حداقل ممکن تقلیل دهید.
وقتی افراد وارد سازمان میشود و به اصطلاح در پست خود مستقر میشوند، با به کارگیری روشهای ساده و توجه به نیازهای مادی و انگیزشی کارکنان، میتوانید آنها را به گونهای مدیریت کنید که رابطهای برنده -برنده برای دراز مدت میان شما برقرار باشد.
تمام حقوق برای شرکت پوینده دهکده جهانی محفوظ است. 1405-1379
